文化融合科技 创意点亮生活

文化是科技的魂，引导着科技进步的方向；科技是文化的体，存在着文化发展的实体。文化和科技的每一次融合都推动了人类文明的进步；而科技既改变着客观世界，也影响着人类的精神世界。

2012年9月13日，作为2012中关村论坛的分论坛，一场“文化融合科技·创意点亮生活”的专题论坛在国家会议中心举行。致力于发展文化创意产业的政府官员、企业精英及专家学者聚集一堂，为观众带来一场文化与科技融合的盛宴。他们分别是中关村科技园管委会副主任于凤英，北京市石景山区副区长李燕，巴黎第八大学终身教授西斯莲娜·阿兹马赫，奥运会导演、制片人马里奥·安德烈奇奥，美国阳光工业设计公司CEO、美国亚利桑那州立大学教授约翰·高村，首钢总公司副总经理孙永刚，趣游科技集团有限公司CEO玉红，麻省理工学院媒体实验室位移研究项目负责人肯特·拉尔森，北京水晶石数字科技有限公司副总裁陈明等。

中关村是科技文化

融合发展的重要阵地

于凤英（中关村科技园管委会副主任）

自2009年3月，国务院批复建设中关村国家自主示范区以来，相继出台中关村“1+6”系列新先行先试政策，推进人才特区建设以及服务业综合改革等系列创新试点工作，取得了巨大的成效。尤其在文化创意产业领域，中关村充分发挥科技创新的引领支撑作用，促进科技与文化的融合，形成了以软件、数字媒体、网络、计算机服务为主体，以高技术，高附加值为特征以数字化和高端化为方向的文化创意产业体系。

经过近几年的发展，文化创意产业已成为推动中关村创新发展的重要力量。2011年，示范区文化创意企业达6201家，实现了总收入4600亿元，占示范区总收入比重的23.4%，比重较上年提高2.5个百分点，产业同比增长38.3%，增幅较示范区总体产业增长率高出15.1个百分点，示范区经济增长的贡献率超过了34.4%。其中，研发设计服务业较上年同期增长了1倍以上。2012年上半年，示范区文化创意产业延续了去年良好发展的势头，总收入利润、实缴税费和出口总额等主要的指标均保持了20%以上的增长速度。除实缴税费外，其他的指标增速均高于示范区总体的水平，比如示范区总体的增速上半年是29.5%，文化产业的总收入同比增长是32.1%。同时，示范区文化创意产业在创新方面的贡献继续提升，企业科技活动经费的投入显著的增强。在示范区，创新投入的比重不断提高，技术收入规模同步增长，而且明显高于示范区总体的增长进度，特别是设计服务业成为示范区文化创意产业增长的亮点，连续三个月总收入较上年同期增长了两倍以上，对文化创意产业总体的增长贡献达到将近4成。

文化创意产业切实成为首都转变经济发展方式，建设中国特色世界城市，实施科技创新和文化创新双轮驱动战略的动力引擎。石景山科技园是中关村发展文化创意产业的重要战略组成，尤其树立了以科技和文化融合发展为重要特征的数字娱乐产业特色，经济增速始终保持在园区的前列，已经发展成为中关村最具发展特色的园区之一。一批国内知名企业和项目，相继落户石景山，石景山区数字娱乐产业的航空母舰日渐形成，也为石景山区经济的快速发展奠定了坚实的基础。

