水利第一工程局

水利第一工程局

【概况】河南省水利第一工程局是具有独立法人地位，“独立核算、自负盈亏”的国家水利水电工程施工总承包一级企业。以承建国内外招标工程为主，并承建公路、铁路、涵闸、桥梁、城市供水、机场、港口、基础处理、输变电站、金属结构制安与设备安装工程等。主要年施工能力为：土石方800万立方米，混凝土浇筑120万立方米，工业民用建筑100万平方米，河道疏浚500万立方米，大型输水管道200千米，年施工产值达15亿元，是全省水利行业率先通过“质量、环境、职业健康安全”三合一管理体系认证的企业。截至本年底，拥有职工2448人，各类专业技术人员1077人，其中，具有高级职称的78人（教授级高工1人）、中级职称的303人；注册建造师129人，其中壹级注册建造师79人。河南省水利第一工程局自成立后先后建成了南湾、昭平台、白龟山、板桥、燕山等大中型水库19座，承建了大型灌溉工程4处、水电站10余座、大型蓄洪工程7处及国防、工民建等一大批国家重点工程，先后参建了大洪河、沙涡河治理，燕山、河口村、盘石头水库等，承担了白沙、鸭河口、宿鸭湖等水库除险加固和南水北调中、东线部分工程和河南省援建四川省江油市涪江干流灾后重建项目“豫江大堤”综合整治等一大批国家重点工程。其中承建的白沙水库防浪墙被誉为“河南第一墙”，燕山水库输水洞被誉为“河南第一洞”、燕山水库溢洪道闸被誉为“河南第一闸”，打造了河南省水利行业知名品牌，成为河南水利标杆性工程。在南水北调工程建设中，多个项目被国务院南水北调办公室授予“青年文明号”、“文明施工单位”、“安全生产管理优秀单位”和“质量管理先进集体”等荣誉称号。

2011年，省水利第一工程局党委带领全体干部职工，抢抓水利大建设、大发展的战略机遇，参加了南水北调中线一期干线和配套工程、河口村水库主体工程、南阳市白河大占头拦河闸复建工程、平顶山市孤石滩水库除险加固工程、白龟山水库泄洪闸尾水渠水毁修复工程、泌阳县泌阳河治理工程、喀麦隆水电站土建及金属结构安装工程、禹州市文殊水厂等省内省外、国内国外70个工程项目111个标段的投标，36个标段中标。新签订合同21.8亿元，完成年度计划的121.1%，实现了“十二五”发展的良好开局。被授予“全国劳动关系和谐企业”、“全国水利建设市场主体信用评价AAA级施工单位”、“全国质量安全管理先进单位”、“全国水利系统优秀质量管理小组活动优秀企事业单位”和“河南省信用建设示范单位”等荣誉称号。2011年，在南水北调中线首期配套工程许昌段开工、河口村水库主体工程签字、出山店水库工程启动、南阳白河大占头拦河闸开工和河口村水库截流仪式等省内大中型水利项目建设中，省水利第一工程局多次作为施工企业代表发言。方城6标被国务院南水北调办树为南水北调中线河南段标杆。成功举办“一局杯”第七届河南省水利厅职工保龄球比赛，同时设计合理、功能齐全、配置先进的综合办公楼正式投入使用。

【项目管理】河南省水利第一工程局把2011年定为“制度执行年”，以制度为抓手，用制度管人、管事，积极推行项目经理竞聘制和任前谈话制，对项目资金实行计划审批，对新开工项目进行原始地貌复测，确保施工数据的真实性，编制合理的施工组织设计，加强项目成本的过程控制，加大对责任目标成本的监督力度，监督项目做好分包工程的招标、评审和合同签订工作，2011年共收到局属20个项目的工程分包申请143份，其中已通过评审137份。加强合同索赔、变更管理，对项目索赔程序、依据、资料的收集及项目索赔报告的编写进行指导，帮助项目做好索赔工作，为实现项目效益最大化提供了技术保障。在项目施工过程中，各项目部以南水北调办举行的“破解难关战高峰、持续攻坚保通水”劳动竞赛活动为契机，抢抓施工时机，优化施工工艺，实行交叉作业，郑州1-1标获得一等奖，安阳6标获得二等奖，新乡潞王坟试验段、郑州2-4标获得三等奖。

【质量安全管理】强化“三合一”管理体系的连续性，确保质量安全科学受控。2011年是南水北调工程的“质量管理年”。面对国务院南水北调办和省南水北调办对质量、进度、安全的严格要求，以“三合一”管理体系为依托，按照事前检查、事中监督、事后总结的原则，加强过程控制，使质量安全管理工作始终处于受控状态。实行工程实体质量目标管理，按照质量分级负责，层层把关的原则，签订质量目标责任书，严格落实“三检制”、“施工技术交底制”和工程实体质量抽检制，对现场各工序的施工质量进行有效控制，及时发现和处理施工中的质量问题。对主要建筑原材料实行统一招标采购，对物资合格供方实行动态管理。举行了《工程建设施工企业质量管理规范》内审员培训。在满足内部试验室建设的同时，积极寻求外部市场，注重资质的提升，托管了南水北调中线河南段三项外部项目试验室；通过了各项资质认证、监督评审、专项检查、专项稽查、司法鉴定等规范化执业专项检查。

按照“安全生产年”的要求，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动，购买各类安全知识书籍、光碟，编写《安全生产月竞赛试题》，发放到各项目部，进行大张旗鼓的宣传。按照整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的“6S”模式，加大安全隐患排查治理力度，对重大危险源、危险部位和特种作业环境进行督察，制定专项预案，对隐患排查中发现的问题下发整改通知书，及时要求整改。2011年共上报安全隐患3000余项，整改率达100%。同时，按照“横到边、纵到底”的原则，加强责任建设，加大惩处力度，落实项目经理“一岗双责”，做到不留死角，不留盲区；对出现安全事故的单位和项目部，严格按照“四不放过”的原则予以责任追究。根据《河南省水利行业深入开展安全生产标准化建设工作方案》的要求，深入开展安全生产标准化建设，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，强化安全基础管理，促进安全生产管理的标准化、施工现场安全防护的标准化、安全生产行为的规范化。

【科技创新】2011年，省水利第一工程局始终以科技为先导，以技术为支撑，以创新为目标，强化科技管理，搞好技术创新，组织召开了年度科技管理会议，评选出优秀施工技术论文，对创新成果进行交流。申报的3个QC小组成果均被授予部颁“水利系统优秀质量管理小组”称号。其中潮河三标项目部《消除深层地震液化》成果获得一等奖，郑州2-4标项目部《降低小型预制块生产费用》和济南项目部《深基坑边坡支护工期、费用优化》成果均获得二等奖。马家岩水库项目部申报的“砌石坝高溢流面混凝土施工技术”，获河南省总工会、河南省科学技术厅等5家单位联合颁发的“河南省职工优秀技术创新成果奖”。疏浚公司参建的安徽省淮北大堤涡下段加固工程，被中国水利工程协会授予2010年中国水利工程优质“大禹”奖，标志着河南省水利第一工程局管理水平和技术创新能力取得了突破性进展。

（石 然）