金字塔变成雁阵图—普光气田天然气净化厂提升队伍素质纪实

■文/裴永述

金字塔变成雁阵图—普光气田天然气净化厂提升队伍素质纪实

■文/裴永述

普光气田天然气净化厂抓好员工队伍整体综合素质建设，培养主人翁意识，把各方面力量拧成了“一股绳”。

普光气田天然气净化厂作为国内首家高含硫化氢的现代化工厂，具有技术密集、自动化程度高、安全环保标准高等特点，在高含硫天然气处理及硫黄产量方面，分别位居“世界第二、亚洲第一”。但是参建干部职工和外协操作队伍，分别来自天然气处理厂、石油化工总厂、荆门石化等七家油田兄弟单位。这些人不仅文化层次不同、年龄结构不同、工作习性不同，而且素质能力也呈金字塔分布，高低不同。能否把各方面的力量拧成“一股绳”，让他们呈雁阵图形比翼齐飞，安全、按期、优质、高效地完成重大工程项目建设和投产运行任务，抓好员工队伍整体综合素质显得非常关键。

为此，普光气田领导班子做了一些工作与尝试。

培养“主人翁”意识

“净化厂员工队伍是普光气田开发建设的‘排头兵’，更是肩负建设试车投产重任的‘领头雁’。打造一支思想过硬、作风顽强、纪律严明的员工队伍，不仅是保障普光气田实现既定目标的需要，而且是净化厂今后实现安全高效平稳运行的需要！”这段话是净化厂党委书记、纪委书记、工会主席在首次中层干部座谈会上的开头语。

为此，厂党委通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，及时准确掌握员工队伍瞬息万变的思想脉搏。抓住大批新员工入厂教育有利时机，适时组织开展“明形势、顾大局，解疑惑、顺心气”系列专题教育15场，累计2500余人次受到教育。员工队伍的荣誉感、自豪感、使命感得到了有效提升。同时，厂党委对大量原始施工图片、影像资料进行整理剪辑。通过举办“战地图片展”，集中观看录像片等方式，使新入厂员工目睹了先进楷模在开发建设阶段连续40多天，穿行在4800多亩荆棘丛林中伐树、定桩、放线的流血流汗不流泪的典型事迹。感受到每天80多吨的炸药，近千枚雷管，瞬间爆破，一座座山头被夷为平地的震撼场面。更观看到了流淌几千年的后巴河“几”字湾河道，在300多台施工机械“轮番轰炸”下不见踪迹的酣战现场。

这些方法使新入厂员工队伍整体精神面貌焕然一新，遵章守纪、爱岗敬业、主人翁意识明显增强，为净化厂工程项目建设的全面提速奏响了“和谐共鸣曲”。

导入“战斗角色”

“你这条仪表风管线的走向应该用蓝色笔标注。”

“连接到酸水汽提单元的黄色净化气管线应在缓冲罐底部加一个低温泵。”

“液态气没有动力怎么能回到C-101罐顶形成再循环？”

…… ……

围坐在会议室办公桌前的8名员工，正在你一言、我一语的对各自绘制的工艺流程图进行相互“挑刺”。

“在中原，工厂里不仅有现成的装置设备、成熟的工艺技术，而且还有一整套安全生产运行的管理措施和一大批技术精湛的操作职工队伍。可在普光，我们面对高含硫净化厂的新设备、新工艺、新技术，没有成熟经验可循，员工都是新学生。净化厂试运投产在即，时间紧、任务重，要在有限的时间内消化吸收几万组工艺、技术参数，对每名操作人员来说，面临的压力前所未有，肩负的责任无比艰巨……”在一联合装置中交现场，净化厂生产领导正在对净化车间126名操作人员，进行“百问不倒”现场流程问答前的讲话。

