浅谈思想政治工作在企业人力资源管理中的重要性

王勤

（四川金顶（集团）峨眉山特种水泥有限公司 人力资源部 四川 峨眉山 614200）

一、遵守《劳动法》、《劳动合同法》是做好人力资源管理工作的前提

企业人力资源管理工作者按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家相关法律法规开展日常工作，能有效加强企业源头的思想政治工作，减少员工思想问题产生源。企业思想政治工作很大一部分是员工利益关系矛盾引起的，这就需要企业要运用《劳动法》、《劳动合同法》有关法律法规，使思想政治工作依托合理合法的利益机制，按照法定的程序，在利益格局的各个关键环节上，反映员工意见和愿望，维护员工的合法权益，做好思想政治工作。比如，通过企业与员工签订《劳动合同书》，明确规定了甲乙双方的权利与义务，从而把思想政治工作贯穿于形成、签订和落实《劳动合同书》的全过程，避免了许多可以避免的思想问题，把员工的积极性充分调动起来，并使员工受到一次生动的国家、经营者、生产劳动者三者利益相结合的教育，不但增强了员工的集体主义观念，而且还教育引导了员工的维权意识，从而有利于企业的稳定与和谐发展。

二、目前企业思想政治工作的现状

企业思想政治工作是针对员工思想中的各种矛盾、疑惑或需要，运用各种有效载体，采取适当的方式方法，在宣传党的路线、方针、政策和上级决策的同时，较好地解决涉及到员工切身利益的问题。其主要任务是，在调查研究、充分领会掌握国家相关政策和法律法规的基础上，积极引导员工分清正确与错误，真善美与假恶丑，通过解疑释惑、理顺关系、化解矛盾等深入细致的思想政治工作，进一步调动员工的工作积极性。

新形势下，随着企业改革的不断深化，思想政治工作的对象、环境等都发生了较大变化，由于受传统思想观念和方式的束缚，企业思想政治工作出现了与企业改革发展不协调的现象，如对思想政治工作的地位和认识模糊、工作方法单一、没有把提高思想认识与充分调动员工工作积极性和创造性紧密结合起来等。究其原因，主要是没有落实企业思想政治工作的根本原则，即以人为本的原则。企业思想政治工作只有坚持以人为本，牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，在工作中注重对员工的关怀和心理疏导，才能凝聚、稳定员工队伍，实现企业生产经营目标。

三、企业人力资源管理工作的特性

企业人力资源管理是指管理者运用决策、组织、指挥、协调、控制、激励等职能，对组织的人力资源进行有效吸引、配置、开发、利用、保有等方面的管理，以实现个人、组织和社会三方面的利益和价值提升。

1.人力资源管理的特性决定了企业人力资源管理的目标。人力资源的积极性、主动性和创造性等特性，决定了人力资源管理的目的就在于调动人的积极性，主动性和创造性以提高劳动生产率，获得市场竞争优势，实现企业总体战略目标；这种特性还决定了人力资源管理的目标是提高组织的竞争力，增强组织的生存和发展能力，促进企业发展和利润增长，同时使员工获得职业成就感，体现自身价值。

2.人力资源管理的特性决定了企业人力资源管理的导向。人力资源的情绪性、需求性、不可剥夺性和激励性等特性，决定了人力资源管理必须实施以尊重员工、满足员工的需要为本的管理。因此，人力资源管理应把握员工的需求，确立以人为本的管理导向，激励员工积极的情绪，满足员工个性化、多样化、人性化的需求。正确的人力资源导向是企业人力资源管理成功的根本。

3.人力资源管理的特性决定了企业人力资源管理的内容体系。人力资源特性构成了人力资源特性体系，该特性体系又决定了企业人力资源的内容体系。（1）人力资源的层次性、个体差异性、结构性、整合性等特性是反映组织人力资源的总体状况的，人力资源的这些特性决定了人力资源计划管理和人力资源配置管理的依据；（2）人力资源的无穷性、再生性及可塑性等特性决定了人力资源开发、职工培训等必然构成人力资源管理的一个不可缺少的内容；（3）人力资源的情绪性、需求性和激励性决定了人力资源管理必须包括薪酬管理、激励管理等内容；（4）人力资源的投资性、增值性和补偿性等特性，决定了员工教育与培训，人力资源开发等必然构成了人力资源管理的内容；（5）人力资源的可开发性、可发展性及环境适应性等特性，客观上要求员工发展管理成为人力资源管理内容体系中的最重要的构成部分，企业人力资源管理应指导员工根据自身的条件制订职业发展计划，重视对员工的培训与开发，作好员工的岗位安排和设定升迁路线；（6）人力资源的社会性、关联性、互动性、竞争性、合作性和整合性等特性，为人力资源开发提供了基本思想依据，决定了人力资源管理必不可少地应有团队管理这一重要内容。

四、思想政治工作是企业制订各项管理制度的基础

1.做好人力资源管理工作，要充分发挥企业思想政治工作优势，必须有强有力的机制为保障，逐步实现制度化、规范化。一是政策保障，制订、规范企业思想政治工作的相关政策，以保障人力资源管理相关党政工团等部门发挥各自优势，最终形成合力，推动企业思想政治工作全面深入开展。二是制度保障，结合企业实际，深刻把握思想政治工作的主体地位，制订工作管理制度，使企业思想政治工作能够长期开展，常住不懈。三是经费保障，设立企业思想政治工作专项经费，使企业的物质文明建设和精神文明建设互相促进，实现双丰收。

