遇见被失业和债务吓醒的美国人

杨绍华

画面就像是亚洲低收入国家的某条生产线，只是，主角换成了黑人与白人，对于枯燥单调的工作，他们甘之如饴。直到今天，美国仍在高失业率和高债务的危机之中挣扎，但，人民已经开始反省，美国人变得不一样了。

工厂劳工：

为了生活，甘愿站上生产线

走进千诗碧可蜡烛公司(Chesapeake Bay Candle)去年正式营运的新厂之后，首先进入一间小小的展示厅，墙上挂着千诗碧可1994年成立以来的历史照片，包括位于中国及越南生产线的制造现场：几名员工站在生产线输送带的两边，低着头，专注执行单调的劳动工作。

打开厂的大门，眼前画面一如刚才看到的越南厂或中国厂照片，只不过，主角换人了。一群美国劳工，站在嘈杂的生产线旁埋头工作着。

生产线的起点，一位中年妇女正从纸箱里拿出几个玻璃杯，整齐地放在输送带上。这个动作，她每天要执行6个小时，约莫要放上4500个杯子；而在1987年至2009年的22年时间，她是每天坐在办公室里的办事员。中年妇女穿着一件大概是从家里拿来的围裙充当工作服，上面难免有些脏污，但她不以为意：“我在这里做了8个月，当然，和以往的工作性质差很多；但，我爱这份工作，再怎么说，它让我重新找到了生活的感觉。”2009年，她原本服务的公司因不敌景气衰退决定缩编，她是众多受害者之一。

生产线大约有20名员工，除了中年妇女，还有未满30岁的失业青年、放弃就读大学的年轻人；甚至还有一位大学毕业生，原本想去大联盟打棒球，但在选秀会中没有被任何球队选中。在千诗碧可创办人徐玫的眼中，这群涵盖不同世代与不同背景的美国劳工，工作态度并不算差。

刻板印象中，那群习惯借钱消费，不能吃苦耐劳的美国人，似乎已开始改变；而一场“劳动救国运动”，也就在民气可用的背景下，由政府发动，接着开始风起云涌。

工厂老板：

搬回美国，成本是主要考虑

去年圣诞节前夕，徐玫接到了一通意外的电话，电话那端来自白宫。

“听说你在马里兰州盖了一家新工厂……想请教，为何要到美国设厂？”徐玫回忆，对方大概一连问了四五个问题，而她则是据实以答，“搬回美国的主要考虑，就是成本。”徐玫开始描述一支来自中国的蜡烛，身价是如何在这几年快速上涨……

徐玫表示，种种因素加总起来，对于毛利率大约只有15％左右的民生用品业者来说，已经无法负荷，“把生产线搬回美国，成本并没有增加多少，反而可以缩短供货的时间。”

就在徐玫接到意外电话的两周之后，1月12日，她受邀到华府参加奥巴马召开的论坛，论坛邀集14家过去一段时间在美国增加雇员的企业，包括了福特、杜邦、英特尔、西门子、劳斯莱斯等，在论坛中，每人发言一分钟，奥巴马却让徐玫整整讲了7分钟。论坛结束，奥巴马宣布了“In-sourcing Jobs(工作回流国内)”计划，而其核心，就是要利用中国薪资调涨、美元汇率趋弱的大好机会，一举复兴美国的制造业。

市府官员：

ＱＥ帮我们一个大忙

场景拉到美国中北部的威斯康星州密尔瓦基市，中国劳动成本上升的效应，已充分反映在这传统《福布斯》杂志的近期调查中，密尔瓦基被列为“全美最佳制造业城市”的第二名。快速复苏的表现，甚至让奥巴马选择在此造势。2月间，他来到总部位于密尔瓦基市的玛斯特制锁公司(Master Lock)，过去两年，这家公司开始陆续把中国的产能移回这里。

“30几年来，我第一次看到制造业在这座城市快速成长。”在密尔瓦基城市发展部门工作超过30年的马莎·布朗说，密尔瓦基是美国的传统制造业重镇，但自从她在上世纪80年代初期来此工作之后，这里的工厂首先是往美国南方移动，然后是墨西哥，接着遭遇全球化，工厂移往中国，然后是越南……谈到这个过程时，马莎·布朗以她的祖母为例。“祖母是1905年出生的，她一直在密尔瓦基的农业机具厂Allis Charmer工作，可以说是靠着这家公司过了一生。”但在进入上世纪80年代后，受到工资不断调涨和全球化冲击，Allis Charmer结束营业，“祖母很幸运，她是在这家公司付不出退休金之前过世的。”

如同许多业者的意见，马莎·布朗也认为，美国近期的制造业复苏，主要是拜中国薪资调升与美元汇率贬值所赐，但正因如此，对于制造业复苏趋势能否延续下去，马莎·布朗还不敢把话说死。在马莎·布朗的观察中，密尔瓦基的快速成长，与美元弱势带动出口高度相关，“我甚至可以同意，ＱＥ（量化宽松货币政策）帮了密尔瓦基一个大忙。”

此外，她也认为美国重建制造业仍有关键课题必须克服：“劳动力！”作为密尔瓦基市政府城市发展部次长，马莎·布朗经常和区域内的各家业者沟通联系，“找不到足够的劳动力，是业者最感麻烦的问题之一。”她说，经常遇到的劳动力问题有两种：第一、具有专业技能的劳工不足；第二、美国人民投入制造业的意愿不足。?笏（编辑/唐馨）