企业创新团队成员心理契约促进隐性知识共享的作用机理和构建对策
2012-04-29 00:44:03李劲
中国市场 2012年14期
李劲
［摘 要］创新团队已成为我国企业可持续成长的核心。强化创新团队成员与组织间心理契约关系有助于促进创业团队隐性知识沟通。本文通过心理契约内涵的分析,归纳了企业创新团队心理契约的主观性、动态性和双向性特征,进而分析了其对创新团队隐性知识共享的影响机理,并提出了促进团队隐性知识共享的相关对策,即动态调整心理期望、引入职业规划和建立长久承诺等。
［关键词］创新团队；隐性知识；机理；对策
［中图分类号］F274［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2012）14-0023-02
猜你喜欢
中学生数理化·七年级数学人教版(2021年11期)2021-12-06 05:38:46
建材发展导向(2021年14期)2021-08-23 00:57:14
江苏安全生产(2020年3期)2020-04-21 05:44:14
中国煤层气(2019年2期)2019-08-27 00:59:30
云南教育·中学教师(2019年6期)2019-08-13 07:03:28
基层中医药(2018年11期)2019-01-31 05:26:52
环境与可持续发展(2017年2期)2017-04-06 03:07:30
现代经济信息(2016年25期)2016-11-24 07:33:31
科技视界(2016年6期)2016-07-12 14:07:18
企业导报(2016年6期)2016-04-21 17:55:33
