工程监督人员素质培训与培养

王春耘

中国石油华北油田分公司 工程监督部 （河北 任丘 062552）

工程监督人员素质培训与培养

王春耘

中国石油华北油田分公司 工程监督部 （河北 任丘 062552）

工程监督工作的不断发展，为提高勘探开发工程质量和确保井控安全提供了保障。然而，随着新生力量逐步进入工程监督领域，既为工程监督工作增添了活力，但也造成了监督人员素质和能力参差不齐。阐述了工程监督相关的监督管理部门、监理公司、监督人员在各个环节如何开展培训与培养，并对制定工程监督序列有效增长措施提出了建议。

工程监督 人员素质 培训 培养

工程监督工作是勘探开发工程的一个组成部分，经过多年的摸索，取得了长足的发展。然而，随着工程监督队伍构成的改变，一些原来不突出的问题，也变得越来越明显。因此，对工程监督人员素质培训与培养非常必要和重要。

1 工程监督人员来源发生的变化

在工程监督这个职业诞生之初，从业人员主要来自在职的工程技术与管理人员，他们具有丰富的现场技术、管理经验，并且通过相应培训后能够迅速适应现场的需求，这些人员后来有的继续从事监督管理工作，有的走上管理岗位，有的转而进入经营领域，成立监理公司，专门提供专业工程监督。

随着各油田公司对工程监督工作重要性的认识，对工程监督的整体需求大幅提高。同时，随着下岗分流工作的展开，一部分有偿解除劳动关系人员的工程技术、管理人员进入工程监督行业，成为这个时期的主要力量。由于具有比较丰富的工作经验，以及受收入来源的压力，这些人员工作能力较强，工作也较为稳定。

另外，一批退休的技术管理人员也进入该领域，成为一个有机的补充。

然而，随着时间的推移，原来有偿解除劳动关系人员年龄逐渐偏大，部分人员已经开始享受养老金，因此不再愿意长期在现场工作。退休人员也由于年龄偏大，在现场工作几年之后，逐渐退出。

与此同时，一些新生力量迅速加入其中。这些人员包括一部分大学生毕业后没有找到正式工作，被施工单位以社会化用工方式吸纳到施工前线，在完成前期锻炼，迅速积累一些经验之后，果断地转行到工程监督岗位；一部分是油田公司监督管理部门或监理公司直接从石油院校招录大学毕业生，按照工程监督人员进行培养，经考核合格后进入工程监督行业。

这部分人员的特点是年轻，精力充沛，同时由于在现场的时间较短，显得经验不足；另外，活跃的思想也造成流动性频繁，一旦自己获得比较丰富的现场经验后，很愿意跳槽到收入更高的区域，其中个别人员有出国工作的意愿。

这不能不说是一种职业尴尬和无奈，因为如果一个地方不能提供满足工程监督人员成长需要的经济发展空间，人员流动就自然存在。

然而，为能使工程监督工作继续顺利开展下去，除寻求其他留住优秀监督人员的有效措施之外，采取有效措施对现有工程监督人员的培训与培养依旧是当前的自然之选。

2 工程监督人员的培训与培养

作为工程监督人员使用、管理主体的监督管理部门，要把对工程监督人员的培养作为一项日常重要的工作对待，这包括制定培训培养计划，落实相关措施。

2.1 培训培养计划的制定

（1）进行上岗前培训。安排专业管理人员进行授课，还可以聘请优秀监督人员进行实际传授。培训后进行严格的考试评估，其中进行案例式考试与评价的效果较为突出，可以有效避免滥竽充数的现象发生。同时，由于各油田公司在监督管理细节方面的不同，尤其是资料填写、上报等方面的差异，需要强化相关内容的考试，以实现上岗后的“第一次把事情做对”，有效减少后期反复整改的现象。

（2）加强上岗试用期的管理。在做好日常接收汇报，及时了解现场监督情况的同时，做好相关提示，尤其是强化巡回检查，解答相关疑问，发现问题及时纠正。

（3）强化转正述职的管理。经过几年的摸索，转正前进行述职效果明显，能够比较全面地了解工程监督人员的素质、技术水平、现场表现、适应性等，为选拔合格工程监督人员提供可靠依据。

（4）要求按时编写监督总结。对典型案例通过定期发布监督简报的形式进行分享，从而为提高工程监督人员现场发现、解决问题的能力提供借鉴的资料，受到大家欢迎。

（5）年终召开监督年会，邀请优秀工程监督人员进行经验分享，并打印成册，让广大工程监督人员接受从精神到实践的洗礼。

2.2 相关措施的落实

（1）作为工程监督提供方的监理公司，要为工程监督提供相应的学习资料，如相应的标准、手册等，为工程监督人员学习提供条件；同时利用自身的特点，利用工程监督人员休息间隙，安排经验丰富的工程监督人员进行授课，并给予相应的报酬，营造良好的学习氛围；积极安排典型案例等材料的学习，为提高工程监督人员的业务水平创造有利条件。

（2）作为工程监督人员，要把学习相关要求、规定、标准、专业书籍、典型案例等作为自觉行动，不断提高自身的履职能力。学会相互交流、取长补短，通过向有关管理人员、同行学习，弥补自身不足；按照有关要求，及时总结工作中的做法、认识与体会，在实践中不断提高工作水平。

（3）作为股份公司培训部门，建议在搞好相应取证培训的同时，加强对新技术的培训，以使工程监督跟上新技术发展的步伐；通过鼓励具有相应资质的工程监督人员自主进行升级考试，借此评价监理公司的工程监督人员选拔情况和培养效果，也将会成为激励工程监督人员学习的有效措施。

3 认识和建议

强化对工程监督人员的培训与培养，既是工程监督自身生存的需要，也是实现现场规范监督、确保工程质量和安全的需要，更是工程监督工作存在和发展的需要。只有相关各方有这种责任意识和危机意识，才能取得良好成效。

同时，需要有关部门考虑着手制定工程监督序列有效增长措施，包括工程监督来源培养机制、地区间比较规范和适宜的收入差别、与工程监督工龄和能力相适应的收入增长机制等，以便各油田公司内形成合理有序的流动与相对的动态平衡。

Engineering supervision can provide safeguard for the quality of petroleum exploration and development engineering and the safety of oil and gas wells.With the development of engineering supervision work,a lot of new practitioners join the industry,which makes the quality of engineering supervision staff uneven.For this reason,some suggestions are put forward for relational supervision management departments and supervision companies in the quality training and development of the new engineering supervision staff.

engineering supervision； staff quality； training； development

王春耘（1967-），男，高级工程师，主要从事工程监督管理工作。

王梅

2012-09-10▌