_杜放光
近日读《西邻五子》,“西邻有五子,一子朴,一子敏,一子盲,一子偻,一子跛。乃使朴者农,敏者贾,盲者卜,偻者绩,跛者纺,五子皆不患衣食焉。”按常理说,五子三残疾,西邻公可谓不幸。可西邻公教子有方,让其因材择业:让朴实的务农、聪敏的经商、瞎眼的算命、驼背的搓麻、跛脚的纺纱。如此,大家各展其长,各有所成,过得倒也衣食无忧。
从长处看人,世上无无用之人。“西邻五子”启示人们:用人须容人之短,用人之长。
综观企业,人才是多种多样的,岗位需求也是多种多样的。但很多时候,一个优秀的人才往往优缺点一样突出,如果我们只是盯着缺点不放,人才就会从我们手中溜走。有鉴于此,每位管理者都当有海纳百川的宽广胸怀,深入基层,贴近员工,先知其长短,然后根据每个人的特长、兴趣爱好、能力水平,提供最佳的工作岗位,使其拥有理想的施展才华的舞台,从而挖掘出每个人的最大潜力,实现人与事的最佳组合,创造更好的绩效。
在常人眼中,短就是短,而在有见识的管理者看来,短也是长。学一学西邻公,转变视角和观念,你会发现,人才就在眼前。