有关建筑施工企业财务风险及防范对策的研究

陈思平

摘要：本文主要论述了建筑施工企业财务风险的概念，财务风险类型及成因，最后提出了防范财务风险的对策。

关键词：建筑施工企业；财务风险；防范对策

目前，建筑施工企业的竞争日趋激烈，施工企业面临的财务风险对建筑施工企业提出了又一大挑战，因为财务风险有可能导致企业的成败。客观分析建筑施工企业可能存在的各种风险及其形成的因素，不断提高抗风险的能力，建立有效的预警机制，对财务风险进行有效地规避，从而保证建筑施工企业良好的财务状况，是当今建筑施工企业面临的巨大任务。

一、建筑施工企业财务风险概念

建筑施工企业财务风险是指在建筑施工企业在各项财务活动过程中，由于受到各种无法预料因素的影响，从而导致财务的状况难以确定，最终使企业的收益遭受损失的可能性。

二、建筑施工企业财务风险类型及成因

（一）融资阶段面临的财务风险

融资的主要方式是通过股权和债权融资，而建筑施工企业又一般是通过企业举债的途径实现的，融资阶段面临的财务风险本质就是企业由于借入资金而使其偿债能力降低。尤其是当建筑施工企业的规模不断增加的情况下，所承接的项目数量越来越多，规模也越来越大，其所需要的流动资金也必然不断增加，因此，必然面对更多的财务风险。建筑施工企业在融资阶段面临财务风险爆发取决于企业是否可以在需要的时候筹措到足够的偿还债务的权益资金和债务资金。通过银行借款的方式虽然短时可以筹集到很多资金，然而同时面临的财务风险也比较大。如果建筑施工企业的资金不足以偿还债务，那么就难以维持建筑施工企业的正常经营。因此，建筑施工企业要考虑债务清偿能力，并需要合理配置债务资本在各个项目之间比例，以努力防范建筑施工企业在融资阶段面临的财务风险。

（二）投资阶段面临的财务风险

建筑施工企业投资阶段所面临的风险投资是指因为种种不确定性的因素使投资报酬率可能无法达到原本所预期的目标的可能性。目前，由于项目的投资周期都比较长，企业的投资越来越受所投入的人力、物力、财力、不确定因素等的影响，从而在一定程度上增加了建筑施工企业在投资阶段面临的财务风险。而有些建筑施工企业不顾自身的财务状况，也没有对投标项目进行前期调查，而一味压低标价。而一些建筑施工企业在没有对业主信誉和企业所能承受的成本进行评估的情况下，只是一味为了得到项目，从而加大了建筑施工企业在投资阶段面临的财务风险。

（三）成本控制面临的账务风险

成本管理和成本控制是建筑施工企业生产经营管理的重要组成部分。每个环节的成本管理和控制都直接影响项目的经济效益，因此任何一个环节处理不当，都有可能造成财务风险。比如在项目施工过程中，是否严格按照成本计划实行全面成本控制，能否分别针对不同情况采取不同措施对构成工程实体的材料、人工、机械等施工现场工程的直接费用加以控制，将会大大影响企业所面临的财务风险。建筑施工企业在采购原材料时，因为其所购买的材料质量低，从而可能导致施工质量下降，增大了后期的施工风险。同时由于建筑施工企业不能合理安排适用人工费、材料费和机械使用费，从而造成了资源浪费严重，从而造成施工项目的亏损。而能否按照施工预算及工期要求对项目部间接费进行核算和控制，对每一个费用项目逐一核定指标，且制订出费用开支计划，也将影响到企业所面临的财务风险。最后，建筑施工企业管理能力差增加了财务风险。由于对材料、周转料管理不到位，从而导致材料的丢失，增加了工程的成本。

（四）竣工结算面临的财务风险

项目财务结算滞后可能会增加施工企业的资金负担。因为一般情况下，施工项目竣工后，就要及时编制工程竣工决算。但是有可能由于种种原因无法及时批复有些单项工程的变更或调整后的预算。此外，施工后期阶段，可能有时会由于业主资金不足，从而导致施工企业无法及时收回工程结算尾款，这也增加了施工企业的竣工结算时所面临的财务风险。

（五）其他财务风险

1、信誉风险

“质量大计，百年第一”，质量和信誉是企业最重要的生命线。但是由于建筑企业市场供求失衡，许多建设单位因资金不到位，信用体系不健全，拖欠工程款等等，加剧了社会信用的恶化。所以在这样的情况下，外界所带来的信誉风险可能会加大本企业的财务风险。同时，本企业不良的信誉也会影响到企业的财务风险。最终形成一种恶性的局面，加大了企业的财务风险。