未来，中关村将在文化产业领域支持一批重点项目，培育一批龙头企业，建设一批特色基地，切实优化园区文化创意产业的发展环境。

石景山“一轴、一河、一园、一带”的发展格局

李燕（北京市石景山区副区长）

石景山过去是首都钢铁工业基地，它是首都的钢铁脊梁；如今，转型后的石景山正在焕发出创新的新色彩，向人们传达着首都文化、休闲娱乐区带来的新形象。石景山地处北京西部，背靠西山，南倚永定河，是北京城区山林资源最丰富、绿化率最高的新城区，距天安门城区仅14公里，西山八达处因释伽牟尼佛牙舍利而闻名，国际雕塑园集纳了世界各地艺术大师们精美的雕塑作品。石景山游乐园是亚洲拥有游艺项目最多的大型主题乐园，有600多年历史的法海壁画精美绝伦，可以与欧洲的文艺复兴时期的壁画相媲美，深厚的文化的积淀，为创意产业提供了肥沃的土壤。今天的石景山呈现了永定河的盛景，与古城区近在咫尺，凭借便捷的交通优势，让石景山发展文化创意产业赢得了得天独厚的先机。

中关村石景山园有3000家企业、2万多创意人才在这里聚集；国家数字媒体产业化基地、国家网络动漫产业发展基地等国家级文化产业示范基地相继在这里落户。

园区还规划了“一轴、一河、一园、一带”的发展格局。“一轴”指长安街的新延长线，它一直向西穿过首钢的主厂区，形成6.4公里新的财富轴。“一河”是新首钢高端产业综合发展区，这片沃土将会以国家服务业综合改革试点区的新面貌，聚集更多的高端要素。“一园”是中关村的石景山园，这几年里，园区在经济发展增速上名列中关村前茅，园区占地面积3.45平方公里，总的建筑体量有600平方公里；园区以服务为特色，围绕企业，延伸打造了一个平台，围绕一个中心，提供八项特色服务；这几年来，园区发展形成了自有特色，特别是在文化创意产业领域，形成了新媒体基地、网络游戏和动漫动画为重点，企业相继在这里聚集。“一带”是永定河的生态发展带，永定河是北京的母亲河，在北京全长170公里，在石景山这段有13.8公里。未来，石景山将打造永定河的水岸经济带，大力将这里发展成为休闲娱乐产业的重要集散地。除此之外，园区还规划了多个支点，即围绕高端商务、旅游、休闲、高新技术产业，用这些特色产业铸就未来。园区用真心和诚意为企业缔造出最优质的投资环境。

除了享受中关村带来的特殊政策和北京市文化创意产业扶持外，石景山区将每年拿出5个亿资金来扶持文化创意产业的发展。从项目补贴、贴息贷款以及专项支持等方面予以支持。

首钢转型与创业孵化

孙永刚（首钢总公司副总经理）

首钢冶炼部分于2010年12月份实现了停产，同时面临着如何以制造业为主的产业模式向以生产性服务业和高新技术研发产业转型的重要任务。为此，首钢提出了创新创优的“三创”战略，并提出了“大创业”孵化体系。

首先，石景山区、中关村和国家服务业改革重点区的三重政策，以及首钢制定的未来区域落户政策，为创业孵化进一步提供了土地、人才、环境等各方面的保障。其次，首钢的主厂区腾退的土地就有8.63平方公里，规划包括工业主题园、综合服务区、总部经济区和配套区等5个区域。再次，首钢总公司钢铁主业上下游覆盖面广，辐射力强，在节能环保、高端金属材料、高端制造领域已经培育了若干个具有技术领先性和市场影响力的专业企业，为孵化提供了有力的条件。

综合上述优势，首钢创新创业孵化器探索出了从集聚性孵化基地，系统性培育机制、组合化金融服务、产业化投资基金，多样化创业服务，多维度打造“大创业”的想法。

首先，以集聚性孵化基地为硬件基础，孵化器扎根于孵化基地。首钢探索以孵化产业链的模式吸引集聚全产业链核心企业，打造高端产业如设计产业、咨询服务业、网络、节能环保等产业的聚集区域，引导战略性新兴产业的平台公司和行业龙头企业的入驻，为初创期企业提供资金、平台、技术等组合支持。

