博采众家长 敢争行业先——1998届炼铁专业校友、中特集团新冶钢有限公司副总审计师岳强

王光明

博采众家长 敢争行业先
——1998届炼铁专业校友、中特集团新冶钢有限公司副总审计师岳强

王光明

在新冶钢的舞台上，活跃着这样一批共产党员：他们是本单位运筹帷幄的领军人物，他们的名字与一个炉台、机组乃至一个分厂的指标、效益紧密相联。

岳强他出任一炼铁厂长之前，该厂3座高炉，生铁产量长期徘徊在月产3万吨左右，高炉系数、焦比、吨铁成本等等指标均遭遇瓶颈，难有突破。岳强上任后，拆除一座100立方的高炉后，指标节节攀升。2005年，一炼铁第一次提前一个月完成铁水年计划产量，铁水成本从年初的1957元/吨降至1854元/吨，焦比、高炉系数等技术指标多次刷新历史纪录。

成功的鲜花，令人艳羡。可这辉煌的背后，却是岳强始终坚持科学发展观，对标挖潜无止境，管理创新无止境，苦苦求索的汗水。

几十年高炉冶炼的历史积淀，操作方法、规程，乃至思维都有了固有的轨迹。是维持不变，省心省力，还是力求突破，闯出一条新路？岳强以一名共产党员挑战困难的满腔豪情，选择了突破。岳强的眼光无疑是敏锐的。在激烈的市场竞争中，不进则退，退则面临淘汰，面临生存危机。他上任伊始，把本厂的主要技术指标与同行的第一名、第二名的先进指标对比，要求全厂盯着一流指标找差距、拿措施。

几年来，在岳强的带领下，一炼铁人通过赴2672厂学习和请北科大教授授课等途径，不断提升自己的素质。眼界开阔了，带来思路的突破，他们创新地在高炉实行煤气正压焊接技术、高顶压、大矿批操作、炉内红外监控、冷却水监控数字化……思路的突破带来方法的创新，方法的创新带来指标的攀升。

岳强说：立意高，才可能制定出高人一筹的战略，在竞争中才可能抢占至高点。正因为从一开始，他就把坚持科学发展观作为一炼铁所有工作的宗旨，所以路越走越宽。一炼铁人气足了，高炉也越来越顺。

为充分调动职工的这股创造性，一炼铁及时成立了合理化建议评审小组，每月对合理化建议进行一次评审。仅矿与焦丁混装这一建议应用后，降低焦比26kg/t.Fe，年降低成本280万元。并且铁厂的QC小组技术成果多次获得公司认可，今年四月份“提高烧结矿碱度，降低高炉焦比”和“稳定提高煤比，降低高炉焦比”两个课题均获得公司评比一等奖。

煤气操作培训、特殊工种持证上岗、压力容器整改、职业病检查、透明防护罩的配备，岳强忙碌着，创新地每月开展两次集中隐患反馈活动，依靠广大职工布下确保安全的防护网，截至5月14日，一炼铁厂实现安全生产1243天。

岳强坚持科学发展观，对环保设备加大投入，对环保设置加大监护，随着槽上、槽下、除尘整改到位，出铁场除尘投入使用，一炼铁厂环保设备的运行率达到100%，做到了清洁生产。天依然那么蓝，水依然那么清。

有人问，当今社会，有人讲吃，有人讲穿；有人减寿不减酒，有人舍命不舍烟；有人恋桃源，有人喜赚钱……凡有所为，必为所求。岳强把全身的精气神全放到了一炼铁，求的是什么呢？

岳强说：我是一个年轻的共产党员。我就是要肯定自己，要实现自己对党旗的誓言。让属于每个人唯一的一次生命，最具个性地燃烧，与铁水辉映，与炉火争艳。

近来，岳强在管理上又创新地推出了一系列的举措：成立点检站，规范设备点检制度；推行主管工程师负责制，取消科长；科学两级管理，实现了扁平化管理；建立关键岗及班组长管理网络，真正实现管理落实，职能落实，责任落实，考核落实……

毋庸置疑，作为一名普通的共产党员，岳强是勤奋而执着的，而且，他依然会如此勤奋，执着。解读这位共产党员的魅力，我们更应发掘其内在的智慧与胆略，那就是坚持科学发展观，不断超越，不断创新。

在一炼铁厂有这么一条标语：博采众家长，敢争行业先。这就是岳强，这名年轻共产党员的心声。