工程施工的质量控制

郭振华

摘要：文按照工程施工质量控制的原则，以笔者多年的工程实践经验和体会重点阐述了影响施工质量的诸多因素和质量控制的实施要点，以供大家在工程实践中参考。

关键词：质量控制施工过程

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1672-3791(2012)02(a)-0162-02

随着市场经济的充分发展，建筑企业间竞争日益激烈，质量将成为占领市场最有力的武器。为此，我们必须加强质量管理，采取有力措施，把管理工作和实践操作相結合，提高我们的工作质量和产品质量，这对施工企业的生存与发展具有重大意义。

1工程质量控制应遵循的原则

(1)坚持质量第一、客户至上的原则。建筑产品作为一种特殊的商品，必须要满足顾客的需求。同时，其质量的好坏直接关系到人民生命财产的安全，所以应自始至终把“质量第一、客户至上”作为对工程项目质量控制的基本原则。

(2)坚持以人为本的原则。人是质量的创造者，质量控制必须以人为本，把人作为质量控制的动力，发挥积极性、增强责任感，提高素质，树立“质量第一”的思想，以人的工作质量确保工序质量和工程质量。

(3)坚持以预防、预控为主。以预防、预控为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，对影响产品质量的各个环节进行预控制，尽量把影响产品质量、不合理的因素排除，确保施工质量。

(4)坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。

2施工质量的控制

建筑工程施工是最终体现工程产品和工程项目使用价值的重要阶段。此阶段周期长、参与工程管理的单位多、影响因素多，是最容易发生质量问题的阶段，因此这一阶段是实施对建筑工程质量控制的工作重点。一定要加强施工准备或前期(事前)质量、施工过程(事中)质量和竣工阶段或后期(事后)质量的控制。

2.1事前质量控制

在工程项目中，事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制，其关键是重点控制影响质量的4M1E因素和施工前的准备工作。根据预防为主的原则，必须从根源上对影响工程施工质量因素进行控制，强化管理工作，保证建设项目工程质量。

2.1.1人的因素(Man)

人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者，指挥者和操作者，直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。在工程质量控制中，对人力资源的使用，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。例如，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。为此，我们除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还应根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、组织行为等方面综合考虑，制定程序化，优化用人机制，从而靠人去实现质量目标。

2.1.2材料因素(Material)

材料控制是质量控制的基础，是工程质量的重要保证，施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，是工程质量保证的前提条件。材料的控制方面主要采取以下措施：(1)确保主要材料的质量。目前建材市场材料品种、型号多，质量参差不齐，为减少材料因素对工程质量的影响，施工单位应通过市场调查，结合在其他项目的使用情况，采购质量可靠的材料。(2)严格材料的检查验收，材料的取样、试验操作均应符合规范要求。(3)重视材料的使用论证和材料的现场管理，防止错用和使用不合格材料，使用代用材料时必须通过计算和充分论证等。

2.1.3机械因素(Machine)

影响施工质量的机械因素主要是机械的性能和操作使用，要根据不同工艺特点和技术要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、适用上安全、操作和维修上方便等原则，选择能满足施工需要和保证质量的机械设备。同时要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，正确使用、管理和保养好机械设备，确保机械设备处于最佳使用状态。

2.1.4方法因素(Method)

影响工序质量的方法因素主要是工艺方法，即工艺流程、技术措施、工序间的衔接等。因此，结合工程实际情况，确定正确的工艺流程，施工工艺和操作规程，制定能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量、加快进度、降低成本的工艺措施进行质量预控。具体重点把握如下几点。首先，制定质量控制的工作程序和工序质量控制计划并明确质量控制度。其次，分析影响工序质量的各种可能因素，从中找出对工序质量可能产生重要影响的主要因素；针对这些主要因素制定控制措施，进行主动地预防性控制，使这些因素始终处于受控状态。最后，通过对工序施工过程的全面分析，确定需要进行重点控制的对象、关键部位或薄弱环节，设置质量控制点，并对所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，制定对策，进行预控。

2.1.5环境因素(Environment)

影响建筑工程项目质量的环境因素较多。有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量。

在4MIE因素控制的同时还要加强设计交底、图纸会审和施工组织设计的编制工作。施工单位要熟悉设计图纸，了解工程项目特点、设计意图、结构特点、技术措施、施工要求和施工中应注意的有关问题和关键工程部分的质量要求，积极发现和及时纠正图纸中存在的差错，在工程项目施工之前切实有效地解决，以保证后续施工质量。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的技术文件，要根据工程的特点和施工现

场的具体情况，编制较详细的施工组织设计或施工方案。施工组织的编制一定要有针对性，体现出工程自有的特点，紧贴作业面，使其施工程序合理，施工方法可行，施工机械适应，施工效率较高等，保证施工质量和技术、安全的具体措施得到落实。

2.2事中质量控制

事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制，其控制的策略是全面控制施工过程，重点控制施工工序。要做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，材料使用有试验，计量器具有校正，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有手续，行使质控有否决，质量文件有档案等措施。在控制过程中要重点加强如下几点。

施工过程的质量检查。在施工过程中，应重点进行施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；强化工序质量的交接检查和隐蔽工程的检查与验收，；加强对分项工程施工过程的监控，应特别注意经常进行预检和复核；采取妥善措施予以保护成品质量，以免造成损坏，影响工程整体质量。

工序的质量控制。在事前工序质量控制的基础上，要分解主要工序，对工序活动过程进行动态跟踪控制，工序施工完成后，及时进行工序活动效果的质量检验。

不合格品的控制、纠正和预防措施。无论是多么完美的质量策划和质量管理措施，施工过程中总会有不合格品的出现，为了加强对不合格品的控制，确保不合格品不交付使用或转入下道工序，施工单位就必须对不合格品进行有效的管理和控制，分析产生的原因，制定处理的办法，确保工程的整体质量。同时，施工单位要重视对已出现的不合格，调查分析原因，制订纠正措施，防止类似问题再发生。另外，针对潜在的不合格原因，制订预防措施，防止发生新的不合格。

样板制(首件)的推行。样板制检验在工程施工中是一种非常重要的控制方法。在主要的检验批或分项工程大面积施工前，必须先做样板(首件)，待样板验收合格后，方能按此标准进行大面积施工，这样有利于质量的有效控制。

2.3事后质量控制

事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项分部工程，单位工程进行质量评定，组织竣工检验等。事后控制是对整个施工阶段的工程质量进行验收，同时也是将相关资料进行收集、整理、归档的工作。

3结语

建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强建筑企业核心竞争力的主要环节。本文紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节，严格依照建筑施工的自身特点，系统的阐述了建筑工程项目的施工质量管理，希望对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。

参考文献

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