高校基本建设工程施工现场管理策略

景军梅

摘?要：随着办学规模的不断扩大，高校基本建设空前繁荣，已经成为建筑行业的重要领域之一。高校基建工程质量关系到人才培养和高等教育水平的提高，由于高校基建工程具备项目投资大、工程质量高、施工工期短等特点，所以基建工程项目管理必须从强化施工现场管理入手，创建基建精品工程。基于此点，本文对高校基本建设工程施工现场管理策略展开讨论。

关键词：高校基建工程?施工?管理

中图分类号：TU657.6 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）10（a）-0215-01

1做好施工现场协调工作

高校基本建设工程施工管理人员应当加强与设计单位、施工单位之间的沟通与联系，协调好设计与施工、工程质量与进度、各工种与施工工序之间的关系。首先，基建管理人员要负责交底会议的准备、主持工作。在施工图纸会审方面，若存在需要修改或改进图纸的情况，应当与设计单位和施工单位协商决定修改内容和修改时间，以避免影响工程正常开工；在商定材料供应方面，若存在高校自行提供材料的情况，高校应当严格按照施工图纸的要求，对材料的品种、名称、数量、规格、型号以及供料时间、方式、结算方法进行商定，同时要求施工方提供详细的材料用量清单，以做好备料工作；在“三通一平”工作方面，高校要与施工方商定施工供电、供水、开工日期、用地范围等事项。其次，在工程施工过程中，基建管理人员要实时了解施工工地的动态情况，掌握供应材料的备料情况，保证材料按时、充足地进入施工现场。基建管理人员要协调好各工种施工之间的衔接与配合，防止出现因衔接不当而耽误施工工期。再次，协调好施工过程与周围环境之间的关系，妥善处理施工中所出现的与近邻单位或居民的矛盾纠纷问题。若在协调过程中出现难以解决的问题，应当争取领导的帮助，由领导出面处理矛盾纠纷。

2强化施工质量控制

①严把施工组织设计关。施工方应当认真制定施工方案，确保施工方案具备经济性和技术性，主要包括以下内容：制定施工进度计划、确定劳动力用量、计算施工机械、编制材料用量清单、设计施工平面布置图等。施工现场管理人员应当对技术含量高、施工难度大的工程结构进行认真审阅，若发现施工方案不合理之处必须及时做出修改，从而确保施工过程严格按照正确的施工方案进行。②严把材料关。当前，建筑材料市场充斥着伪劣产品和不合格产品，所以必须强化材料采购管理，保证材料质量符合相关标准和设计要求。首先，采购方应当全面掌握材料质量标准，采取招投标或货比三家的采购方式进行采购，在认真调研材料供应商资质、信誉、生产规模等情况的基础上签订材料购销合同。在材料验收阶段，应当做好材料抽样检测，确保材料性能和质量符合施工要求。其次，装修和建设配件到货后，要及时开箱检验，若发现不符合要求的配件应当及时更换或退货。再次，当主要材料进入施工现场时，必须提供正式的材料化验单和出厂合格证，杜绝不合格材料在工程建设中使用。③严把检查管理关。施工现场管理人员必须经常检查施工情况，深入到施工现场中运用先进的设备仪器检查施工状况，评价施工质量的优劣。此外，施工现场管理人员还要观察施工人员的操作情况以及施工用料情况，杜绝违规操作的行为发生。

3重视施工工期管理

由于高校基建工程从开工到验收交付使用的时间较为紧迫，所以该项工程的工期管理是施工现场管理的重点之一。施工现场管理应当从以下几个方面着手确保工期：其一，保证施工组织方案切实可行。对施工方落实施工组织方案的情况进行监督和检查，及时纠正不合理的做法和安排，优化机械、人力等各项资源配置，认真检查材料和半成品的进场情况，为按期完工奠定良好的基础。其二，高校、设计方和施工方应当尽早确定材料的颜色、规格、品种，制定相应的施工计划，确保材料供应充足，做好施工组织工作，提高机械使用率和施工人员劳动生产率。其三，现场施工管理人员要积极主动地排除停水停电故障，保证施工道路畅通，使停工造成的损失降至最低。同时，合理调度资金，积极配合基建财务人员做好工程进度款的支付工作。

4加强施工安全管理

高校基建工程具备多工种立体作业、作业环境复杂、人机流动性大、生产设施临时性等特点，所以必须加强施工现场的安全管理，制定安全管理标准，实施科学化、制度化管理，确保施工人员生命安全。施工现场安全管理应当以预防为主，有效控制不安全生产因素的扩大，做到防患于未然。尤其针对防火、电线搭接、脚手架搭设、安全帽佩戴、安全带使用等施工安全事项，应当设立专门的安全检查小组负责日常巡视，并且加强对施工人员安全操作规程的培训学习，提高施工人员的安全防范意识。施工现场管理人员应当全面掌握新材料、新技术、安全防护措施以及机械设备的使用情况，按照安全规程使用密闭式安全网、外悬挑脚手架、落地式外脚手架、物料提升机、提升式脚手架等安全防护用品，确保施工现场临时搭设的安全结构牢固。

5落实文明施工

高校基建工程要将文明施工和环境保护措施落实到底，以避免施工对学生的学习、生活造成不利影响，主要包括以下几个方面：其一，积极使用新型环保材料，不仅有利于提高建筑产品质量，改善建筑产品使用功能，还有利于节约自然资源，减少环境污染。其二，控制施工现场噪音，减少机械夜间施工的次数。其三，合理布置施工现场，使施工物料的放置符合施工要求，将其整齐堆放在指定位置，保管好危险品材料，始终保持施工现场整洁。其四，做好施工现场绿化工作，经常对施工现场进行洒水，减少尘土飞扬污染周边环境。其五，在施工现场设置安全围墙，配置齐全各种标牌，对脚手架采取全封闭式管理，合理划分施工区和生活区，分类堆放生活垃圾和建筑废料，并将其及时清理运出施工现场。其六，合理规划临时设施、材料堆场、大型机械、构件堆场、物资仓库、道路进出口、消防设施、水电管线、加工场地、周转使用场地等用地区域，以便于工程施工和环境保护。

6结语

总而言之，高校基本建设工程应当因校制宜地制定一套符合学校发展现状的施工现场管理方案，运用现代化、科学化的管理措施加强施工现场协调工作、强化施工质量控制、重视施工工期管理、加强施工安全管理、落实文明施工，从而达到有效控制工程造价、缩短施工工期、确保施工安全、提高工程质量的目的。

参考文献

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