马力
【摘要】随着我国市场经济的发展,企业的信息化建设是企业发展的关键。加之现代的信息电子技术,企业在信息化的建设中,逐渐的朝着科学化、有效化方向发展。本文主要论述企业在信息化建设中的途径,进而阐述信息化给企业带来的经济价值。
【关键词】企业;信息化;途径;作用
一、企业管理信息化途径
企业的信息化建设是一个系统化工程,其在建立的过程中,需要依托健全的计算机网络技术和先进的管理理念,这样才能实现企业的管理信息化。(1)基于计算机网络技术平台。企业管理信息化的过程中,计算机网络技术是最关键的环节。基于计算机网络平台,更加规范了管理的模式;同时在管理的效果上,更加符合当今企业的发展步伐。而且现代企业的管理信息化,可以有效的为企业优化资源分配,尤其是企业人力资源的管理更加的科学合理化。基于计算机技术的管理信息化,可以很好的提高企业的管理效率,同时管理的效果更加的合理,尤其是资源的配置和调配都更加的切合企业的实际需求。这种基于计算机网络平台的管理模式,可以建立健全的管理机制,进而不断的优化和改进管理中存在的不足之处;同时,在管理的过程中,可以很好的实现管理的公开透明,使得管理的进程更加的容易。(2)转变管理的理念。我国企业的现代化发展,起步比较晚,进而使得在管理理念上比较的陈旧。企业管理信息化,是一个系统的工程,这就要求在实行信息化的过程中,需要改变传统的管理理念,并且更多的吸纳当今企业的管理理念,进而更好的实现企业的现代化管理。基于现代管理理念,更加有利于企业管理信息化的构建,而且通过不断的改善自己的管理理念,可以及时的优化自己在信息化管理当中的不足之处,进而可以有效的做到对企业的信息化管理平台的建立。同时管理理念的转变也是我国企业实现现代化管理的重要方位。(3)整合好企业的管理人才资源。企业在实现信息化的管理中,管理人才是一个关键,同时合理的管理团队是实现企业信息化管理构建的基础。基于良好的管理团队,可以更好的贯彻新的管理理念,实现信息管理的真正价值。而且良好的管理人才可以不断的优化管理的机制,改善企业在发展进程中的不足之处,以便于企业及时的完善。(4)有力的资金支持。管理信息化的建立过程中,需要依托于各种的技术、人力、设备,这些都需要企业提供有力的资金支持才能更好的进行信息化建设。尤其在计算机网络的平台的构建中,需要技术、人才的大量资源,这些也是管理信息化建设中,主要的成本输出。因而,企业在实现管理信息化途径中,资金的有效投入,是一个最关键的部分。(5)基于企业的实际需求,合理的设置管理信息的平台。企业在实现管理信息化的进程中,最根本的一点就是在管理信息化的构建中更好的结合实际的需求。企业的管理,主要面对人力资源、物质资源、技术等领域的管理。在信息化的进程中,需要紧紧的基于这些领域的实际需求,进而更好的迎合现代企业管理信息化的改革。
二、企业管理信息化的作用
(1)加速了企业综合实力的提升。企业在管理的信息化过程中,可以有效的整合好市场经济的信息,进而便于企业在生产中作出合理的调整。企业可以通过信息平台的数据分析,来把握整个市场的经济和需求的走向;而且,企业的管理层,可以通过管理信息的反馈,及时的了解自身企业的发展状况,同时也可以和其他企业进行有效的对比分析。这样,基于有效的信息化,改善了企业发展模式,进而有效的提升了企业的综合实力。(2)优化了企业的内部结构。企业作为一个群体,其在实际的运行中,需要各个部门的协调合作,才能更好的各实现部门的价值。而有效的信息化管理,可以很好的优化企业内部结构,尤其是部门职权交替的优化,可以更好的提高各部门的工作效率;同时,优化企业内部结构,也是企业现代化发展的关键,尤其在管理信息化的实现下,企业的现代结构框架逐渐的形成。(3)开拓了企业发展的视野。当今的经济市场,逐渐的全球化,有效的开拓企业的视野,是企业发展的关键。而管理信息化的实现很好的开拓了企业发展的视野,尤其是基于网络平台的构建,使得企业的管理信息更加的多元化。因此,基于信息化的建立,企业发展的信息更加的完善,这对于现代的企业发展非常的重要。(4)提高了管理的效率。企业管理信息化,可以很好的提高企业的管理效率,避免了传统人力管理的诸多弊端。
在全球化的经济市场下,企业管理的信息化建设,是企业现代化进程的关键;同时企业管理信息化的实现,加速了企业的发展步伐。因此,企业实现管理信息化,是其自我竞争力提升的关键,也是其适应市场经济所必须的改革。
参 考 文 献
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