通过舒曼专栏，见证镜业勃兴

通过舒曼专栏，见证镜业勃兴

新舒曼有奖征文从2008年恢复以来，已经进入第4个年头了，算上老舒曼专栏之“柜台内外”，这个栏目已有十余年历史了，是本刊最“古老”的栏目之一。《舒曼专栏——讲述眼镜人自己的故事》主要是为眼镜零售业的从业者——营业员、店长、验光师、零售店老板及管理者提供的话语平台。

曾有零售商对记者说：杂志社能不能将这个栏目中的优秀文章编辑成册，作为眼镜店新招员工的学习辅助资料？此言并非虚赞此栏目，而是本栏目中很多文章对眼镜店从业人员极具参考价值——看看这些选题就足够有吸引力了：如何提高客单价，如何在淡季让营业额不下滑，验光师如何成为验光销售型复合人才，怎样才能让怒气冲冲的顾客展颜一笑等等，每篇文章就是一个鲜活的案例，同时也是眼镜店从业人员多年营销心血的结晶。

当然，本栏目并不是没有提升的空间了，从总体上看，目前投稿区域还不是很广，主要集中在江南地区，全国其他地区的投稿量还有待提升。从稿件质量看，还存在良莠不齐的现象。有的眼镜店老板将投稿作为“作业”布置下去，并且和业绩挂钩，所以有的店员带着情绪在写稿子，自然稿件质量乏善可陈。从传播理念上分析，首先是很多眼镜店老板对这个栏目重视程度不够。也有些老板还有顾虑，担心自己的员工出名了，会被竞争对手挖走——其实这多少有点杞人忧天。员工流失是行业存在的普遍问题，它提醒眼镜零售店，哪怕就只有一个店，也要有自己的“店文化”，如果没有良好的店文化，员工始终缺乏忠诚度。另外，还有很多眼镜店从业人员尚不知道有这样一个栏目。所以加大该栏目的宣传力度是我们今后要继续进行的工作。

舒曼公司同本刊合作举办有奖征文已经十余年了，如今，已经成了舒曼公司企业文化的重要组成部分。从杂志的角度看，经过多年来零售业同仁的不断努力，《舒曼故事》正在逐渐成长为名牌栏目，它是眼镜最前线人员的话语平台，是中国眼镜行业专为一线眼镜零售店从业人员打造的栏目，其清晰的定位和独特的视角，必将受到目标群体的青睐。

在此，我们再次强调：为本专栏投稿，绝不仅限于舒曼公司的客户，而是欢迎整个零售行业的所有从业人员踊跃参与。

（栏目编辑 傅维）