房屋建筑施工质量管理问题思考

侯宝文 王媛 杭晓光

【摘 要】:房屋建筑施工质量对于人们的生活有着举足轻重的影响。因此施工全过程要严格进行质量控制，在施工前要建立施工质量保证体系，并在施工前依照该体系来运行工程，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制，做好施工质量验收工作，房建工程的建设会受到环境和多种因素的影响，并且施工工序复杂，这样会影响到施工的质量，所以，施工质量控制工作有一定的难度，可以从上述多方面采取措施以提高房屋建筑施工质量。

【关键词】：房屋建筑；施工质量；质量管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

引言

房屋建筑与人们的生活密切相关，因此，房屋建筑的质量会影响到人们的居住与生活，房屋建筑工程的质量决定建筑物能否发挥其正常的使用功能，这也是房屋建筑的决定性要素，在工程建设中，质量和管理关键性的工作，就是对房屋建筑工程项目的施工实施科学以及合理的质量控制，能够确保工程的优良质量，同时也有利于房建企业管理水平与信誉的提升，确保企业在房建市场具有一定的竞争力，有利于企业的发展。在我国的市场经济条件下，房建市场的竞争愈演愈烈，在激烈的竞争中，对工程质量也要有足够的重视，使得人们在生活中有着高质量的建筑物来居住和使用。

一、房屋建筑施工质量管理的内涵

工程项目质量管理可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，房屋建筑施工质量管理也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。房屋建筑施工质量管理，是一个由投入物质量管理到施工过程质量管理到产出物质量管理的全过程，全系统的控制过程。施工阶段质量管理职能主要是：事前控制，在正式施工活动开始之前进行的质量管理；事中控制，在施工过程中进行的质量管理；事后控制，指对施工完的产品进行质量管理。施工阶段的质量管理，实质上是施工单位按工程合同和设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。因此，应当建立完善的工程项目质量保证体系来履行自己的工作职责。

二、房屋建筑施工质量管理的特点

房屋建筑工程施工涉及面广，这是一个很复杂的过程，因此，房建工程也有着诸多的特点:

1、房建工程的质量受着诸多因素的影响，例如房建材料、施工机械和设备、工程的地形和地质条件、环境条件、施工工艺和方法、管理制度、投资成本等

2、工程在施工过程容易产生质量变异。工程项目的施工有固定的生产流水线，需要的是规范化的生产与管理，在工程施工中要有完善的工艺和技术，同时要配合成套的生产设备以及稳定的生产环境，但项目施工质量也存在偶然性的因素，因此，很容易产生质量变异。例如材料性能的差异、机械设备的磨损、操作上的变化、环境的变化等，这些都会引起偶然性因素的变异；更严重的情况例如施工方法的选择不当，操作上的失误、机械故障、检测设备精度失控等，都会引起质量的变异，甚至引发工程质量事故。

三、我国建筑施工质量现状

近些年来一些新建的房屋的工程质量差,如墙壁脱皮、房屋漏雨、垃圾道堵塞等,尤其是整栋房屋地基下沉,这样的重大问题给人民生命财产带来许多不安全。四川德阳、广东东莞等地连续发生房屋建筑工程质量事故,甚至有的整栋房屋倒塌。有调查表明:上半年有关部门对我国省会城市进行抽样调查,结果是合格率仅为80﹪,其中只有7﹪～8﹪属于优良;有20﹪的住宅建筑工程质量检查不合格。2008年建设部在29个省会城市抽检的462栋住宅建筑工程,劣质建筑工程就有17栋。省会城市尚且如此,更何况是那些中小城市。因此,必须保证房屋建筑工程质量,确保房屋结构的安全性、可靠性。加强房屋建筑工程质量管理也是刻不容缓的。

四、加强房屋建筑施工质量管理的措施

1、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化。

为了有章可循地进行质量管理,项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，指在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

2、重视材料来源，保证原材料的质量。

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并保存好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度．以确保检测报告的真实性。

3、加强施工现场的监督和控制。

（１）、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。

（２）、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和质检员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查责任单位对质监通知的落实情况。责任单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题,及时将整改后的书面信息反馈质监站。

（3）、按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定,作好项目三个关键阶段专项检查。

4、建立质量目标责任制。

工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。

结束语

房屋建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，房建工程在质量管理上要明确管理目标，管理的目标会有很多，目标的确定决定了房建工程的管理方向，房建工程的质量管理需要管理人员承担起责任，做好房建工程管理工作，房屋建筑工程施工质量要通过对项目的质量进行管理与策划，也就是要在房建工程中做好质量控制工作，在施工的过程中，开展质量管理活动，从而保证房屋建筑物的质量，在工程施工的全过程中都要进行质量控制，确保每道工序的工程质量。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能保证工程质量，从而造出更多的优质工程。

参考文献：

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