抢占衢州常山建材家具市场制高点——迅鸿国际家居广场即将启幕

2012-01-28 05:48
浙江经济 2012年20期
关键词:常山家装建材

目前,传统低档的专业市场和街面店模式越来越制约常山家居行业的发展。缺乏一个硬件设施良好、购物环境优美、区域规划合理及管理规范、营销到位、服务人性周到的一站式购物和一条龙服务的大型商场化家居广场,使得常山中高档消费者严重流失到衢州、金华、杭州等地消费。长此以往,常山的建材家居市场面临萎缩,品牌商家生意难做,整个行业面临崩溃的危险。

因此,我们对常山建材家具行业的现状和前景进行分析、反思和研讨,以期走出迷茫,寻找第二次发展机会。同时,我们真诚希望寻找到志同道合的战略合作伙伴,共同抢占常山建材家具市场的制高点,引领常山家居行业的发展。

二次发展,做大做强

常山迅鸿国际家居广场位于常山县文峰东路558号,地理位置优越,交通极为便利。项目总面积约5万平方,总投资2.1亿元,总停车位400个,汇集建材、家具、灯饰、五金、家装设计、家电、家居饰品等产品,并提供金融银行、仓储物流、办公总部、新品发布、信息咨询、会议会展、人才培训、电子商务、餐饮休闲娱乐、商务酒店、旅游观光等配套服务,由来自全国知名家居广场运营管理团队进行运营,实行商场化管理,是中国三线城市首家真正一站式购物、一条龙服务航母型高品质商场化家居购物中心。

迅鸿国际家居广场将彻底颠覆常山家居专业市场模式,为品牌商家提供一个良好的第二次发展平台,成为常山建材家具商家做大做强的引擎。它以自有产权保证商家永续经营,以一站式购齐、一条龙服务的家居生活广场满足后家装时代的消费观念。“迅鸿”为品牌家居产品提供了一个良好的家居文化氛围和展示平台,让家居品牌人性化、个性化、文化性展示,满足消费者对“文化、时尚、品位、个性”的追求。项目的成功运营能够切实提升常山人民的整体家居生活水平,提升人民的文化素质,形成新的商业中心和城市广场,成为家居行业的风向标,产生城市新的经济增长点,构建和谐社会,推动城市文明健康和谐地发展。

为保证商家的生意和发展,我们推出了商家利益保证体系,保证商家的利益和永续经营。实行商场化管理,按照《商户手册》对商家进行综合考评,按照营业员手册对《营业员》进行培训管理。实行统一着装、统一收银、统一服务、统一管理。

强势广告,人气旺盛

广场按照家居业的发展规律和潮流,站在家居行业的前沿,用创新性的营销手段、强势的营销思维以及不间断的营销活动,来打造商场的人气人流。每年家居广场将投入约150万元的巨资广告费,推出六位一体(报纸、高炮户外广告、电视、电台、DM单页、专业网站杂志)的营销推广体系,并进行创新高效营销推广模式,把震撼优惠促销和家居文化知识完美结合。届时,联合品牌装饰建材商、家装公司、行业协会、媒体、专业家居网站等,每年举办四次超大型活动(五一、十一、元旦、市场年庆),每月一次大型活动;成立小区促销团队,在周边新交付的小区进行现场咨询促销,同时每次安排5—10个商家一起去;联合家装公司、房地产开发公司,邀请新交付小区拿到钥匙的待装户,不定期举办户型发布会、户型品鉴会、家居风水讲座、选材知识讲座、新品发布、设计名师讲座等各种营销促销手段,在短时间内打造成浙西人气旺、生意好的家居市场。

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