补鞋者说

2012-04-29 16:27裴中阳
商界 2012年2期
关键词:小姨子补鞋前任

裴中阳

小区有住户过千,补鞋消费市场不大不小,历来是一湖北汉子独断专营(不知怎么搞来的“特许经营权”),月营业额估计不过三四千元。

近日有双皮凉鞋要修理,方知道补鞋匠换了人。

继任者是前任的湖北老乡,告诉我前任到东莞一家制衣企业当主管去了,月收入七八千元,且“食有肉、出有车(当然是汽车)”。

看我有些愕然,补鞋匠抖出了“包袱”:前任的小姨子是那家纺织企业的老板,厂子不小心做大了,两公婆一起被“招安”了。

回家后沉思片刻,忽有豁然开朗之感,前任补鞋匠之“成功学”归纳下来要点有三:

一是专业。

三百六十行,少不了补鞋匠。补鞋虽然算不上“非物质文化遗产”,但确实需要专业经验和专用工具。以前温州补鞋匠走遍天下,或许挖到“第一桶金”后,也晓得产业升级、职业转型,转行炒房产、放高利贷去了,补鞋产业向中西部转移,湖北人开始走四方也在情理之中。

再进一步,虽然补鞋和制衣还是有一定差距,但毕竟都属于一个大门类,前任去做主管也基本算是“专业对口”。

二是敬业。

何谓敬业?一定要持之以恒、坚忍不拔,干一行、爱一行,守得云开雾散。如果前任湖北汉子熬不住离乡背井之痛,吃不了风吹日晒之苦,一跺脚或者回家种地,或者改行易帜,小姨子未必想得起来请他去高就。

三是运气。

什么是运气?六合彩就是最好的注释,但中奖者往往是愈挫愈奋、“从战争中学习战争”的老彩民,一投即中的幸运儿毕竟是少数。显然,前任补鞋匠的最大运气就是娶了个好老婆;当然,最根本的是他老婆带了个好妹妹。“林妹妹”不可多得,能干的小姨子更是前世造化。当然,如果补鞋匠挡不住特区的滚滚红尘,另结新欢而休了结发妻子,无疑也是自断大好前程。

所以说,运气也是修来的,不是天上掉下来的,也需要铁杵磨成针。

古有柳宗元氏之《捕蛇者说》传世,描绘苛捐杂税之下民不聊生,老百姓宁愿冒着生命危险去捕蛇抵充税赋,也不愿意在租赋重负之下惶惶不可终日。所谓孔子曰:苛政猛于虎也。

今作“补鞋者说”,虽有狗尾续貂之嫌,但绝无附庸风雅之意。“草根”如补鞋匠尚能鱼跃龙门、发财致富,其机遇已不可同日而语,改革开放的大时代背景使然。但似乎唯有补鞋行业无需政府审批和环保检查,没有苛捐杂税和“保护费”,更遇不到“强拆狠如狼”。

本是娱乐元素鲜明的话题,不该往愈发沉重的方向引导。转念一想,竟然有了可破解中国产业发展怪圈的天大发现!

众所周知,有个令人啼笑皆非的“中国产业悖论”:对于一般制造业,只要中国人进入了,外国人就很快干不下去了;很快,中国人自己也干不去了。关键就在于中国人模仿、复制能力极强,再加上一哄而上、无序竞争的杀手锏,后果不言自明。

奇怪的是,补鞋业却一直秉承着和谐共荣的产业格局,看不到扎堆竞争、自相杀价现象。虽然发不了大财,但都能和和气气地做下去,少有熬不住改行走人的(未必都有等待“小姨子”救赎的潜意识)。

瑞士有钟表王国之称,1601 年创立日内瓦制表协会时,共有表厂500 多家。1970 年,瑞士制表企业达1600 家,从业人员9万人。随后在石英表的冲击下不断重整,目前约有企业600 家,从业人员4 万人,企业平均人数在70 人左右,只有不到10 家企业员工超过500 人。

400 多年过去了,不论是企业数量还是从业人员,瑞士钟表业都没有大太的波动。

多少年来,瑞士年产钟表数量仅占全球的3%,出口额却占了国际市场的40%。

我们即使学不了瑞士的钟表业,至少也应该向国内的补鞋匠看齐。

编辑彭靖

E-mail:pzk@caistv.com

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