做好医院药品采购及库存成本管控的有效举措

栾 琳

做好医院药品采购及库存成本管控的有效举措

栾 琳

随着我国经济的发展，各项事业都得到了快速的发展。作为保证人民身体健康的医疗事业，更是得到了空前的发展。为了有效保障人民的医疗权益，所以国家下达了有关的医改政策，这些政策对于医院的经济效益起到了一定的负面作用，为了有效保证医院的经济效益，相关的工作人员一定要做好药品的采购和库存成本的控制。本文将简单分析加强医院药品采购和库存成本控制的措施，希望能对有关人士有所帮助。

医院；药品采购；库存；成本控制

在医院的各种业务收入中，药品收入的比例非常高，国家为了有效解决老百姓的看病就医问题，所以出台了很多政策要求医院的药品收入必须控制在总收入的45%以内，如果有超出的部分，那么就要上缴到上级的主管部门。为了保证医院的经济效益，相关的管理者一定要控制药品的收入，降低药品的成本，科学合理的进行药品采购。

1 医院的采购部门要认真合理采购相应的药品

采购部门在采购药品时，一定要做到货比三家，进而在保证药品质量的前提下，采购到价格最低的药品。采购药品时，尽量选择那些信誉比较好的医药公司和药厂，杜绝假药和劣质药品进入医院，医院的药品必须货真价实，这样才能充分保证患者的利益，提升医院的信誉度。

不可否认，现在的药费普遍较贵，人们虽然对此有很大的意见但却没有办法。相同类型的抗生素药品，在大医院的价格可能是普通药店的一倍，是什么原因造成了这种局面？据相关报道显示，药品的出厂价一般都比较低，但进入医院的药房后，就贵了很多，其中的原因不得不让人深思。现在我国实行的是市场经济为主体的经济制度，医疗市场早已成为了市场经济的一个组成部分，而且竞争比较激烈，患者具有很大的自主权进行对医院的选择，如果医院不断提升服务质量，降低医疗服务价格，那么就会有效留住老的病源，不断吸引一些新的病源，从而获得良好的经济效益及社会效益。

药剂科要充分了解药品的市场行情。药剂科需充分调查相应的市场，然后对数据进行科学的分析，掌握相关药品的最新动态，然后将相关的调查报告发送给药品采购部门，这样有利于采购部通过最低的价格采购相应的药品，从而将优惠让给患者。另外，药剂科还应该与临床科室达成很好的联系和沟通，多采取相关医生的反馈意见，如果药效相近，医院就要鼓励医生在诊治的时候多用一些国产药和低价药，少用新药、合资药和进口药，严格限制医生使用那些有回扣的药品，这样才能有效控制药品过高的收入和过快的增长，降低药品支出费用，提高医院的经济效益。

2 有效控制药品库存成本

2.1针对不同的药品进行不同的管理医院的用药种类有很多，库存管理部门应针对不同药品的特点进行有效管理。例如对于那些用药量较大，单价较低、占用的金额又很多的药品，要进行相应的等级控制管理，增加药品采购的数量，适当的增加储备数量。对于那些比较贵重、用量小的药品，要实行重点管理，制定比较严密的规划，然后进行严格控制，尽量缩短药品采购的天数，增大采购频率，减少药品的储备量，积极提倡零库存，使药品直接进入相应的药房。由于现代的交通比较便捷，所以药品的运送也十分方便，往往一个电话就可以拿到医院需要的药品，所以没必要增加这类药品的库存成本和一些资金利息。

有效利用局域网，设置相应药品的储备下限。计算机技术在医院造就得到了广泛的应用，所以相关的部门要充分利用局域网，设立一些药品的保险储备最低下限，一旦库存量达到了这个下限，那么相应的系统界面就会自动报警，方便药剂科的采购人员对相应药品的统计和采购。

2.2制定合理的药品保险储备量医院药品采购的保险储备量，要根据医院多年的操作经验和上一年的用药情况加以制定。另外，还要根据一些预期或已知的情况对储备量进行相应的调整，如季节因素、发病模式、服务水平等。另外，还要制定相应的药品保管养护制度，明确相关人员的责任，有效减少药品的损耗。

3 结论

医疗的发展关乎人们的身体健康，更关系到和谐社会的建设。在市场经济环境下，医院为了取得相应的经济效益和社会效益，必须实行不断的改革，提升管理水平，降低医院成本。不断加强药品的采购和库存成本的管理和控制，可以有效促进医院的发展，从而提升医院的核心竞争能力。

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