曹一方
互联网一度“忽悠”了宋柯这样的音乐大佬,但也成就了新兴的互联网音乐模式。虾米网让崇尚免费的互联网用户,为音乐心甘情愿地付费。从此,互联网不再是干掉音乐的杀手。
为什么不可以将互联网的P2P模式用来做音乐?2007年4月,从大学就开始玩乐队的王皓,与四个同事辞去了在阿里巴巴报酬优厚的工作,带着这个思路在杭州的一栋居民楼中启动了虾米网。
一直以来,互联网与音乐版权似乎势同水火。在传统唱片音乐模式下,每个用户跟版权方的关系是一次性的,用户购买了这首歌后,与版权方的关系就结束了,而对于用户如何利用互联网免费分享歌曲,版权方几近于束手无策,免费的互联网成了音乐版权的敌人。
而王皓和他的团队设计了一套“利用付费将各种利益捆绑”的P2P模式。用户在虾米网上下载一首歌需要付出0.8元。如果你是歌曲提供者,每当有一名用户直接通过你的种子下载一首歌,你就可以得到其中0.2元的收入,剩余0.6元中,版权方得0.4元,虾米网得0.2元。
这样一来,用户的身份便不仅是一个单纯的消费者,更是一个投资者、销售者,其利益跟版权方是一致的。这就好比用户买了一首歌,也就投资了这首歌,如果这首歌下载量越大,用户的收益就会越大。在利益捆绑之下,用户也就会自觉维护版权,而不会把歌曲放到免费分享的网站上了。
不过,在这种模式下,歌曲本身拥有商品与投资品的双重属性,这就要求其品质一定不能粗制滥造。
从创立之初,王皓就积极地找到各个唱片公司进行版权合作。虾米每年会向唱片公司支付保底版权费用,如果用户下载量超过了保底数,虾米则会再按照每首歌曲的下载数量与唱片公司进行分成。“有时候,唱片公司会要求你为整个曲库付费,而我们的确没有把握让曲库里的每首歌都盈利,但是我们愿意先付这个代价,等到收益足够大的时候,再来说服唱片公司完全按照我们的馍式。”
在王皓团队看来,虾米不单是向用户贩卖产品,更是贩卖一种高品质的音乐服务。为了保证歌曲音质,虾米对每首歌曲都会进行过滤,比如百度MP3搜索中最为常见的编码率是128K,而虾米的编码率都是在192K以上。在此基础上,虾米强大的编辑团队,会为每一张唱片搜集到尽可能全面的信息,再按照唱片行业的历史规则,以专辑、音乐人和风格作出分类。
对于独立音乐人,虾米模式同样适用。独立音乐人需要按照虾米的品质标准上传作品,经过虾米编辑团队审核后,便可发布在虾米网上,进入分成模式获取收益。因为高品质与专业度,虾米聚集了一大批DJ和资深乐迷。王皓说:“虾米不是要一统天下,而是只需要互联网音乐用户中最铁杆的那5%,而这群人恰恰是最愿意为音乐付费的。”
目前,虾米网拥有两三百万首歌的曲库,年销售额800多万元。在王皓的构想中,虾米网将是一个可以实现每个人音乐梦想的王国。