浅识做好煤矿安全管理工作的途径

2012-04-29 08:52刘文全
科技创新导报 2012年21期
关键词:管理水平班组隐患

刘文全

摘 要:安全是煤炭企业的“天字号”工程,为适应新形势下的各种要求,就必须不断总结历年安全管理工作经验,深入探索研究能够促进煤矿安全管理的方法,并在日常工作中推广应用,才能使安全工作平稳运行。

关键词:煤矿安全管理方法经验

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)07(c)-0207-01

望云煤矿分公司作为一个历经五十多年的老矿,当前面临井下地质条件复杂,断层无炭柱发育频繁、顶板破碎等不利因素的重重制约,要想持续稳定发展,就必须深入研究推广能够促进煤矿安全管理的方法,才能提升安全管理水平。笔者认为可通过以下几种途径。

1 通过安全责任逐级落实是提升安全管理水平的有效途径

如何落实责任 我们每一个人首先要认真地思考一下“安全”这两个字的内涵和分量。我们从年头到年尾每天都在讲安全、抓安全。哪什么是安全?安全并不是单纯的指无事故发生,更深意义上是一种责任,对家庭的责任,对企业的责任,对社会的责任。责任是安全工作的灵魂,企业的主体责任人是企业负责人,科、队的主体责任人是科队长,班组的主体责任人是班组长,每个岗位的主体责任人是本岗位的操作人员,而班组和岗位是落实各项工作的最基本单元和组织。落实责任分公司在依托完善的规程制度基础上,从最基本的组织单元开始,从员工最为关心的问题出发,严格执行吨煤安全工资切块管理,利用经济杠杆提高广大员工对安全工作的重视程度。实行全员安全风险抵押制,按安全责任、岗位风险分类设档,按档确定抵押金额,一个季度为一个考核兑现周期,实现岗位安全生产无严重“三违”,班组安全生产无事故,季度末兑现抵押金,提高员工抓好安全生产的主动性。在严格执行安全责任奖惩的基础上,推行责任链管理责任,进一步细化安全目标管理责任考核体系,将安全生产目标层层分解落实到科、队、班组、岗位和个人,层层签订安全目标责任书,从上到下建立相互对接、全面覆盖的责任链,制订安全管理流程,形成责任关系明确、层次明晰的安全健康责任链管理系统,实现全员安全责任全覆盖、责任锁定“一对一”。进一步完善责任问责内容,严格执行问责制和责任倒查制,加大责任追究力度,实行“一票否决制”,以责任落实推动安全生产各项工作依法、规范、有序、高效开展。

2 通过安全检查,排除隐患是提升安全管理水平的有效途径

隐患是各种安全生产问题的集中体现,是安全生产大敌。“隐患不除、事故难免”,大量事例证明,防范重于治理,超前重于跟进。分公司进一步建立健全完善危险因素清单、特种设备管理、隐患排查、治理、监控、公示、销号制度和台账,做到设备、设施安全性能和状况时时心中有数。采取在井下各重点场所、重点部位醒目位置设立警示标志等措施,进一步提醒员工时时注意安全。根据以往的规律经验,分析各项工作实施过程中可能出现的安全隐患,放大几率,把问题想全、想透、想彻底,有针对性地制定预防措施,变被动为主动,积极做好超前预防。安全检查本着“谁主管谁负责、谁的区域谁负责和谁检查谁负责”的原则,定期采取每周一、三、五井下,周二地面组织进行隐患排查,采取不同范围、不同时间、不同形式的地毯式安全检查和隐患排查,不放过任何一个缝隙和漏洞,全面、系统、彻底地排查和治理隐患,杜绝出现盲区和死角。尤其是对重点岗位和环节,分公司长期保持高压态势,持之以恒地一抓到底,做到雷厉风行,对发现的隐患,能当班整改的决不推迟到下一班次,对短时间内不能整改的隐患,采取有效的安全防范和监控措施,落实专职人员,以“三定表”的形式进行整改,对整改的问题隐患实行隐患问题跟踪负责制,加强隐患问题的跟踪整改,确保隐患问题得到彻底解决。

3 通过宣贯以人为本的软文化是提升安全管理水平有效途径

在人、机、物环境中,人是制约安全生产的最关键因素,分公司始终将人本管理思想贯穿于安全生产全过程。以开展安全生产月和安全宣传咨询日活动等活动为契机,积极开展安全联名签字、安全演讲比赛、安全知识竞赛活动、全员安全考试,宣传安全法律法规知识,大力宣贯以人为本的安全思想;同时开展亲情安全教育,让员工每天下井前看一眼全家福,重温一遍亲人的嘱托,增强为家庭幸福珍惜生命的责任感;与此同时还通过建立职工生日档案,每逢职工生日,变成每个职工深刻的安全教育日,使员工在浓浓的亲情下感受到生命的珍贵、安全的重要,让每一员工在工作之余,潜移默化地接受安全思想教育……正是通过这些人本管理举措让每位员在安全的“软环境”中安全意识不断提高。

坚持以人为本,提高思想认识,完善企业文化建设,让每位职工都充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性,克服骄傲自满、麻痹松懈的心态,保持警钟长鸣的状态,增强安全工作的政治责任感和“安全重于一切、安全高于一切”的使命感,切实把安全放在心上,落实在行动上,为实现安全生产持续平稳发展奠定坚实的基础。

4 通过安全培训教育是提升安全管理水平的有效途径

在坚持矿、队、班组三级教育,有计划地组织开展大型宣传教育活动,大力开展事故案例及安全警示教育,深入开展亲情化安全教育,通过安全文化讲座、安全演讲、安全板报、安全知识竞赛、安全文化长廊等形式,营造出良好的安全氛围。强化新员工的培训,严格师徒传帮带管理,在新技术、新设备、新工艺、新方法投入生产运行前必须对操作、作业员工及管理人员进行专项培训,确保员工熟悉性能指标、工作机理,熟练掌握操作方法和安全操作知识,避免事故的发生。特殊工种人员必须经有资质的单位进行培训,做到全员培训,持证上岗。

5 通过党、政、工、团齐抓共管抓安全是提升安全管理水平的有效途径

大力依靠党政工团齐抓共管保安全,切实解决职工的实际困难,让职工感受到企业大家庭的温暖,提高职工的企业荣誉感和自豪感,营造浓厚的安全生产氛围,使安全工作人人参于,群防群治,做到人人都是安全员,事事都有人来管。同时在开展“班组创建工人先锋号”和“安康杯竞赛”活动基础上,充分发挥优秀群监网员、青监岗员、井口安全工作站安全监督员现场监督检查作用,治作增强广大职工的安全防护意识,真正形成自防、互防、联防的安全网络综合体系。

6 结语

煤矿安全工作永无止境,永远是从零开始,向零迈进。必须不断研究和推广适应新形势的好方法、好做法才能切实改善安全生产条件,提升安全管理水平,促进矿山安全和谐发展。

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