杜宁 郭琼 张峰(西安体育学院研究生部 陕西 西安 710068)
西安市区部分俱乐部的羽毛球社会体育指导员共计30多人次,俱乐部有;朱雀羽网中心,同力.雅狼.维斯特.车友.亚特俱乐部等。
1994年原国家体委颁布的《社会体育指导员技术等级制度》将其界定为:“在竞技体育、学校体育、部队体育以外的群众性体育活动中从事技能传授、锻炼指导和组织管理工作的人员。”1998年出版的《中华人民共和国职业分类大典》中写道:“社会体育指导员是指在群众性体育活动中从事运动技能传授、健身指导和组织管理工作的人员。”
羽毛球社会体育指导员在实践中组织和带领人们参加羽毛球运动,引导和帮助市民进行合理的体育消费,指导市民科学健身,有效地提高了锻炼效果,避免了不必要的运动损伤。作为社会体育的重要人力资源, 羽毛球社会体育指导员在社会体育中发挥着很大作用,保证了社会体育科学健康地发展。
根据西安城区调查表明,专职羽毛球社会体育指导员仅占总数的6.7%,非专职羽毛球社会体育指导员占总数的93.3%,从指导员提供指导服务的目的中可以看出,为了增加收入者只占总体1.86%。绝大多数社会体育指导员提供指导服务是为了自己健身,同时也使自己的生活更有意义。在调查的30多个经营性羽毛球场馆中,平均每个场馆仅有0.09个社会体育指导员。而且年龄结构不尽合理,40岁以下占37.77%,41-60岁占49.89%,绝大多数年龄较大。专职羽毛球社会体育指导员所占比例偏低一方面影响羽毛球健身运动的开展,同时使羽毛球运动的适应性和范围缩小,不利于羽毛球社会体育的全面发展。这充分表明,西安市羽毛球社会体育指导员的数量和规模发展问题尚待解决,影响了羽毛球全民健身活动的进一步开展,亟待重视和采取积极的对策。
椐有关调研表明,西安市羽毛球社会体育指导员的指导形式大致为两种:第一,体协.俱乐部组织指导形式占60%;第二,个人组织指导形式占40%。这一结果表明,目前本市羽毛球社会体育指导形式,主要是以不完全行政组织的形式存在。这说明,以个人为特征的、带有经营性质的羽毛球社会体育组织形式还很稚嫩,还不能形成规模。这对于本市羽毛球社会体育指导员走向职业化或半职业化的道路显然是不利的。因此,改变本市羽毛球社会体育指导工作的观念,加速羽毛球社会体育指导员的职业化进程,实行羽毛球社会体育指导员市场化、法制化将是一个艰巨任务。
目前本市羽毛球社会体育指导员的队伍结构存在的问题是年龄老化,学历层次偏低,指导率低等问题,优化本市羽毛球社会体育指导员队伍应从以下几个方面入手:
4.1.1 、要大量培养中青年社会体育指导员,提高指导率。
4.1.2 、应使高等院校尤其是体育专业院校成为西安羽毛球社会体育指导员的培训基地。
4.1.3 、进一步完善社会体育指导员的培训制度。
要想把羽毛球健身场所经营好,把羽毛球全民健身活动开展好,必须提高羽毛球社会体育指导员的素质,包括文化素质、技术和服务能力。
还应该建立羽毛球社会体育指导员评估体系,定期对社会体育指导员进行全面考核,形成一个以羽毛球社会体育指导员行业协会为中心,以俱乐部、指导站为依托,以市场机制为导向的构架,从而发挥社会体育指导员的积极性,真正地带动全民健身体育事业的发展。
除赢利性健身场所外,社会体育指导员应该是无偿、自愿提供健身指导。对于长年无私奉献的社会体育指导员在精神上给予表彰,对有偿服务的收费方式进行规范,创造良性的竞争环境,促进西安市羽毛球社会体育指导员数量上规模,质量上档次,进而形成义务指导和有偿服务共存的社会体育指导员新格局。
综上所述,重视和加强西安市羽毛球社会体育指导员的培训工作,提高羽毛球社会体育指导员的素质,规范指导员有偿服务,加强行政管理,强化行业自律;对西安市羽毛球社会体育指导员及羽毛球社会体育健康、科学地发展,有着重大的现实意义。
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