其次，紧密地结合金融资源，尝试引入六种融资机制。一是孵化器内部的投资，为初创企业提供种子基金，同时分享这些企业未来的增值收益；二是引入市场化的风头机构；三是为企业提供贷款担保；四是发挥小贷融资性担保公司新兴金融资机构的作用；五是组织发行中小企业集合债券、结合票据为创业企业提供债权融资；六是发挥要素市场的资源配置功能，为创业企业提供流动性的支持。与此同时，在孵化器内引导“银、政、保、信托”等设置专营的机构，围绕孵化产业提供打包服务。

再次，探索在每个领域设置产业投资基金，撑起产业孵化，以基地加金融的模式，引导产业的聚集发展。北京金溪创业投资基金管理公司成立后，积极探索与组合金融模式，以助力金溪中小企业的成长。

第四，以城市综合体功能为后勤保障，为创业园区提供优质的生活、娱乐、医疗、餐饮等服务，打造了具备城市功能的新型服务器。

第五，以多样化的服务为软件支撑。一是共享试实体服务，降低的企业运营成本；二是技术转化服务，帮助企业技术走向产业化；三是管理咨询服务，为创业者提供产品技术创业实践经营管理等方面针对性的训练和建议；四是市场营销服务，通过项目发布企业招生等方式，建设一些共用的企业产品推介平台。

下一步要重点做好以下工作：一是提升硬件基础，打造高端硬件孵化体系；加强基础设施建设，科学设计、高标准设计科学孵化园区。二是完善创业孵化体系投资功能，实现创业孵化投资管理，多元化参控一体化。三是形成分工明确的孵化器网络，从企业孵化器上升到企业孵化器的高度，推动多个产业链的发展。四是设立一个很好的、为孵化器服务的人才机制。未来十年内要支持1000家初创企业，支持若干个产业链的成长。

创意城市的应激式建设

与反应系统

肯特·拉尔森（麻省理工学院媒体实验室位移研究项目负责人）

根据麦肯锡报告，未来20年会有很多人从农村来到城市，城市将变得越来越大，未来会有80%、90%的人口生活在城市，也会有很多的碳排放、空气污染。城市消耗了全球75%的能源。如美国城市，由于功能相互分开，变成了高污染、高能耗的城市。比较好的城市模式，如巴黎，村落之间有20分钟的驾驶里程，但每个村落都能满足区域内人们的基本生活需求。

不妨看一下麻省理工学院的研究。丹麦城市哥本哈根打造了绿色出行方案，把电车当成绿色出行方式，甚至还有为残疾人和老年人设计的电车。还有一种在实验室里的小型电车轻便，占地小，可以折叠，它是麻省理工推出的新技术，目前还没有商业化运营，但已在欧洲多个国家进行了试验。如解决停车难的问题，电车具备自动停车功能，体积相当于普通车的五分之一大小，市民可以租赁使用。电车具备智能化，可以和人目光交流，通过变换颜色来告诉行人车往哪里开。

我们还看好小型公寓的打造，目前也是一个实验室的概念。但现在年轻人买房越来越难，经济竞争力也在减弱，将高科技推入住房市场，建造智能家庭，也会很好地促进年轻人的生活方式。如房子可以移动，房子里装有传感器辅助控制系统等。

而降低能耗技术也将被看好。目前，麻省理工与西门子合作研发的LED灯项目，原理是在天花板上安装传感器，通过住户的活动类型自动调节灯的亮度。如黄光变成蓝光，将会节能35%。

这些高级标准，还要有相应的措施助其实现，如实现土地集约化利用，节省空间；为人们创造可移动的文化休闲设施场所；减少私家车的利用，让汽车可以共享并循环使用。这样的新兴城市理念也将为我们提供一个更好的工业环境。

通向创新和创意的道路

约翰·高村（美国阳光工业设计公司CEO、美国亚利桑那州立大学教授）

一位作者丹尼尔告诉我们：信息时代，左脑发达的人更容易成功；而在未来的概念化的时代，右脑发达的人更容易成功，因为他们有创新性。

创造性本身要有原创性和功能性等两个特性。创新是一个有用的想法，而创造是将创新想法实施的过程。创新包括知识方面的创新、人经验的创新、效率以及质量的创新等，它可以是流程、产品和机构。创新回答了四个问题：需要什么，什么是好的，什么样的是可能实现的，以及它的价值是什么。如果能完整回答这四个问题，就是一个融合的完整的创新。

