樊 路,吴 兵,雷艳飞
(中国水利水电第十工程局有限公司六分局,四川 都江堰 611830)
赛珠水电站是云南省洗马河干流规划中的第二个梯级电站,坝址位于云南省禄劝县转龙镇境内的洗马河下游泸溪桥附近,为一混合式开发电站。电站厂房位于普渡河三江口下游5.7 km处的右岸,距普渡河下游小河口电站约6.9 km。电站装机容量为3×33 MW。
赛珠水电站厂房及引水隧洞工程的特点为施工战线长、工作面多、工程结构多样:1521.31 m长的引水隧洞,总高度为122.036 m的调压井;压力钢管主管长1444.07 m,支管总长144.847 m,压力管道分为三段斜井、四个平段,斜井总长839.68 m。厂区由主副厂房、安装间、主变室、出线洞、尾水洞、母线洞及各辅助洞室组成。
建立了以项目经理为首的施工质量管理机构,组成了项目质量管理部与队级质量管理和班组施工质量管理的三环质量管理体系。
项目部成立了工程部、质安部、测量队、经营部、物供部、财务部、综合部、试验中心站等机构,对作业队实施施工质量管理。
项目部设立了调压井施工队、厂房施工队、金属结构施工队、机电安装队、灌浆队等五个施工队。
项目部在项目质量管理中严格按照公司质量管理体系文件的要求进行控制,执行公司质量方针和质量目标,并结合本工程实际制定了本项目的质量目标实施计划。按照 GB/T19001-ISO9001:2008标准要求开展了“贯标”活动,各级职能部门、各级人员认真贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》中规定的职责,使项目质量管理工作规范化、标准化、系统化、制度化,从而确保了项目质量管理体系持续有效地运行。
在工程质量管理中,项目部下发了《赛珠电站项目质量计划》、《赛珠电站项目质量手册》、《赛珠电站作业指导书》、《赛珠电站质量缺陷、事故处罚条例》等相关质量管理文件,落实执行质量管理与经济挂钩的原则。实行奖优罚劣,体现奖罚分明。
项目部在工程中设“专职质量工程师”,各作业队设“专职质检员”,负责各自职责范围内的质量管理工作。
(1)本工程的钢筋、水泥等主材由业主提供。其它材料、设备、机具、配件由项目供应部负责解决。
(2)业主财产。项目部对业主提供的主材(或机组设备、仪器仪表等)在交接验证时,对发现损坏或不适用的立即向业主说明,作好验证记录并由双方签字。对业主提供的材料进行必要的抽样检验,对不合格材料应及时向业主反馈并停用此材料。
(3)采 购。对于每批次超过5万元的材料、配件或设备单台价值2万元以上的由公司经营部实施招标采购。
上述规格以下的设备、材料由项目部采购。项目工程部根据分部工程需要编制施工物资、设备需用计划,供应部负责选择合格的供应商,报项目经理批准后组织采购。对采购的物资进行必要的抽检,以确保质量。所有物资采购计划均报送财务备查。
(4)标识及防护。项目部对用于施工全过程的采购产品、半成品、外购产品均作出标识,如:钢筋原材料、半成品标识、水泥库内不同标号、水泥检验后是否合格标识、外加剂分类标识,以防原材料混用。
供应部根据原材料、半成品贮存应符合保证其质量和不变形、不损坏的要求,针对不同的物资实施必要的防雨、防潮、防腐、防锈、防火、防盗、防环境污染或其它防损坏措施。
在工程施工过程质量控制检查中坚持“三检制”的原则。对于隐蔽工程、关键部位或重要部位以及合同文件中需要联合检验的均通知业主、监理、设计等单位参加,通过加强自检工作,确保检查验收能够一次通过。在三检合格的情况下,由质安部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收部位进行验收,验收合格后,待监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工。在施工过程中,若上一道工序验收不合格则禁止下一道工序施工,从而确保了施工质量。
分部及单位工程开工前,由项目总工程师主持由子项目经理、技术负责人参加的技术交底会,具体交底内容为工程特点及设计要求、单项施工措施、“四新”技术采用及其施工方法、土建与其它专业交叉作业相互的协作关系及注意事项。
作业队负责人在参加项目技术交底后,及时、准确地贯彻落实,召开有作业队长、分管技术人员、技师、班组长参加的子项目技术交底,并做好会议纪要。其技术交底内容为:设计图纸的具体要求、施工规程规范及工艺标准、工程施工方案实施的具体技术措施、各工种之间的协作与工序交接、质量检查标准及检验方法、作业指导书的要点讲解及提示、施工质量保证措施。
参与施工的作业人员(推挖装操作工、炮工、电工、电焊工、起重工、测量工、试验工、探伤工、质检员、安全员等)必须经过相关部门培训持证上岗,严格按操作规程作业,避免因人的失控造成质量事故。
严格施工物资进货检验,严禁将未经检验、试验合格的原材料投入工程。特殊情况下,未经检验(或检验结果未出)的原材料用于施工时必须履行紧急放行手续,便于追溯。
