王者归来?
美国经济再一次完成自我救赎
奥巴马和罗姆尼之间唯一的共识可能是目前美国经济很糟糕。失业率在8%徘徊,今年上半年,经济增长率可能下滑到2%以下。盘踞在前方的威胁是欧元区解体、中国经济滑坡和财政危机——削减开支及增加税负共同作用可能导致年末经济萎缩。
实际上美国经济已有所改善,只不过总统大选带来的悲观情绪让人们忽视了一些重要的特征。在极富创造力的私营部门的刺激下,美国经济正在重塑自己。薄弱环节得以整改,新的强项正崭露头角,经济发展停滞的欧洲和计划经济体制下的亚洲很有必要学习美国的灵活性。
过去三年美国经济修复进程很快。美国的房地产价格是全球低估程度最高的:根据房地产指数,美国房产价格比实际价格低19%。由于财政部和其他政府部门不像欧元区相互扯皮,而是迅速地面对财政体系中的漏洞,美国的银行也因此不得不更迅速地填补债务。现在美国银行的资本比率是世界上最高的。消费者也开始节约了:家庭负债与收入的比例从2007年的133%降为现在的114%。
新的增长点也出现了。其中之一是比从前更具活力的出口部门。美国贸易逆差从2006年占GDP的6%下降到今天的4%,部分原因是美元的疲弱,但更重要的原因是新兴市场消费群体的壮大。
另外,美国的出口商品结构也在发生改变。除了人们已很熟悉的波音飞机、微软软件和好莱坞电影,高附加值服务领域也有所增长,例如建筑、工程以及金融等,以及由Facebook、苹果和谷歌催生的“应用程序经济”也正发展壮大,这一产业创造了30万个就业岗位。美国制造商夺回了一些曾经被占据的市场,并不断推出先锋产品,例如3D打印机。
同时,曾经的薄弱环节正在成为其优势项目。美国曾因过分依赖石油进口而深受其害。只要每桶原油价格超过100美元,美国的经济增长就会受到制约。但高油价能减少需求并刺激供给,今年美国的石油净进口量降至1995年以来的最低水平,而美国终将成为天然气的净出口国。
很多国家都有页岩气,美国页岩气的出口量世界领先。而欧洲的页岩气开采却因环保和产权问题限制而搁浅。美国页岩气的开发利用降低了消费者的能源支出,也替代了煤炭,减少了碳排放量。将来美国任何与能源有关的产业都会受益于页岩气的开发,并取得长足发展。
美国的疲软期还没有结束。尽管经济成果清晰可见,但也会留下很多有待解决的问题。然而和过去相比,经济发展的基础更加均衡、更加持续。而且比起改革停滞、老气横秋的欧洲,美国经济发展的平台更加广阔而具诱惑力。
一团乱麻
全球最大上市公司有多透明?
调查腐败和调查通奸有些相似。卷入其中的人不太可能出面承认。所以,当反腐败组织透明国际调查大公司时问了一个不一样的问题:你们有多透明?
透明国际的最新调查“企业报告的透明度”研究了全球最大的105家上市公司,度量的指标有三项:第一,公司内部防止腐败的规定和流程;第二,组织架构的透明度;第三,透明国际询问企业是否公布了其每个参与运营国家中所做活动的详尽财务信息,包括向各国政府缴纳的税费和进贡的“费用”。
首先,多数企业设置了严苛的规则预防腐败。这一指标的平均得分是69,比2009年透明国际的调查得分上升不少,那时平均分为47。其次,很多公司也披露了母公司与子公司控股情况等方面的详细信息。在105家公司中,有45家在组织架构透明度中得到了完美的100分。
但在第三方面,大多数企业仍选择守口如瓶。这并不意味着他们做了违法的事情。例如一家矿产企业花了1000万美元给政府以获得采矿许可证,这项费用可能是合法的,但政府不希望它曝光,这样方便政府挪用这笔费用。一家完全透明的公司会发现它很难从狡猾的政府那里赢得更多的合同,而后者掌控着全球大量的自然资源。挪威国有石油天然气公司——国家石油公司是目前为止最为透明的企业,但它在这项指标上仅得50分。超过三分之一的企业得分为零,这一指标的平均分仅为4分。在透明国际黑名单上的前五名全部与自然资源有关。