发明通常按照一种能力或专利来衡量，它更加关注通过什么方法来加以实现，从而创造出一个想要获得的产品。发明模式的选取可以通过各种定性的和定量的研究来分析。首先要弄清楚，未来的使用者目前使用的是什么产品；他们对市场环境以及社会文化有什么影响。这里要用系统的眼光看问题，注意考虑不同文化的态度以及全球经济形势问题。要想实现创新，还要着眼于未来，不仅利用现有技术，还要凭借新兴技术如新材料、新流程等的应用达到创新的目的。

通过创新，公司不仅可以获得经济利益，还包括社会价值的提升。总而言之，从想法到创新再到最后的发明，这是一个产业历程。我们还可以看到循环的产生：发明反过来又进一步促进了创新。这可以理解成一种机构性的驱动，这种引擎可以帮助创业者不断地循环、实现创新。

基于传统文化的现代创意网游和知识产权保护

玉红（趣游科技集团有限公司CEO）

上世纪80年代是单机游戏的时代；到了2000年，成为客户端游戏的时代，就像魔兽世界一样；下一个时代是中国的网页游戏的时代。从趣游的数据来看，公司游戏风靡日本、韩国、东南亚等很多国家，在南北美洲也有很不错的收入。

2007年，市场上出现了网页游戏；2011年，它在中国已经达到了55亿元的营收规模。这一行业的蓬勃发展也给年轻人带来更多的就业和创业机会。

趣游于2008年底成立，2010年入驻石景山，当时团队不到200人，现在全球员工已有2000人的规模。公司在中国有十几个平台，日本、韩国、马来西亚等地也有。我把公司游戏比喻成为游戏领域的家乐福，我们将这种游戏超市带到了国外，让全球玩家体验这些产品。趣游成为做第一款3D网页游戏的公司，如天际在韩国的排名位列前三在韩国是前三。我们与一般游戏公司不同，不仅自己研发产品，并在国外如韩国的落地平台上对当地用户进行服务和输出。

游戏是一种与文化紧密结合的产品。游戏这一产品做得好坏，关系到你对世界的看法，从而通过技术将你的想法映射到产品里，表达给客户。所以，在游戏中，文化的融入至关重要。

游戏产品是否具有核心竞争力，首先要看其技术是否具备差异化。技术是呈现想象力的手段、沟通的桥梁。做产品要有梦想，并且为客户带来美的享受和体验，从而做出伟大的有高度的产品。所以，产品的制作过程也是一个不断优化的持续更迭的过程。其次是运营。运营是一个商业化的过程，它需要不断创新，从而让用户对产品产生兴趣乐于购买。再次是交互设计。交互设计包括人机交互、人和人之间的交互，以及群体和群体之间的交互。苹果的交互是最好的，不用看产品说明书就能理解产品要表达的是什么，所以它可以做出了不起的产品。最后要看知识产权的保护环境。这对中国创业者来说，是一个倍感压力的问题。往往有这样的情况存在：游戏公司一个好的想法刚想出来，一夜之间就被竞争对手抄袭了过去。

总而言之，创意是一个点子，而创新是把一系列创意有节奏地推荐给用户；创新需要系统和科学，需要有节奏和交互。

创造能影响世界的内容

马里奥·安德烈奇奥（奥运会导演、制片人）

要把创意变为最终的产品，必须使用高科技，在电影中尤其需要这些。在电影行业工作了30年后，我发现技术对于创新，以及技术和心理之间的关系对文化产生着很大的作用。我所在的澳洲影业金融集团，很早就与中国展开了合作，并在多部电影中使用了中国龙的形象。我发现，只有技术创新让双方彼此的文化相互融合，从而造就出成功的形象设计。澳洲影业金融集团是电影领域的专业集团，支持利用技术、融资、教育和产品，促进电影产业链上的融合。

