谭健
2012年2月21日,张强迎来了“大考日”。
这一天,九龙坡区石板镇举行了2011年村(社区)综合目标考核工作考评会。
“下面请青龙村党支部书记张强述职。”镇组织委员罗世伟宣布。
张强捏着皱巴巴的发言稿,小心翼翼地步上述职台。
“2011年,我们青龙村做了几件大事……”尽管练习了一整晚,张强的声音还是微微发颤。
坐在台下的是镇党代表、人大代表、群众代表和社会监督员。
自2008年起,石板镇建立“重大决策事项公开票决制度”,把“经济大事、民生大计、干部任用、大额资金使用”四件大事的决策权交给了群众。
“现在我们成了决策参与者。”青龙村村民杨荣会感慨道。
信息“黑匣子”
每每经过青龙村办公楼,老支书田映福的心里都不是个滋味。
十几年前的那一幕,不由得再次浮现在眼前:愤怒的村民踹开村办公室的木门,发出阵阵叫嚷。
“村里必须得给个说法!”
“对!得说明白。”
…………
门外围了几圈村民,嚷叫声伴着怒火,不断升级。
原来,由于全镇区划调整,青龙村和向家村合村,需要修建新办公楼,不想却引起不少村民的反对。
前来“灭火”的田映福一到现场,就被村民团团围住,劈头盖脸一番质问。
“村里为啥子要修办公楼,又不让我们知道。”
“花了多少钱,也没让我们知道。”
“钱怎么花的,还是没让我们知道。”
…………
村民们针针见血的质问,让田映福说不出一句话来。在随后的村“两委”换届选举中,田映福丢了“官”。
2007年,“接班人”张强遇到了和田映福同样的难题——由于发展需要,青龙村准备扩建办公楼。
“工程造价达200多万元。”张强的神经一下子绷紧了,“这可是中梁山以西地区最大的村级工程。”
张强害怕自己会落得跟田映福同样的下场。
“怎么办呢?”别无他法,张强来到镇党委求助。
事实上,此时的石板镇党委也有相似的烦恼。
随着重庆主城外扩,处于城乡结合部的石板镇成为这轮发展的焦点。
经济发展,集体资产壮大,涉及到石板镇老百姓的利益诉求问题越来越多。处于信息“黑匣子”之中的老百姓,不再满足只充当重大事项决策接收者的角色。
“群众希望能参与决策与自身利益相关的重大事项。”石板镇党委书记杨玉书说。
经过石板镇党委、镇政府酝酿,“重大事项票决制度”应运而生。
四方代表
2008年初,张强登门造访老支书田映福。
“老书记,请您‘出山吧。”张强恳切地请求。
“干什么?”
“村里准备修办公楼,请您出任‘四方代表。”
“‘四方代表?”田映福满脑的疑惑,“是份‘闲差吧。”
“您可要参与村中大事的决策哟。”张强说。
从这年起,石板镇党委决定在青龙村试水“重大事项公开票决制度”,村务大事必须通过票决。
那么,票决的主体是谁呢?
杨玉书说,主体是镇党代表、人大代表、群众代表和社会监督员。
镇级层面的大事,代表名额比例为2:2:1:1,总人数不低于180人;特定区域的大事,涉及区域内的群众代表占比不低于50%,代表总人数不少于60人;特定行业、领域的大事,该行业或领域的代表占比按30%确定,代表总人数不少于40人。
“这样,民意就能得以保障。”杨玉书说。
2008年11月的一天,青龙村会议室。
“村里准备建办公楼,大家来议议吧。”张强抛砖引玉。
“为什么修建办公楼?”
“要花多少钱?”
…………
代表们你一言我一语,刨根问底地把事情了解清楚,有反对的意见,也有支持的声音。
“好,我们进行投票吧。”张强发出了427张“决策票”。
经过紧张的唱票,结果有337票赞成,90票反对。
“赞同度为78.9%,修建村公共服务中心大楼计划通过。”张强长吁了一口气。
“这才刚开始,烦心的事还在后面啊。”田映福拍了拍张强的肩膀。
张强似懂非懂地点点头。
“三色”督办
姜果真是老的辣,不久,田映福的话就被印证了。
“我们虽然对重大事务进行决策了,可是不少具体事务的操办,还是缺乏广泛监督。”有代表提出。
张强把代表的意见,向镇党委作了汇报。
“那就让群众参与监督吧。”镇党委再出一招。
不久,石板镇党委就出台了《勤政廉政三色监督卡制度》,根据群众反映,镇党委对三类干部发放“三色卡”:对有违纪违规苗头、党员民主评议基本合格的党员干部,发放浅黄色的提醒卡;对被诫勉谈话、党员民主评议基本不合格、轻微违纪违规、廉政考评得分在60—80分的党员干部,发放深黄色的警示卡;对党员民主评议不合格、严重违纪违规、廉政考评得分在60分以下的党员干部,发放红色的整改卡。
有了“三色卡”这一武器,青龙村村民大胆地提出自己的质疑。
“我们要了解每一笔钱的去向。”村民要求。
“行!”
很快,村公告栏上,就出现了一期工程的费用开支情况。
不过,村民们似乎不是那么容易“打发”的。
“只是开了张费用开支表,我们怎么知道村干部有没有造假?”
那又怎么办呢?青龙村“两委”班子困惑不已。
“村民不信任我们,镇党委会不会给我发黄卡?”有村干部开始担心。
“现在都流行让第三方专业机构来审计,我看我们可以试试。”有村干部建议。
“但是200多万元的工程,对于他们来说,业务量太小,他们看不上呀。”
张强壮起胆子,又找到了镇领导。
在镇党委、镇政府的牵头联系下,重庆华西造价咨询有限公司成为青龙村办公楼工程的审计单位。
“共花费248万多元。”审计单位出具了翔实的审计报告。
“这下我们服了。”村民们最终认可了。
“200多万元的工程,无一名群众上访,皆因让群众参与到决策和监督中来。”杨玉书说。
在2011年年度考核中,张强的勤政廉政考评获得了95.36分的高分,村主任钟自伦获得了93.26分。