为什么许多人会花费大量时间金钱玩游戏?答案是:激励机制。比如用经验值条来度量进程;和个人获利挂钩;奖励成就,不惩罚失败以及随时有惊喜,极品装备的魅力就在此等等。而许多专门从事游戏运营的企业也在进行尝试,比如盛大公司等。那么这些适用于游戏领域的激励机制是否可以移植到普通企业的人力资源管理上?它会给企业带来何种变化?可能遭遇哪些挑战?是否适合所有类型的企业?应该如何与企业实际相结合?这是本期专题将要探讨的话题。 征稿截止:2012年8月7日
在许多行业员工行为会以规范形式实施严格管理,甚至直接与其个人的物质利益挂钩。但与国外多数企业员工相比,很多规范之外的行为却体现出极大的反差。比如中国的员工习惯在工作时聊天,在公共场合泄露不宜公开的企业内部信息等等。而这些不当的规范之外的行为却在无形之中消损企业的声誉和良好形象,也使企业逐步丧失了成为优秀者的机会。为什么看起来积重难返?为什么与国外企业员工反差巨大?何种措施可以管理规范外行为?又如何使之持续长久?本期将就这一主题展开研讨。 征稿截止:2012年9月7日
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