2.企业人力资源管理工作的实质是运用科学的理论、原则和方法，研究人力资源合理配置及其规律的管理学科，其主要职责是为实现既定目标，采用现代化管理理论和方法，对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作，进行计划、组织、协调等管理活动。人力资源管理工作在采用行政规定、行政纪律、规章制度等管理和约束员工行为时，思想政治工作应作为前提条件，融入在整个管理过程中，相辅相成，互为补充。首先，制订各项管理规章制度必须坚持思想引导先行，统一思想认识，体现党的民主集中制原则，让员工认识到建立健全各项规章制度的必要性，并充分发表意见，主动为公司管理制订规章，从而更有利于制度的执行。其次，在各项制度的落实中，要通过深入细致的思想政治工作，帮助员工提高思想觉悟，如果脱离了思想政治工作，单纯抓落实将会是一句空话。只有将建立健全规章制度和思想政治工作结合起来，才能更有效地管理和约束员工行为。

五、思想政治工作是企业执行纪律前的铺垫

思想政治工作是从主观认识上对员工进行引导，使之树立正确的世界观、人生观和价值观，纪律的执行则是对违反纪律要求的员工给予恰当的批评教育和处罚。俗话说“不以规矩不成方圆”，纪律的执行是为了更好地维护集体利益，保证人力、物力资源的优化配置。但是，对于思想认识不统一的员工，单纯靠批评和处罚并不能从根本上解决问题，甚至会产生误解和抵触，这就需要人力资源管理工作者从实际出发，多为员工着想，找出问题的根源和解决办法，以情感人、以理服人，通过讲道理、摆事实的方法，让员工从上真正思想认识到对与错，是与非，由此产生对劝说道理的信服，从而达成共识。要使思想政治工作取得实效，必须从关心员工的切身利益出发，把思想政治工作做到员工的心坎上。谈心是思想的交流，心灵的互换，是情感沟通的好办法，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧。以人为本并不是对员工的放任，而是通过教育引导、激励约束等有效途径使员工向着主动积极的方向发展。

六、思想政治工作是开展员工培训的必要手段

新形势下，随着企业改革的深入，竞争机制的引入，原来那种技术高低一个样，干好干坏都上岗的传统观念已经打破，双向选择、优胜劣汰的现代企业用工制度在一定程度上激发了员工提高自我素质的主观愿望，因此，培养教育员工、建设高素质员工队伍就成为企业思想政治工作的一项重要内容。企业要认真贯彻落实“人力资源是第一资源”和积极实施“人才强企”两大战略，努力确保每一位员工的聪明才智得到充分发挥。人力资源部作为企业员工培训的职能部门，要看到员工这种积极性，因势利导，开展好员工岗位技能、业务知识、团队建设乃至企业文化建设等各项培训工作，而思想政治工作则是开展好这些培训工作的必要手段，通过向员工讲明企业所处的内外部发展环境和所采取的发展战略，使员工能正确看待企业发展中出现的问题，更能理解和支持企业的改革与发展，从而推进有中国特色社会主义理论及社会主义核心价值观的学习，正确处理个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系，并紧密联系企业实际，将学习到的理论有机地应用到实际工作中，使生产经营工作和思想政治工作相互促进，相互提高。

七、思想政治工作是薪酬管理有效运行的重要保证

在企业改革不断深化的新形势下，做好思想政治工作必须要树立依靠、服务、效益三种理念，做好员工薪酬管理工作。依靠员工理念是办好企业的根本，企业思想政治工作必须立足于依靠广大员工，把企业的生产经营理念和激励机制传达给员工，深化改革面临的困难和不利因素告诉给员工，发展愿景目标宣讲给员工。服务理念是企业思想政治工作的出发点和落脚点。效益理念是企业的生命线，追求经济效益和社会效益最大化，保障其持续稳定健康发展，是企业思想政治工作的根本目的，只有这样才能体现思想政治工作的价值，增强思想政治工作的生命力。

薪酬管理是企业人事管理工作中的重要内容，在目前的社会经济阶段，工作仍是人们谋生的手段，工资作为劳动报酬，对员工的工作积极性有着重要的影响。但由于多年来薪酬管理弊端较多，造成员工思想观念保守，工作缺乏主动性和创造性。为改变这一情况，要适时加强员工的思想政治工作，使员工树立正确的思想观念：既要反对一切向“钱”看，也要把员工的物质利益和政治荣誉同其对企业的贡献联系起来，提高其思想觉悟和道德水平；既要通过思想政治工作，教育员工顾全大局，也要使工资在分配中真正体现出激励作用，使薪酬管理更加合理，更富有弹性，实现其调节人力资源管理的杠杆功能。

总之，思想政治工作贯穿于企业人力资源管理工作的各个环节，不可或缺。随着改革的不断深入，利益调整、体制转换、观念更新都在更深的层次上进行，人力资源管理工作面临着更大的挑战。因此，我们更要把思想政治工作做细、做实，不断改革思想政治工作方式方法，坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，紧紧依靠员工，加强和改进企业思想政治工作，就一定能够实现企业全面协调发展，促进企业人力资源管理工作的稳步有效运行，实现构建和谐企业的奋斗目标。

[1]新时期工会宣传教育工作务实全书[M].北京：中科电子出版社，2005.

[2]王瑞璞，新时期思想政治工作理论与实践大典[M].北京：企业管理出版社，2010.

[3]王国庆，最新国有企业人力资源开发培训与国际人力资源工作创新管理百科全书[M].北京：中国科学教育出版社，2007.

[4]李啸尘主编，新人力资源管理（团队激励卷）[C]，北京：石油工业出版社，2001.