浅谈企业报新闻策划

蔡 宏

(武钢工人报 总编室,湖北 武汉 430081)

进入信息化时代后,尤其是正在兴起的网络媒体的出现,人们获取信息的渠道越来越多,速度也越来越快。由于受到印刷时间上的制约,传统媒体报纸比广播、电视受到的冲击更大。如何在激烈的新闻媒体大战中尽可能多的获取更多的受众,每家报社都在新闻策划中使出浑身解数,力求篇篇报道出奇制胜,个个版面新颖醒目,吸引读者的眼球。

与社会报纸相比,企业报以工作报道为主,报道对象受到局限,报道内容不像社会报纸那样包罗万象、多姿多彩。在一般人的印象中,企业报“面目可憎”,无外乎会议、文件、报告之类的内容,版面简单,色彩单一,基本上没什么可读性。但多年荣获“全国优秀企业报”称号且多次在省市好新闻评选中获奖的《武钢工人报》的多年实践证明,企业报也能出好新闻、好版面,而这一切都离不开成功的新闻策划。

一、新闻策划的意义

新闻策划是指新闻采编人员在充分尊重新闻事实第一性的前提下,对已经发生、正在发生或将要发生的新闻事件进行有创意的组织报道,其目的是更好地配置新闻资源,形成信息强势,增强舆论引导效果。新闻策划是对新闻媒体运作的统筹和规划,是媒体赢得新闻竞争的一个重要筹码,更是报纸不断发展的助推器。媒体运用新闻策划是新闻竞争的需要,也是媒体自身发展的需要。新闻策划有利于充分挖掘新闻价值,满足受众需要;有利于深化报道主题,强化舆论导向;有利于强化报道创新,提高传播效应;有利于提高新闻业务水平,打造新闻品牌。

现如今,新闻资源共享,独家新闻难觅,一条新闻往往引得多家媒体群起争夺。大家都在报道,都在关注,如何脱颖而出呢?关键在于谁能有效的利用和挖掘这些有限的新闻素材。策划的意义体现于此。现代报业中,策划是最能体现业务水平、最富有挑战性的工作。一次成功的新闻策划,不仅可以催生出一组高质量的稿件、几块别出心裁的版面、吸引一批新的读者,而且还可以发挥新闻媒体的社会功能,提高自身的知名度。

二、新闻策划需要具备的素质

1.及时获取和处理信息的能力

一个成功的新闻策划者一定要搜集到足够的信息,对需要报道的事件做全方位的了解。这种调查研究,既需要平时的信息积累,也需要临时的突击调查。根据需要报道的新闻题材和媒体的特点,制定出最能接近事物本质、最有冲击力和感染力、最有希望达到预期目标的报道方案。对于企业报的新闻策划者来说,一方面要及时掌握企业政策、当前形势、重点工作、难点问题、行业发展等相关信息,另一方面要了解读者的需求和想法,才能有针对性地进行新闻策划。这就要求策划者要有良好的人际关系,善于与人相处,做个“社会活动家”。同时,要做一个“有心人”,不会轻易放弃任何有价值的新闻线索。另外,要具备较强的信息处理能力,要对获取的信息进行过滤筛选,去伪存真,去粗取精,找出其中最关键的一些问题,仔细分析研究,理清头绪,直奔要害部位,确定新闻点。

2.创造性思维的能力

新闻策划作为一项创造性的工作,要求策划主体具有创造性思维。创造性思维能力体现在以下三方面：学会透过事物表面现象看到本质,着力发掘事物间的差异性;善于合理想象,要对策划客体的走势具有相对超前的预见和把握;就新闻业务本身来说,从栏目设立到版式设计、报道写作都力求不断创新。

3.良好的组织沟通能力

一个好的新闻策划从创意到付诸实施,涉及到选题、采访、写稿、编辑、排版等一系列的环节,是团队协作的结晶。从采访到写作,从标题制作到版面安排,每一个步骤,每一个细节,每一个字句,都力求做到精益求精,不能有丝毫马虎。在实施过程中,需要不断的反馈追踪,修正已经作出的决策,这就要求新闻决策主体具有较高的组织、沟通、管理水平,能够整合各方面力量,齐心协力一步步实现好既定的新闻策划。