透明国际的结论也受到了质疑。亚马逊、谷歌和伯克希尔.哈撒韦都在该排名中垫底吗?可能不。这些企业可能没有像透明国际希望的那样公布信息,但它们不在那些需要贿赂大臣才能获得采矿许可的行业中。透明国际成功地将注意力聚集到一个严重的问题上,但对其调查结论也须谨慎甄别。
《Inc.》:硅谷最精简的创业公司
硅谷满是梦想家,不过在财富向其招手前,他们得过着廉价的生活。瓦尔纳是个典型的创业者。在搬来硅谷的前一年,他辞去了飞行试验工程师的高薪工作,在洛杉矶的家里花了10个月设计了一款视频博客网站。可他在进入市场前犹豫了一下,随后便被大玩家挤出了市场。瓦尔纳决定重新开发新产品。如果能有一个技术合伙人、有人能给他一些建议,或者更理想的,能有一点种子基金——“我必须得呆在硅谷”,他想。
还有20分钟就是午夜,但瓦尔纳没回洛杉矶的家,而是把他的本田思域开进了硅谷某条人烟稀少的街道停车场。瓦尔纳打开遮光板放在挡风玻璃上,然后缩进后座的睡袋里。他也是坐在车里给19位成功的创业者发E-mail,他们的专业知识和人脉是他想加以利用的。他每月花39美元在一家24小时营业的健身俱乐部,以便在那洗澡刷牙。
他的产品是一款叫“每日打鸣”的应用程序,就像iphone的闹钟一样,但只能用电脑关掉。用户将每天登录这个网站关掉闹钟,瓦尔纳相信潜在的用户粘性会很有商业价值。但当他完成设计后,却碰到很多批评:移动电话已经取代个人电脑;这个产品定位奇怪,很难吸引到投资者;很多人睡觉的时候,手提电脑就在他们床边。最新的每日打鸣程序仍有一个闹钟功能,但还添加了一个语音提示,告诉用户日期、温度、交通情况、备忘录以及社交网络里的最新动态。基本上,它是社交层面的产品。瓦尔纳周围的人对每日打鸣的反应不一,有人建议瓦尔纳以1.99美元的价格出售;也有建议别再到处问意见了,赶紧制作一个视频阐述设计理念,然后在Kickstarter(一个网站,任何人都可以通过其向某个项目捐赠资金)上发布。
不过瓦尔纳坚持认为目前的情况都很好。更值得高兴的是,他找到了一位技术合伙人。瓦尔纳认为拥有越少,就越没什么好失去的。“人们还没成功前,可以做任何他们想做的事情”,他说。
《精明理财》:夹缝中的探索者
思凯捷(Skechers)认为目前市场还能容下第三间跑鞋企业,但分析师不这么认为。
罗伯特.格林伯格做事情从不敷衍。上世纪80年代,格林伯格创建的第一家鞋企LA Gear如同彗星般出现,很快便消失。在LA Gear消失6个月后,他创建了思凯捷。20年来,思凯捷的创始人和CEO督促设计师为小孩和青少年设计时尚、价格适中的鞋子,他还签下小甜甜布兰妮为代言人。但格林伯格认为鞋市场还有很大的空间,他最近全速推进的项目是让思凯捷进入巨大的跑鞋市场。2011年,美国跑鞋市场总额为65亿美元,但这一领域基本由耐克和阿迪达斯掌控。格林伯格说他的公司能制作出质量与大品牌相同的鞋子,并有自己独特的技术。他雇佣了美国顶级马拉松选手梅布.凯夫莱齐吉在奥运会中穿上思凯捷的鞋子。他就像个散发着狂热活力的创业者。
格林伯格希望跑鞋业务能在三年内占公司销售额的一半(思凯捷2011年销售额为16亿美元)。但是,一些分析师却对此表示怀疑。“他可以迅速地从零分爬到60分,也可以同样地从60分滑到0分”,投资银行的鞋类分析师山姆.波塞尔说。思凯捷的业绩历史显示,它常常在一年赚得盆满钵满,但下一年却仅能维持盈利,这也让分析师们产生怀疑。分析师预计思凯捷2012年净收入为560万美元。
72岁的格林伯格还不打算退休,他说制鞋生意是全世界最困难的事情。“如果你的裙子不合身,你还可以改,但鞋子就必须得是准确的尺码、长度和宽度。”但他不打算放弃制鞋行业的发展机会。全世界都穿运动鞋,而人们很想要美国品牌的鞋。他预测色彩鲜艳的鞋子将是流行趋势,所以思凯捷已经在生产一些色彩丰富的跑鞋。思凯捷每年销售7000万双鞋子,格林伯格说:“我们不能仅靠着这个数据拿下耐克和阿迪达斯,但是我们也可以有所表现。要使销售收入超过16亿美元,我们必须进入那个领域。”
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