为尽快引导操作员工队伍进入“战斗角色”，有效扭转部分技术干部“浮躁学”、岗位职工“催着学”的岗前培训被动局面，2010年初，厂党委研究制定员工队伍培训实施方案，印发出台《员工岗前培训考核管理办法》。成立厂、车间、班组三级员工培训工作领导小组，本着“干什么、学什么；学什么、考什么；考什么、练什么”的原则，大力开展“五个一”——“读一本开机方案，学一门操作技能，练一手岗位绝活，攻一道技术难题，出一项创新成果”活动。定期召开培训专题会议。在梳理操作岗位特点、职工学历层次和年龄结构分析评价的基础上，及时对前期自培、外培和在设备厂家培训工作中的好经验好做法进行总结推广。员工的理论知识培训、实际操作培训、现场模拟操作以及仿真演练，均由专家组、开车队和各级培训工作领导小组全过程监督参与。

全厂54名技术干部和284名操作人员，在62名专家和开车队员的现场指导、仿真演练、摸拟操作培训中，主动向各专业的“行家里手”拜师请教，真诚与开车队员进行理论探讨，签订1+2或1+X师徒合同105份。师徒考核达标率由原来的45%上升到70%。来自金陵石化的一名专家说：“不管刮风下雨，还是骄阳似火，每天手捧PID工艺流程图，近百次往返于各生产装置区、穿梭在密如织网的工艺管线中的净化厂员工队伍，我们还是第一次遇到。这种精神也值得我们学习。”

彰显文明风范

在哈博公司成立十周年庆典大会上，来自中石化普光气田天然气净化厂的12名干部职工，身着红色工服，在工作人员的带领下，排着整齐的队伍，破例被推举到领导席前排就座，引来了全场近千名职工的阵阵掌声。这是天然气净化厂员工在东北哈博公司外培结束时的精彩一幕。

天然气净化厂员工在东北哈博公司外培为期20天。在“取经”学习过程中，员工身患重感冒，打着点滴进教室、边记笔记边听课的动人情景，在哈博公司员工中引起了强烈的反响，感动着为他们授课的每一名老师。在常规教程授课完毕后，又专门走进宿舍为他们“开小灶”，认真传授设备今后维护运行的宝贵管理经验。“在哈博公司，普光气田四个字代表的不仅是我们12名学员，而且代表着我们净化厂423名兄弟姐妹奉献普光、爱岗敬业的整体形象。”初显了天然气净化厂党委“四个文明”创建活动取得的成效。

“四个文明”创建活动以学习《员工文明读本》、《中原油田员工文明公约》、《员工守则》为载体，主要是在员工队伍中开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。为将创建活动扎实深入开展，厂党委依据考核实施细则，对基层单位和机关科室实行每月一查、每季一评，年终将精神文明建设与生产经营管理进行同步考核兑现。在一季度精神文明建设考核工作中，厂党委围绕一季度生产建设重点工作，以车间为单位按照职工总数10%的比例，组织开展了《职工思想状况问卷调查》活动。问卷调查数据统计：100%的职工代表对普光气田开发建设充满信心；100%的职工代表认为开展“员工素质提升年”活动很有必要；97%的职工代表认为自身业务技能素质在应对高含硫净化厂的试车投产工作中，还需要进一步提升；92%的职工代表认为厂党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产建设中得到了充分发挥。此外，在厂领导班子的大力支持下，以倡导“快乐工作、健康生活”理念为目标，“月有活动、季有竞赛”为原则，成立了由文体骨干组建的篮球队、羽毛球队、乒乓球队、书法摄影队、健美操队等8支群众性业余文体活动队，员工队伍的良好精神风貌得以展现，投身生产建设的工作热情明显高涨。目前，乘车排队、就餐有序、宿舍整洁，处处彰显出的“文明风”，已成为净化厂员工队伍的自觉行动。

“依靠素质保安全、依靠素质保投产、依靠素质保运行”，这样一项充满了净化厂特色的员工综合素质提升工程，正在有力地推动着净化厂“安、稳、长、满、优”地运行，使金字塔形的员工队伍变成比翼高飞的员工雁阵图。