抓好转型期部队建设

●辛本祝

（本文作者：92155部队政治委员）

积极推进部队转型建设，推动科学发展，是摆在我们面前的时代课题。

转型就是转思想，要始终把思想政治建设摆在首位。部队转型将对部队的体制编制、作战方式、管理模式等带来深刻的影响，也使官兵思想呈现出复杂性、多样性特点。我们必须主动作为，与时俱进，始终把思想政治建设摆在首位。

用“高举旗帜，听党指挥”的政治基础凝神聚力，确保转型不转向。当前，社会思潮动荡，价值取向多元，意识形态领域的斗争依然尖锐复杂，要求我们牢牢把握“抓首位、铸军魂”的任务不动摇。要通过典型带动、活动牵引、机制促进等方式，坚定官兵的政治信念，确保官兵以实际行动拥护和支持转型建设，忠实履行转型建设使命。

用“献身转型，争当先锋”的生动实践励志育人，确保转型不转心。转型建设过程中受使命任务变换、体制编制调整、工作任务繁重等因素的影响，部队在较长时间处于“动荡期”，官兵思想呈现出多种趋势：有的感到学历和能力偏低，不能适应转型发展；有的害怕转型后工作、训练任务繁重，心存畏难情绪；有的留恋老装备，存在一定的失落感。要针对不同心态，围绕“转型怎么看，我该怎么办”话题，采取领导解惑、官兵对话、正反辩论、实话实说等形式，搞好层层发动，激发官兵“争当转型先锋”的热情。

用“爱军精武，英勇善战”的战斗精神铸魂练气，确保转型不掉队。转型期形势任务的转换、科技手段的更新，为创新战斗精神培育的方法手段提供了有利契机。要强化当兵为打仗、转型为打赢的思想，引导官兵认识到转型建设是建功立业的大舞台，使“转型建设从我做起”成为每个官兵的自觉行动和培育战斗精神的持久动力。

转型就是提升战斗力，要始终把军事训练作为中心工作。必须坚持把提高战斗力作为转型建设的出发点和落脚点，要调整思路，拿出对策，使战法研究、人才培养、训练管理、综合保障等各项工作尽快与转型建设要求接轨。

在“学”字上下功夫。大兴学习之风，采取机关干部带头学、军事干部重点学、官兵区分层次学的方法，充分利用院校、科研机构的教学资源，积极开展理论补学、技能补弱、文化补差的“三补”活动，努力提高官兵专业知识和业务技能。

在“训”字上下功夫。新装备技术战术水平要求高，必须着眼信息化条件下作战需要和组训模式的新特点，创新训练方法和手段，不断提高部队训练效益。要围绕“一专多能”组织训练，以军事训练新大纲为依据，采取集中办班、换岗训练、岗位比武等形式，多渠道培养人才，区分层次、划分阶段，结合各专业特点，有针对性地进行操作应用训练。

在“研”字上下功夫。新装备形成战斗力必须有相应的战术方法与之相适应。要以创新为先导，按照理论探讨、实践检验、深化提高的步骤，以任务牵引课题研究，结合新装备的基本原理、操作方法、技术协同和战术运用方面的新特点，区分对象、分门别类拟定新装备研究课题。

在“用”字上下功夫。练为战，战为赢，转型建设的成效必须着眼于用。要增强驾驭新装备的责任感和紧迫感，以实战化检验为目标，想方设法为战斗力生成铺路搭桥。开展群众性比武练兵活动，组织岗位合格考核，以实实在在的操作来检验训练成果。

转型就是文化延伸，要始终把培树文化理念作为长远目标。“观乎人文，以化成天下。”文化的功能是巨大的、深远的、柔性的，部队的转型建设离不开文化的推动、牵引和支撑。

培树人文理念是基础。人文是根植于内心的养成，是无需他人提醒的自觉。转型是着眼长远发展的战略目标，在转型过程中，利益调整冲突、思想观念动荡等问题不可避免地出现。人文理念以潜移默化的影响、润物无声的引导、自身躬行的感悟，内化为官兵的自觉行为，深化为部队的软实力，为转型建设提供强大精神动力。

培树平安理念是保证。平安是和谐社会呈现的平和、安乐，人人、事事、时时讲安全，形成讲安全的氛围。构建平安军营就是要把平安理念融入岗位实践，融入日常生活，融入部队管理。要把平安文化元素融入官兵日常生活和实践养成，让官兵安心本职工作，积极投身转型建设，做到人人、事事有条不紊，在平安的轨道上持续运行。