在过去几年中，技术带来的进步，如平板电脑、智能手机以及高清显象技术、3D网游等，给人们提供了更好的体验。尤其是网络游戏，通过运用不同的图形和元素，让很多意想不到的事发生。

当两家公司共同合作，如何拍出一部优秀的电影？很多人想到的是资金，但资金不是最重要的决定因素。首先要考虑到文化上的沟通和交流。在合作的过程中要接受彼此的文化、思维方式，要把两个不同群体的人沟通起来，形成1+1>2的聚合效应。第二个层面是信用上的合作。大家要互相尊重，双方都拿出建设性的贡献，贡献自己的知识，创意和创意加在一起能够共同驱动出好的产品。第三个层面是融资。资金的合作是很难的，我们与多个国家的公司都合作过，融资时也遇到了各种各样的问题。为什么会出现问题？源于人们不同的思维方式。所以说，只有合作才能创新。我们的世界是一个有分歧的、多样化的世界，随着全球化的加速，我们只有通过创意合作，才能将其变成一个世界。当不同国家合作拍摄影片时更是如此。

用科技阐释文化产业链的发展

陈明（北京水晶石数字科技有限公司副总裁）

很多人了解水晶石公司，是从2008年北京奥运会之后，水晶石作为奥运会历史上首个数字内容提供商，出现在奥运会大家庭当中。水晶石在两届奥运会上做了什么工作？包括两部分内容：一个是大家看得见的，制作开闭幕式上所有数字视觉的影像；另一个是看不见的，即利用数字技术，支撑整个创意设计的过程。

水晶石力争将最先进的数字影像应用在新媒体展示及大型活动等领域。它本身是一个创意设计公司。十年前，我们预测科技将是给人、艺术家和企业带来机会的要素，我们从电影工业的发展历史来看，每一次科技更新换代所带来的各种各样的应用形式都得到了充分的发挥。水晶石有3000多名员工，在国内外有20多家分、子公司和派驻机构，如果没有数字内容产业，是无法支撑这么大的设计类企业的。

伦敦奥运会刚刚结束，水晶石的团队还没有从伦敦奥运会情景中走出来，甚至2008年北京奥运会就像不久前发生的事情一样历历在目。在2008年北京奥运会上，水晶石开创了数字影像及高科技在奥运会开闭幕式历史上的一个先河，取得了非常大的成功，成为了一个标杆。在奥运会开闭幕式这样的大型活动中，需要很多人共同合作，这种沟通很像跨部门、跨环节的沟通，需要大量的成本，如果你对创作的时间不能很好地可视化，这个活动是做不好的。实际上大家在视频中看到的内容只是实际制作内容中的很小的一部分，而幕后的工作占据了更大的比例。

水晶石在伦敦奥运会上做了什么？

每一届的奥运会开闭幕式都是以科技的形式寻求一种创新和突破，从而在创意上获得独一无二的效果。很有趣的是，北京开闭幕式总导演张艺谋是位电影导演，到了伦敦奥运会，组委会仍然选了一位电影导演。电影导演在视觉上的应用，会更成熟一些。在现场的开闭幕式观众是几百万人，但通过电视和广播来观看的是以亿人为单元的，而电影导演会在视觉上照顾绝大部分的观众。

伦敦奥运会总导演选择了一个更加交互的方式，将观众融合到开闭幕式的表演中来，使观众席和表演区有一个很好的融合；张艺谋执导的开闭幕式体现了一种更强的仪式感，一种庄严；到了伦敦奥运会，就是一幅嘉年华，导演把每一位观众都融入到这个开幕式的现场上来。这次伦敦开幕式有一个非常大的亮点是，它有一块世界上最大的屏幕。在整个伦敦碗的7万多个座位上，每一个座位边上都有一个9像素的LED手板，我们在很远的距离看到对面时，每一块LED板都变成了一个像素，我们走到LED屏幕跟前时，你会觉得它有像素，而我们走到投影机、投影仪、投影屏幕等很近的距离时却也看不到像素。伦敦开闭幕式把整个观众席作为一个屏幕，加入了IT数字技术，加入了影像，从而有了更多的表现力。