本项目关键施工工序和质量控制点主要包括:开挖光爆效果、混凝土外观质量控制、滑模轴线偏离控制、锚喷厚度控制、灌浆质量控制、原材料质量控制、混凝土拌和质量控制等。
质量控制点的实施效果由工程部及时验证,并提出纠正措施要求。
技术人员、质检员、现场管理人员应按规定做好施工日志的填写,重点记录自己职责范围内的工作内容(如技术措施的正确执行、安全生产、施工质量控制、施工进度控制等)以供追溯。
工程部各作业队应有一本完整地反映施工过程控制的施工日志,由工程部长、作业队技术负责人负责。
(1)特殊工序的范围。
本项目工程的特殊工序主要包括:焊接、涂层、热处理、锚索、锚杆施工、爆破、混凝土浇筑、引水隧洞与压力钢管结合段混凝土衬砌、基础灌浆等。
(2)特殊工序的控制方法。
【例5】某生态系统中存在着如图1所示的食物网,若A流向B与其直接流向C的能量比例由1∶1调整为1∶4,且调整比例前后A同化的能量不变,能量传递效率按10%计算,则该生态系统能承载C的数量是原来的____倍(保留两位小数)。
特殊工序控制包括工序作业条件控制、工序作业效果的检测及工序完工后的控制三部分,重点是对影响工序质量的“人”、“物”、“机”、“法”、“环”、“测”六个要素进行监控。
特殊工序在实际投入施工前,应作必要的试验或工艺评定,以确定施工工艺参数、编制特殊过程的施工措施或作业指导书、规定特殊过程所使用的特定方法和程序、防止因作业方法不一致造成过程质量特性异常波动。
对用于特殊过程作业的设备的能力进行鉴定,证实设备能满足过程质量的要求,对从事特殊过程作业的人员进行资格鉴定,试验工、电工、灌浆工、炮工、焊工及从事测量、检验和爆破等专业技术人员必须经专业培训考核合格后方可持证上岗,确认这些人员有能力控制过程质量。
当特殊工序影响因素变化时,如人员变更、材料和工艺参数变化或当发现经确认的特殊过程质量有明显波动时,必须对该过程进行再确认,防止因素变化而使过程质量不稳定。
所有影响工程质量的建筑材料都必须符合有关的质量要求,进货材料应具有材质证书,经库管人员检查验收后办理入库手续。对钢筋、水泥、外加剂、砂石骨料等材料必须按规定进行抽样检验,加以验证,对于抽检不合格的材料不能用于施工。以试验室的检测数据和现场质检员的检查为依据,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。
对施工(生产)过程中的每一道工序按规定进行检验和试验,以保证施工(生产)过程符合合同文件和设计规范的要求,保证未经检验和检验不合格的工序不转入下道施工工序,避免造成永久缺陷(质量事故),为顾客提供质量可靠的工程产品。
项目总工程师负责审查本项目施工过程中的检验和试验人员资格,贯彻执行国家、上级颁发的质量检验和试验标准。
项目质检部、试验室按检验和试验的有关规定制定《检验和试验计划》;试验室制定了各种原材料和混凝土试件的检验标准和频次;明确规定了检验、试验项目所需的仪器、设备、标准、方法。
质检部按质量“三检制”规定建立班组、作业队、项目三级检查制度,负责施工过程中各工序的检验和试验。
施工过程质量检验采用外观检查、理化检查、无损检查的方法。本项目质量检验项目(内容)包括:基础面、止水、钢筋、模板、混凝土浇筑、金属结构、机电安装、锚杆、喷混凝土厚度等的工艺工序,均逐项按设计图纸要求及规程规范、有关技术标准进行检查,或按规定进行理化试验,经检查合格、填表签证后,方许进入下一道工序施工。
试验人员按《检验和试验计划》的规定对钢筋、水泥、骨料、混凝土拌合物的质量进行控制,对于钢筋、水泥、骨料、混凝土拌合质量不符合要求的,立即报告质检站并分析质量不合格的原因,以利于改进施工质量。
质检部具体负责质量计划实施效果检查的管理工作,收集工程质量动态,组织检查,提出检查报告,报项目总工程师审查。
项目经理定期(规定时间,如半月、每月、每季度)召集项目各单位负责人参加项目质量专题会议,对项目部质量体系运行情况进行检查,检查项目各项质量活动是否符合质量计划的安排,是否达到预期目标,质量管理体系是否得到有效实施和保持;是否能满足顾客的需要,及时发现质量管理中存在的问题。针对项目施工质量管理现状进行工程质量趋势分析,对达到质量目标的程度作出综合评价,对施工过程中的质量问题提出纠正和预防措施要求,持续改进质量管理水平。相关部门和班组制定相应的纠正和预防措施,由质安部负责督促检查措施的执行。
通过项目部的科学管理和全体职工的辛勤工作,赛珠水电站项目施工质量完全达到设计和规范标准的要求,实现了公司质量方针和质量目标,土建单位工程合格率达100%。2008年4月5日电站第一次充水后放空检查,施工质量达到设计和规范要求。电站发电运行一年后于2009年4月10日放空检查,未发现任何质量问题。赛珠水电站于2008年6月8日首台机组及7月11日2#、3#机组发电以来,工程质量受到业主、监理单位好评,直至现在,电站运行良好。