【摘要】管理会计出现在20世纪上半叶,从其出现到现在大大提升了企业经营管理的效率,经过多年的实践发展,管理会计理论日益成熟。近年来,商业银行在我国经济发展中的地位日益提高,二者互相结合,提高了商业银行的工作效率,推进了我国金融经济的进步,本文主要对管理会计在我国商业银行中的应用情况进行分析。
【关键词】管理会计商业银行应用思考
前言
管理会计与传统的财务会计与成本会计有一定的区别,管理会计的最主要功能是为内部管理者提供有效信息。从商业银行会计的职能来看,管理会计是内部管理的核心组成部分,从国外的先进经验中我们可以看到,管理会计对提升银行的业绩具有一定的积极作用,具有提高商业银行竞争力与管理水平的作用。
一、在我国商业银行中推行管理会计的原因
(一)宏观经济的重要作用
随着世界经济的不断发展,国际间交流的频繁,我国的金融市场也在不断地发展,随着利率市场化与混业经营的全面推行,商业银行的发展必须要具备完善的管理会计系统才能切实推动工作业绩的提高。商业银行采用管理会计来构建资金转移为核心的成本管理体系,去应对利率市场化挑战的必备品。从国外商业银行的经营情况来看,只要竞争力强、利润较好的银行都拥有自己的核心业务,我国的商业银行同样应该如此,要找到可以提高银行业绩的方法,这对银行管理具有重要意义。所以,在我国商业银行中推行管理会计是十分必要的。
(二)受到商业银行自身管理与发展的影响
我国加入世贸至今,经济的发展发生了巨大的变化,对商业银行的保护也已经解除,国有银行面临着国内与国际市场竞争的挑战,为了抵抗金融危机的冲击,单纯的追求重点客户、重点地域已无法满足发展的需求,更要注重内部管理的作用,而内部管理的重点就是财务资源的管理,简单来说就是注意对商品价格与商品成本的管理,要想实现利润最大化,成本要合理,定价要标准。产品定价的最终方向是为银行创造更高的价位,在这个过程中关键是弥补由成本造成的损耗,这就要求以成熟的成本核算与管理为前提,需要具备完善的会计管理体系。
二、在我国商业银行推行管理会计的有效措施
国内外银行的发展形势、发展体系都有一定的差异,我们不能采取拿来主义,而需要结合我国的发展形势,借鉴西方的先进管理经验,因地制宜地采取管理会计的发展模式。
(一)注重理念与企业文化在管理会计实施中的重要地位
从管理会计在我国商业银行的运用过程来看,一直没有脱离传统财务会计与成本会计的印记,对此,首先要从理念上意识到管理会计的不同,其是超越前者的,管理会计在管理中具有预测、参与、规划的能力,其可以改善经营效果。作为商业银行的领导者从思想上认识到管理会计的重要性才能促使大家更好地运用管理会计,提高管理效果。树立正确的管理会计理念是推动我国商业银行管理效果提升的基础。
另外,从企业文化的方向来讲,企业文化由正式、非正式与技术文化组成,管理会计可以运用技术与方法影响理性分析,发挥主动功能,技术文化也要发挥引导功能,形成追求企业价值最大化的正式文化。良好的企业文化是管理会计功能发挥的基础。
(二)我国商业银行现有的发展形式从组织结构上为管理会计的发展提供基础
从西方的商业银行管理情况来看,其以扁平化的管理部制为主,主要分为利润中心与成本中心,这为银行分析责任中心的利润提供了有效的数据。从我国的商业银行经营状况来看,管理机构分为总、分、支三个级别,以核算数据信息为主,对利润分析没有实际意义。目前,大部分银行已经发现了这一问题,着手改变。同时,我们也应该看到,我国的商业银行管理体制仍然存在不完善的地方,要更好地发挥管理会计在商业银行中的作用。
(三)提高数据质量,增强管理会计质量
目前,我国商业银行管理会计信息系统所提供的信息以财务信息为主,缺少管理信息,从形成方式来看,仍然没有形成科学的成本管理体系;从过程来看,缺少有效的成本规划,对整体的成本控制不足。我们可以利用现代的技术,将管理会计功能纳入到商业银行的业务流程,突破现有的瓶颈。现在,我国的商业银行实现了数据集中,将其作为基础,抽取现有的账务系统、风险管理系统等数据,更好地推动管理会计提供高质量的信息数据。
(四)完善责任制度,全面实现会计制度
责任会计制度是现代会计管理的重要组成部分,我们可以按照责、权、利相结合的方式将其划分为不同的责任中心。其具有核算范围小的特征,提升了成本资料归集的效率,便于经济责任区分与经营成果的检测,同时对内部转移价格有一定的帮助,进而对银行系统内部转移价格定价机制的形成与完善有一定的帮助。
(五)运用全面成本管理,促进管理效率的提高
要想实现会计管理效率的提高,成本会计必不可少。从目前我国商业银行的经营情况来看,建立健全分部门、分产品、分行业的成本核算体系是十分必要的,同时还要建立科学的控制与业绩评价体系。作为我国金融行业的领头企业,商业银行必须要确认责任中心,结合费用核算根据责任中心入账的原则采取全面的成本管理,在核算建立过程中,要有其独特性,为实现高效会计管理奠定基础。
三、结束语
综上所述,加强银行成本核算制度的建设,单纯地依赖信息科学技术是无法实现的,还需要借助于多位一体的成本核算平台,运用成本核算体系,建立健全经济利润为中心的绩效评价评价体系,完善激励机制,为推进我国银行全面成本核算与管理提供保障。
参考文献
[1] 胡卫锋. 从会计管理角度看银行业务流程再造[J]. 财会月刊,2007(18) .
[2] 赵立秋. 管理会计在商业银行中的应用研究[J]. 商业经济, 2006(03) .
作者简介:满冬梅,女,满族,本科,黑龙江省宾县人,研究方向:管理会计在商业银行中的应用。
(责任编辑:刘影)