浅析筑养路机械设备安全管理

张永富

(哈尔滨市公路管理处京哈公路双城养路段)

浅析筑养路机械设备安全管理

张永富

(哈尔滨市公路管理处京哈公路双城养路段)

针对当前筑养路机械存在的安全管理问题，提出一些合理化建议，加强对筑养路机械更好的管理，使之更有效地为公路事业服务。

筑养路机械;安全;管理

1 设备安全管理存在的问题

1.1 施工设备不配套

目前我段所有养护机械设备，大多技术状态较差，设备陈旧，并且很多机械与现在施工工艺不配套。这就导致施工过程中存在安全隐患，在公路大中修工程及养护上难免影响工程质量、进度，甚至会造成事故的发生，对工地的安全施工是个棘手的问题。

1.2 对设备安全管理短期行为严重

工程指挥人员追求的是工程质量、工程进度和效益。对机械的安全管理和正确使用都不放在第一位，不顾安全生产条件，加班加点、超能力、超负荷工作，这种重使用轻安全的行为，直接影响机械的技术状态和使用寿命，致使机械设备长期处于不安全状态之中。

1.3 机械管理与生产管理存在矛盾

指挥部主要由路桥技术人员组成，机械管理人员往往不是指挥部重要组成人员，而管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的安全管理、正确使用、定期保养等知识的匮乏程度可想而知，并且操作手往往处于施工被动或受支配地位，这都会给机械安全运行带来很大隐患。

2 筑养路机械安全管理的措施

2.1 积极做好筑养路机械的安全组织工作

工程指挥部应建立筑养机械设备安全管理体系，做好所用机械的组织计划，确定机械种类、数量，编排好各标段的安全管理机构，并及时上报组织，深入地了解机械技术状态，对事故隐患机械要严格把好关。培养安全技术人员，认真学习安全专业技术和机械安全操作知识，提高自身素质，掌握各种技能，在机械安全操作上提高水平。严格按照机械操作规程施工，加强对安全生产法规的学习，提高安全意识，为公路养护机械安全施工做好准备工作。

2.2 做好施工前所有设备的查验保养调试工作

(1)要想使筑养路机械安全运转性能达到最安全状态，首先要做好预防性维修、保养，对所用机械设备进行一次全面的安全检查，并组织机械手对机械设备进行保养。对于存在问题的机械设备，应合理编制维计划，并组织专业人员认真实施。

(2)筑养路机械的安全，也要求我们的操作人员尽心尽职，时刻拉紧安全意识这根弦，安全与否都掌握在自己手中，对新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试工作，并对机械手实行岗前培训，掌握安全操作规程，熟练操作技术后方可上机正常工作，杜绝操作中不必要的安全隐患。

3 施工中的机械安全管理

(1)指挥部要周密安排，搞好设备安全组织工作，及时对设备进行安全调配。

(2)操作手既要听从指挥，又要结合本机实际情况在安全情况下作业。

(3)操作手要严格执行安全操作规程，随时观察设备的动态并及时排除各种隐患，杜绝影响正常产生的不安全因素。

(4)操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，应使机械保持良好的工作状态，对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事故性修理为预防性修理，机械发生异常现象时应立即停机检查并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员，进行现场抢修，预防不必要的安全产生事故。

(5)机械的易损件应做好储备工作避免因购件期间过长影响工程施工，从而带来安全隐患，得不到及时解决。

(6)对缺口机械进行租赁，保证公路工程如期进行，机械租赁应多做好市场调查，看所租设备是否存在安全隐患，并认真检查所租机械设备的技术状况。

4 设立机械安全维修基金，做到专款专用，加强机械设备的成本核算

(1)设立机械安全维修基金，实行专款专用，能够有效解决安全隐患。

(2)成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机单独核算，随时掌握设备完成单位产量所需油料、配件消耗等费用开支情况。建立健全机械设备使用记录，对运转台班、台时完成工作量、油耗等做好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果安全性能进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从而减少不必要的安全隐患。

5 建立健全安全领导小组、安全管理制度，使筑养路机械安全管理有章可循

(1)做为管理者应结合工作实际制订相应的规章制度，使我们在筑养路机械安全中有法可依，有章可循，应成立安全领导小组。

(2)安全学习制度。及时准确贯彻落实、掌握各级政府及主管部门对安全生产管理工作一系列指示精神，通过新闻媒体了解当前安全形势，吸取各兄弟单位事故教训，总结经验，堵塞漏洞，学习本系统本部门安全管理规定，做到有法可依，有章可循。

(3)安全会议制度。会议是及时了解情况部署总结工作，交流经验组织协作的重要措施。安全领导小组应建立定期不定期的会议制度，研究部署总结工作和交流经验。深入开展“安全活动日”“安全警示月”等活动。

(4)安全检查制度。安检领导小组应对所用机械设备进行定期或不定期的全面或专项检查，将检查结果和存在的问题，整改意见及时上报。

(5)事故报告制度。发生事故之后应及时上报，重特大事故不超过24小时上报，事后应写出书面报告。

(6)隐患整改制度。在工作中及时排查发现隐患及时上报，若知情不报造成损失的应给予严罚。

(7)奖罚制度。对事故当事人及主管领导进行追究责任，并进行一定的经济处罚，以提高警觉性。对在筑养路机械安全管理中做出突出贡献的人员，给予一定奖励。

机械设备安全问题是公路工程施工中的大问题，需要加强安全生产管理，各级领导部门要层层落实，层层把关，发挥自己的职能，把安全问题提上主管领导的议事日程，按照谁主管谁负责的原则，抓好本职范围内的安全管理工作，充分调动广大干部职工的安全意识积极性，保证筑养路机械安全管理确实有效的顺利实施。

U415.1

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1008-3383(2011)09-0338-01

2011-07-11