2、政策风险

政策风险主要来自于两个方面，外部和内部政策。一个是外部政策，也就是国家产业政策的调整，财税金融政策的变化等宏观政策的调控等对施工企业所带来财务风险。另一方面，来自于企业内部的政策的变化。一般而言，企业在制定各项政策不能朝令夕改，更不能违反国家有关法律、法规。企业政策的朝令夕改可能会增加企业所面临的财务风险。

3、合同风险

合同风险具有主观性和客观性两个方面的特性。合同风险的主观性，是由于工程的复杂性和多变性所导致，所以需要由合同双方共同承担。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及惯例规定的。如在施工过程中变更图纸，则会打乱施工企业原本的施工规划，从而延误工期并有可能引起合同纠纷，给施工企业带来了财务风险。此外，甲方利用建筑市场竞争激烈的机会，迫使施工企业签订不平等的施工合同，缺少相关的工期延误或经济损失的条款，这也增加了另一方所面临的财务风险。

三、建筑施工企业财务风险防范对策

（一）加强施工企业财务风险防范意识

加强施工企业财务风险防范意识是建筑施工企业财务风险最基本的工作。因此，施工企业应树立财务风险防范意识，尤其是董事长、总经理等高管及财务管理人员要树立财务风险意识，加深对财务风险的认识。在激烈的市场竞争下，财务人员首先要树立资金成本和时间价值观念，并需要制定详尽的财务计划，科学有效地预测施工中的不利情况，以便灵活应对各种不利的情形。此外，财务人员要辅助企业领导协调企业中的各种关系，使其他人也树立财务风险意识。

（二）提升施工企业财务风险防范能力

1、加强成本管理

加强成本管理，是降低成本的根本途径。一是要定期进行成本分析，采用“三算对比法”，即将预算成本和按内部定额测算的成本以及实际成本进行对比分析，为下一步采取有效措施奠定基础。二是在项目施工过程中，经营管理者应重视工期成本、安全成本和质量成本。企业应当对分包队伍建立施工业绩档案，在工程招标过程中，优先选择信誉度高、施工质量好、实力强的队伍。对工期成本的管理，要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期成本点。

2、提高资金使用效率

建筑施工企业施工生产周期长，流动程度大，资金使用管理分散，协调运作困难。所以需要严格监控资金运行，方能增强抵御风险能力。施工企业对工程项目部实行总的资金控制，管理好施工的建设。一是要建立资金核算制度，推行 “收支两条线”的财务管理制度。资金的集中调控有利于提高资金的使用效率，因此，所有的收入都通过施工企业开户银行转入内部银行账户。并由财务部门扣除相应的费用，跨分期分批拨付资金，从而保障企业的经济利益。二是运用现场成本控制法，确定施工项目部资金支配额度，项目经理负责在控制成本范围内完成作业。

3、完善合同管理

合同风险的防范可以通过一定的措施将风险降到最低，具体措施有以下几个方面。一是订立合同时，选择综合业务素质高的骨干或者专家对合同进行审核。同时，要积极和业主谈判，按照施工图预算结算；坚决不签低于成本价的合同和有失公平的合同；同时，在合同的条款中要明确规定合理的付款时间和适当的付款比例。二是合同签订之后，要严格落实合同内容，项目经理和施工技术负责人在施工中应严格按图纸施工，在出现停工、返工等现象时，要严格按照合同执行，以减少企业的财务风险。三、对于与分包队伍、材料供应商等签订的合同，也要严格按照合同执行，以免多付，超付工程款及材料款。

（三）完善防范财务风险的相关制度

防范建筑施工企业的财务风险，需要完善相关的制度。主要包括以下几个方面，一是进一步完善应收账款管理。鉴于多数建筑施工企业都面临回收账款的问题，因此，有必要进一步完善对应收账款的管理。如实施项目清算承诺制度或者应收账款责任制度。二是建筑施工企业要完善成本核算办法。财务人员要抓好成本管理与核算工作，侧重于工程实际成本的控制，建立完善内部控制制度，并树立以市场为导向的经营观念，强化成本费用的日常管理。三是要完善内部成本控制机制。建立预算制度，严格控制施工过程中的费用。

四、结语

防范财务风险是现代建筑施工企业和企业财务管理的重要内容，因此，建筑施工企业必须提高财务风险的防范意识，提升其对财务风险的辨别能力，加强管理，提高警惕，努力减少由于各种不利因素所导致的财务风险，从而保证企业财务的健康有序。（作者单位：浙江省温州市）

げ慰嘉南祝

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