对民营企业发展问题的几点思考

黄家杰

摘要：自改革开放以来，我国民营经济得到较快的发展，但由于受到内外因素的不良影响，企业出现产权结构不合理，经营管理模式不科学等问题，导致多数企业一直徘徊不前，甚至还面临着被淘汰的困境。要使民营企业得到持续地发展，必须不断更新管理观念，加强技术的开发、产品的创新以及人才的培养，坚持走可持续发展道路。

关键词：民营企业；发展；研究

中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）22-0025-01

1民营企业发展现状分析

从十一届三中全会至今三十多年里，我国民营企业从无到有，从小到大，始终保持着旺盛的发展势头。逐步形成民营企业、国有企业和外资企业三足鼎立的局面，成为我国市场经济的重要组成部分。目前民营企业已占我国内资企业的的70%,所创造的GDP已经占到全国的50%以上，承担社会就业率超过70%。

2民营企业发展存在的问题分析

目前民营企业的发展面临一些重要问题，主要表现在以下几个方面：第一，企业管理过于家族化。我国绝大多数民营企业为家族企业，实行的是家族式的管理，家族式管理模式在企业初创阶段发挥了积极作用，但是到发展到一定规模后，大部分企业会因为制度不健全，缺乏科学化决策和规范化管理，而阻碍了企业的发展壮大。第二，市场准入障碍较大。目前民营企业面临市场准入障碍，民营企业的投资领域还没有完全放开，一些部门、行业垄断和岐视性的准入政策仍然存在。第三，融资渠道过窄。民营企业融资渠道不畅，大多金融机构高喊支持民营企业、中小企业，其实他们的资金一如既往地投到了国企、大型企业，民营企业融资困难。第四，发展环境条件较差。民营企业发展环境不够宽松，政府对民营企业的服务意识差，发展支持力度不够，收费项目繁多等对民营企业的发展影响巨大。在金融危机的影响下，民营企业经营更是困难。

3民营企业发展策略分析

在如此不利因素中，要想进一步促进民营企业发展，笔者认为需采取以下几个方面的应对策略。

①构建现代化管理模式。建立现代化企业管理模式，实行职业经理人制度，民营企业发展到一定规模后，应建立适应企业发展需要的、科学的现代化企业管理模式，按照现代企业制度的要求建立公司治理机制，完善管理制度和治理结构，实现所有权和经营权的分离，实现家庭式企业向现代化企业的转变。

②营造利于民营企业发展的市场环境。要使民营企业得到大力发展，就要为企业营造一个平等、公平和宽松的市场竞争环境，主要包括政策、政治、经济运行以及宣传舆论、投资创利之类的环境，以实现民营企业与其它企业的公平竞争。此外适当放宽市场准入领域，以实现民营企业的跨越式发展，形成民营加国企合理搭配。

③拓宽融资渠道。应拓宽融资渠道，改善融资环境，放宽民营企业上市融资和发行债券的条件，削除民营企业的资本市场壁垒。此外，充分地利用资本市场，以此来挖掘更多利于民营企业发展的因素，解决融资过窄这个瓶颈。对于那些已列入国家重点扶持对象的民营企业，如果其已经符合上市公司的基本条件，则应积极争取上市，笔者认为，新上市公司在沪深两股市的发展前景较大。据相关资料统计发现，截止目前为止，我国大多数的民营企业在上市之后，表现均是较为出色，且股本均得到大规模地扩张。而实施买壳上市，就目前情况来看，由于在民营企业中，可以获取发行股票直接上市的仅是少数，因此多数民营企业难以实行买壳上市。但不管怎样，买壳上市仍是民营企业走进资本市场一大捷径。

④加大政府支持力度。自从我国加入WTO之后，我国大多数的民营企业的结构调整一直存在问题，要解决这个问题，必须借助政府的调控职能。因此政府应该对经济发展的整体格局有个很好的把握，切实将弱效的调控管理职能转变为强效的服务职能，办好领导者以及服务者这两个重要的角色，给予民营企业信息、制度、技术以及金融的支持。

除了上述几点策略之外，民营企业还应积极应对金融危机，推进发展方式转变。

4结语

总之，民营企业要进一步增强政策意识，研究政策，吃透政策，用好政策，搞好政策对接，保障民营企业又快又好地发展。

参考文献：

[1] 杨晓雪.浅议民营企业的可持续发展[J].张家口职业技术学院学报,2008,(1).