任何一个小小的互动，都能让氛围马上有很好的调动。设计同样如此。

全球新媒体

创意产业的发展趋势

西斯莲娜·阿兹马赫（巴黎第八大学终身教授）

人类数字化的创新可以作为文化社会和经济发展的动力，它是个载体，也是一个动力。数字化是文化经济、社会发展的载体，它已经成为发展的动力。我在这方面从事了一系列研究，包括创新、传播、出版等的数字化。可以说，技术在进步，但主要的本质的东西没有变化，这些对于写作、文化遗产保护等依然发挥着很重要的作用。我们要在质量上下功夫，努力进行人才培养，因为创造力和革新永远是发展的主题。

如今，任何国家都在寻找自己的发展模式，一般来说，经济多样化可以使产品丰富多彩，带来很好的经济效益。这种经济活力对于文化产业来说也是一样的。之所以进行这样的比较，我想说，对于经济和文化之间的关系，可能有所不同，我认为文化和经济是互动的，文化会导致经济的发展。

我们在数字化领域制定了很好的标准和参数，以便在同一区域，甚至在不同区域，让不同人群和国家之间自如地进行互联和交流，在交流过程中，信息得以交际和共享，以便更好地确定自己适合的发展方式。不论是个体还是集体，要在机器、服务、创意、制作等进行创新，就要兼顾经济、文化、科学等不同方面以及不同人群的特性。

为了达到这样的沟通效果，我们在巴黎附近设定了四种模式：首先针对众多中小型数字化企业和研发实验室，他们研究各种信息应用、使用机器人，提供经济、艺术、文化等方面的数据。这促进了不同地区之间的交流，好的成果达到了大家分享、共同发展的效果。还有一些新项目，应用了数字化智能系统，更有助于新的项目实施，提高了区域管理效率。我们很高兴的看到，大众的参与性越来越强，他们有强烈的归属感，并且积极投身到改善城市、环境和生活质量的项目中。这也为企业合作进行研发创新提供了好的民众氛围。

我和团队发明了三种工具，用于革新数字化的设备，这些设备用来进行区域管理，比如作为可视化的工具，它可以起到监视、跟踪的作用：例如观测某些居住区这些年有什么变化，经济、环境等层面是进步了还是倒退了；还可以像机器人一样，以多种语言发布针对某些领域的重要信息。这样的系统可以全球通用，具有较强的开放性，使得很多国家能够分享我们的研究成果，从而丰富各自的战略思考。巴黎地区使用这些工具后，区域竞争力明显增强了。

这个系统与很多网址进行了关联的链接，点开后就可以找到你要的行业数据，这些数据很多来自法国国家统计研究所。甚至你还可以在这个系统里和业界人士进行对话，提出你想知道的问题。这个系统界面很丰富，仿佛看电影一样，很多枯燥的文字都可以以图片、多媒体和地图的形式展示，你可以触摸打开你想要的地图，并通过不同颜色来标示它们各自的功能。文献资料、电影、交通等信息应有尽有，甚至还可以发布求职简历。巴黎大学生喜欢新事物，他们很喜欢这个新系统，并通过这个平台充分展示自己。很多留学巴黎的学生还将知识、文献等翻译成各种语言，其中就有中文。他们甚至还进行了仿真、模拟等超前的技术应用，让观众只要接上自家电视就可以参与他们的项目。

我们还致力于新媒体工具的打造，用来构筑一些信息库和知识库，服务于数字化媒体。这是一个很重要的平台，使得那些从事理论和技术研究的学者、业内人士交流互通。这个工具的目标是成为一个国际化网络，让不同国家的高校、业界进行交流和合作。