三、如何进行新闻策划

要进行新闻策划,首先要明确报纸的定位。报纸定位取决于报纸的读者定位和功能定位。前者是指报纸是给谁看的,后者是指报纸满足读者的哪些需求。以《武钢工人报》为例,报纸是为企业生产经营中心工作服务,读者是企业管理者、广大职工以及部分用户为主。

明确了报纸定位这一战略性策划后,就需要进行新闻策划了,确定报道的内容、选题和角度、方式等,把办报方针、办报思想通过版面、新闻报道体现出来。

1.聚集重难点工作,系列报道主题鲜明

作为一份企业报,安全、质量、降成本等企业重难点工作就是报纸的报道对象,报道工作中好的经验和做法,及时反映其中存在的问题,有助于推动企业更好更快的发展。质量是企业的生命,2006年公司开展了一场轰轰烈烈的质量攻坚战,就源于本报的一次新闻策划。当年春节期间的一次公司调度会上,本报记者得知,由于钢卷存放不当,连续多场雨雪导致一批出口钢卷陷入泥水中,导致返厂处理和改判,令人痛心。本报编辑部敏感地抓住这一时机进行质量意识宣传,以《冒着雨雪待外发,俊姑娘变成丑小丫——且看一批出口钢卷的遭遇》为题,以两幅照片配文的方式强势推出,并配发短评《强化质量管理,提高产品质量》。见报后,在公司上下引起强烈反响,推动了公司质量意识的提高。在对降成本工作的策划中,本报也有得意之举。2006年,由于钢材市场供过于求,产品价格在低位运行,钢材市场遭遇寒流。公司提出了降成本28亿元的目标。面对28亿元的降成本难点,本报特组织“聚焦2006降成本28亿”采访组,深入各条战线跟踪报道,陆续推出《28亿元从何而降系列报道》,分别从江海直达、工序能耗、带出品、废钢采购等降成本重点提出问题和对策,引人深思。

2.紧盯阶段性工作,常规报道推陈出新

围绕企业日常工作,本报开设固定栏目《认真贯彻公司“两会”精神》、《安全特殊时期》、《质量月专题报道》、《安全月专题报道》、《向国庆节献礼》、《钢城先锋》等栏目,对日常工作及时地跟进报道。对于这些固定栏目,我们注重报道内容和形式上的创新。今年的《钢城先锋》栏目对公司十大模范共产党员的报道,有很多报道对象的事迹年年见报,怎样突破千篇一律的报道形式呢?本报编辑部进行了策划,决定在标题上进行创新,把报道对象的名字融入标题中。如《云端处,虎啸前行》(孙云虎),《志凌云,汗洒棒线有余香》(尹志香),《九万里风鹏展宏图》(龚九宏),《映日江花别样红》(吴江红)……在对今年武钢劳模的宣传中我们又进行了新的尝试。每篇报道都要配上劳模的照片,我们把照片作了影印处理,给人耳目一新的感觉。

3.营造正确宣传导向,另辟蹊径挖掘亮点

企业报除了具备新闻功能外,也是企业思想政治工作的重要阵地。因此,企业报要立足企业实际,发挥阵地优势和育人作用,努力构建企业思想政治教育工作的新平台,在及时宣传企业形势、发展战略、工作新举措等下功夫。为了展现武钢“十一五”期间发生的翻天覆地的变化,本报一方面推出了《武钢“十一五”科学发展巡礼》和《回眸十一五,展望十二五(厂矿纪行)》两个栏目,集中反映公司和各单位取得的成就。另一方面推出《我看武钢这五年》专栏,为见证这些变化的普通职工提供平台,征集反映变化的具体、鲜活的感受和小故事。栏目定位不大,职工们觉得有话要说,有话可说。编辑在标题制作上突出“巧”、“活”,如《变“吊”》、《“白宫”之变》、《从挥舞大锤到轻点鼠标》 、《“操作盘”里不见“盘”》、《传承》等 ,增强了稿件的可读性。