如何做好高校院系办公室工作的思考

2012-04-29 11:04张红
科教导刊 2012年19期
关键词:院系办公室领导

张红

高等学校肩负着培养社会主义现代化建设人才,提高全民族的思想道德和科学文化水平的重要任务。而学院是学校二级教学单位, 院办公室是在主任领导下,在学院的教学与管理中起着一个桥梁的作用;向上接受、落实,向下要布置、督促,对内要管理、服务,对外要接待、外联等等;另外,在全院教学、科研、教职工管理中,需要协调左右,为领导服务,为机关服务,为群众服务,因此做好院办公室的管理工作显得十分重要。

1 高校院系办公室的工作特点

高校院系办公室处于学院行政中枢位置,具有综合情况、协调关系、办事服务的职责,是协助院领导贯彻落实党以及学校的方针政策,处理事务的办事部门。因此院系办公室的工作具有自身的特点:

(1)综合性。院系办公室是一个综合性的行政部门,要承担院系的教学管理、科研核算、信息反馈、学生信息统计、对外联络与安排,人事安排,经费支出规划、会议组织、文稿草拟、机要文印、信件收发等各项工作。这样就决定院系办公室在高校管理工作中的综合职能。

(2)协调性。由于办公室是是各种信息的聚集地和中转站, 在上传下达中起着桥梁纽带的作用。实际工作中,高校院系办公室既接触领导又接触员工,既接触教师又接触学生,同时还要接触不同的专业。在教学科研人员与管理人员、教学科研任务与管理之间,上级领导与下级职员之间往往存在一些矛盾与意见不统一,因此,要达到思想统一、步调统一,就需要院系办公室人员妥善安排、科学处理,做到相互支持、配合、理解的工作目的。

(3)辅助性。院系办公室从事领导性质的工作,但不担任领导工作,在教学行政管理工作中起到辅助作用。办公室工作人员在整个行政管理过程中是助手的角色,可以辅佐领导决策,但不能代替领导。办公室工作是因有领导活动、管理活动的存在而存在,社会在进步,知识在更新,信息量不断扩大,我们的领导者每天既要忙于自身的科研与教学,又要担任学院的行政事务,领导者不是神,不可能事事处处都有能力考虑,为了辅助领导处理好各方面的事务,这就要求办公室工作人员主动收集有关的各种信息, 并对收集到的信息进行整理、分析、判断, 去伪存真, 及时、准确地为领导提供决策依据,在不越权、越职的前提下,正确领会领导的意图,实时地在领导决策时,提出真知灼见。

(4)服务性。服务是工作的出发点,也是工作的最终目的。本着全心全意为人民服务的宗旨,努力做好自己的工作,为各方面的人群提供服务,为领导提供政策、信息服务;为机关内部各部门服务;为群众服务,确保内外、上下的信息畅通。

2 高校院系办公室的工作思路

(1)树立全局观念。院系办公室作为学院一个综合部门与服务窗口, 其性质和学院其他职能部门有着本质的区别,主要体现在协调与服务性上, 办公室主要是加强部门之间的协调,为领导和教学、领导决策、全院师生、院其他部门服务,为完成学院各项教学管理工作服务。站在全局的高度, 听取各方意见, 通盘考虑, 综合权衡, 才能提出比较公正、合理的方案, 减少矛盾, 避免纰漏。

(2)增强主动性。办公室工作的辅助性质决定了其工作的被动性, 很容易使人进入一种算珠盘不拨不动的状态,要想做好办公室工作, 就必须发挥自身的主动性,凡事想在领导前,问题想在前, 把工作做在前,善于在被动中求主动, 变被动为主动。积极适应领导的工作思路与办事风格,想领导之所想, 谋领导之所谋,主动做好超前服务。努力克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性, 增强工作的主动性,同时注意做到到位而不越位, 参谋而不掺和, 尽力避免因对各种问题处理不当给工作带来的麻烦和被动。

(3)提高办事效率。办公室的工作纷繁复杂,看似无序但其背后也是有规律可循的,认真探索并抓住这些规律, 就会实现由无序向有序转化, 收到事半功倍的效果。办公室工作的运转大致有两类:一是确定性的, 二是非确定(下转第193页)(上接第191页)性的。对于确定性的工作,只要在总结经验的基础上, 制定出规范化的制度, 然后照章行事, 就能形成有序的运行机制;对于非确定性的工作, 主要指应急的事件和突发事件的处理等,要有灵活应变能力, 要分清轻重缓急、合理运用时间、调动大家的积极性。这样工作再重、再急、再难, 也可做到井然有序。既保证按时完成任务, 又做到忙而不乱。

3 高校院系办公室人员的素质培养

办公室工作是由党的思想政治工作、教学科研以及行政管理工作的组成的,为了更好完成院系办公室的各项工作,办公人员的各项素质培养至关重要。

首先是政治素质培养。由于办公室人员既要和领导打交道,也要和员工打交道、还要和学生打交道,日常事务性工作很繁杂,很容易影响工作人员对一些事物的判断与处理。因此,掌握一定的政治理论显得很重要,在大是大非问题上保持清醒的头脑,具有坚定的政治立场和鉴别能力,平时多关注时事,注重学习与贯彻党的方针政策与国家的相关法律法规。要勇于承担责任,自觉维护领导的权威,维护单位集体的形象。这样,即使外部条件怎么变化与诱惑,都能以不变应万变来适应所承担的工作。

其次是业务素质的培养。办公室的性质就是一个综合性的管理部门,工作人员如果没有很强的业务素质,会很难胜任。努力加强文化知识学习和提高工作技能,刻不容缓。我们服务的对象都是较高层次的知识分子,国家科学技术水平和高等教育事业发展迅速,为了跟上时代的步伐,不造成与服务对象沟通障碍,努力学习一些学科的基本知识、管理知识和公关礼仪知识,很有必要。在技能方面要求在熟知工作性质和要求情况下,学好公文写作、行政与后勤管理,善于建立自己的信息渠道,收集信息,并能迅速处理信息,及时准确上传下达,分清轻重缓急,有计划、有组织,做到忙而不乱,繁而不杂,疏而不漏,有条不紊。

最后是身心素质的培养。 要求院系办公室人员有一个健康的体魄和良好的心态,有高度的热情与宽宏大量的胸怀,这是每一位劳动者充分发挥其潜能的关键。院系办公室工作十分繁杂,牵涉面比较广,许多的工作都是直接面对领导和师生,在其间,总会发生不协调的事情,有表扬,也有批评与指责,这就需要办公室同志平时就养成良好的心理素质,处之以泰然,以平和的心态来面对事与人,心胸坦荡,多做自我批评。

总之,办公室作为学院服务窗口,在懂得办公室工作的特性的情况下,加强自身素养培养,理清办事思路是作为办公室工作人员必不可少的, 这样才能全心全意为领导、 为老师、 为学生服务,以塑造系办公室的良好形象。

参考文献

[1]冒荣,刘义恒.高等学校管理学[M].南京:南京大学出版社,1998.

[2]吴军,叶云.系办公室管理工作探讨[J].广东药学院学报,2004(4):434-439.

[3]李旭兰,王金明.强化管理职能,提高管理水平[J].潍坊教育学院学报,2003(4):24-26.

猜你喜欢
院系办公室领导
办公室减肥日常
办公室迷惑日常
办公室搞笑日常
高师音乐院系艺术实践周实效提升策略
2016重要领导变更
领导致辞
清华院系手机背景图
关于高等院校院系党政关系的思考
商科院系建立咨询委员会的思考
不能比领导帅