管理寻求新突破发展更上一层楼

秦柱林

2011年，丹阳农商行运河支行信贷工作紧紧围绕年初制定的各项信贷目标，在全体信贷人员的共同努力下，坚持以组织资金为突破口，以提高信贷资产质量、优化信贷结构为出发点，加强信贷管理，积极支持地方经济发展，各项工作取得了较好成绩。

组织资金迈大步。一是做好存款预约工作。信贷人员利用人熟优势，走村串巷，对种养大户、外出打工和有一定经济收入的农户，逐户上门预约吸储，同时通过家庭成员、亲戚朋友帮助动员吸储，“勤”字当头，用真情打动储户的心；同时全体外勤人员能深入企业等基层，一丝不苟，全面落实工资存款预约工作，为全年较好完成存款任务，作出了贡献。二是抓住常驻机构扩建拆迁机遇，全方位做好存款工作。通过对拆迁村村民进行“地毯式”宣传预约，拆迁款基本存在了支行。三是加大组织资金考核力度。根据岗位、条线合理分解组织资金任务，做到人人有任务、个个有目标；同时结合考核开展形式多样的组织资金竞赛活动，形成了你追我赶的良好氛围。

信贷管理有实招。一是认真做好新考核上线工作。及时完成了信贷风险管理系统数据补登工作；认真做好信贷演练工作。二是做好信贷风险排查。做好“阳光信贷”风险排查工作，及时做好案件风险排查工作；认真做好抵押贷款风险排查工作。三是认真做好基层走访工作。深入调查研究，全面走访，较好完成“走千家、访万户、送服务、助三农”劳动竞赛任务。四是做好不良贷款及利息清理工作。“抓好后三类不良贷款的清收及利息清收工作，提高经营效益。五是认真加强“三个办法，一个指引”执行力度。在认真学习的基础上，要求全体信贷人员提高认识和加深理解，克服畏难抵触情绪，把贯彻落实贷款新规转化为自觉行为，真正把“三个办法、一个指引”落到实处。六是其他日常工作有条不紊开展。较好地完成了电子银行上门落实工作，获得全市农商银行电子银行业务评比第五名优秀成绩；全面完成了贷款卡年审工作；通过了合规部案件防控考试。

总之，用“管理寻求新突破，发展更上一层楼”来评价丹阳农商银行运河支行2011年信贷工作是最恰当不过的。