加强武警部队信息化条件下执勤训练

■ 宁志华 谢 峰

深入推进军事训练向信息化条件下转变，是武警部队当前和今后一个阶段军事训练面临的重大课题。信息化条件下执勤训练作为武警部队军事训练的重点和难点，已成为各级必须认真思考和研究解决的重大课题之一。笔者认为，加强信息化条件下执勤训练，必须始终坚持“任务牵引抓训练，提高能力保中心”的指导思想，围绕精选内容、创新方法、强化保障等环节认真抓好落实，着力推进信息化条件下执勤训练创新发展，不断提高部队基于信息系统的执勤处突体系能力，确保以执勤处突为中心的多样化任务圆满完成。

精选内容，增强信息化条件下执勤训练的针对性和实效性。一是针对勤务特点，抓好专勤专训。针对不同勤务的性质，突出抓好信息化条件下专勤专训，切实做到“执勤需要什么就重点训练什么，什么问题突出就重点解决什么问题”。为此，警卫勤务要重点突出防爆炸、防袭击、防冲闯等训练，看押、看守勤务突出防脱逃、防暴（劫）狱和押解、追捕等训练，守卫、守护勤务突出防爆炸、防袭击、防破坏和防灾害事故等训练，巡逻勤务突出防袭击、防抢夺和情况处置等训练，切实提高官兵信息化条件下执勤处突能力。二是针对人员（哨位）特点，抓好专人（哨）专训。针对不同人员、不同哨位的特点，认真组织单兵单哨训练，增强训练实效性。勤务值班员重点在练指挥、练协同、练组织上下功夫；一、二年度兵重点在提高心理素质、掌握“四哨”要领、锻炼单兵单哨处置情况能力上下功夫；士官重点在提高组织勤务、分析研究及组织专勤专训的能力上下功夫；领班员重点在提高及时发现、快速补位、准确报告、有效处置等能力上下功夫；三人应急小组重点在快速到位、协同动作、提高先期处置能力上下功夫。三是针对阶段特点，抓好专时专训。针对部队各个阶段、不同时机的特点，如每年老兵退伍后的执勤困难期、新兵下队后的执勤适应期、六七月份的执勤事故多发期以及节日、会议等重大事件时的执勤敏感期，各级要及时下发通知，对执勤训练的重点和注意事项进行明确和要求。同时，根据季节气候的不同以及天气的变化，及时对训练内容、时间和方法进行调整，确保训练的时效性。四是针对问题特点，抓好专“病”专训。针对执勤中的“常见病”、“多发病”，本着有什么问题就解决什么问题的原则，依据“病”情对症下药，扎实抓好针对性训练。如针对执勤秩序不正规的问题狠抓“三班四哨”训练，针对官兵执勤能力弱的问题强化能力素质训练，针对哨兵履行职责不认真的问题及时进行警惕性教育和训练，切实通过训练把执勤中易出现的问题控制在萌芽状态。

创新方法，提升信息化条件下执勤训练的质量和效益。一是基地训与岗位练相结合。一方面，坚持走基地化训练的路子，大力加强武警部队训练基地体系建设，完善学习、训练、工作和生活等设施，实现人员、时间、场地、器材、教员“五集中”，依托各类训练基地、教导队组织好新兵教育训练、勤训轮换、预提指挥士官集训、干部集训、野营驻训、实兵演习等训练活动，使基层单位因场地或条件限制难以落实的射击、摔擒、班（组）战术等重点、难点课目能够有效展开。另一方面，坚持抓好岗位练兵，采取专勤专训、五小练兵、补勤补训、巡回帮训等方法，切实把人员训齐，做到人人在岗人人练，使官兵的执勤能力得到巩固提高。二是模拟训与实地练相结合。下大力抓好基层分队勤务训练场建设，搭设模拟监区，配置模拟训练设施和器材，采取模拟体验、过关升级、对抗检验等方法，使官兵在近似实际执勤条件下，研练技术和战术，磨炼心理和意志。同时，要认真抓好执勤分队哨位“四个一”训练（干部、领班员利用查哨之机，对执勤理论抽问一遍、要求哨兵把执勤方案讲述一遍、对执勤设施器材检查一遍、情况诱导让哨兵模拟处置一遍），把执勤“一班哨”变成兼顾训练的“两小时”，使训练和执勤有机结合、有效落实。三是网上训与对抗练相结合。以武警部队指挥自动化网和军事训练信息网为平台，充分发挥三级网功能，在训练场安装网络终端，进一步完善军事训练信息管理系统，实现总部、总队、支队、大队、中队五级远程教学和同步训练，加强对执勤训练的检查控制，使网络成为解决勤训矛盾的有效手段。深入开展从单兵到小组、从分队到部队各层次各系统的对抗训练，在重大节日、特殊时期和恶劣天候及时组织班组之间、分队之间、分队与目标单位之间的对抗演练，互当对手，互设危局，网上研、兵棋演、实地抗，切实改变“电铃一响，包围监墙；喇叭一吹，人员撤回”的低层次训练模式，不断提高部队快速反应、高效处置和联合制逃能力。

强化保障，构建信息化条件下执勤训练的良好环境和条件。一是人员时间有保障。转变工作作风，强化工作统筹，着力解决工作组多、会议多、文电多等困扰基层的重点难点问题，为执勤训练落实提供空间和时间。严格落实编制，加强对机关和非执勤单位随意占用和抽调执勤分队兵员的监督检查，防止基层缺、机关超，人为增加执勤负担，保证执勤分队编满配齐和每天不少于5个小时训练时间。二是训练人才有保障。认真抓好干部生长和新兵训练源头，加强武警部队院校学员第一任职能力和新兵“四个基础”培养，通过狠抓首长机关训练、参谋业务集训、基层主官集训、预提指挥士官和士官集训、狙击手、搏击骨干和教练员集训竞赛，大力开展“三手”评比、优秀教练员评选等评比竞赛活动，培养一大批抓信息化条件下执勤训练的尖子和骨干人才，形成梯次搭配、重点突出的训练人才队伍，为部队执勤训练提供有力的人才支撑和发展后劲。三是场地器材有保障。及时修订《武警部队军事训练保障标准》，科学制定《武警部队基地化、模拟化、网络化训练条件建设规划》，按照“着眼任务、因地制宜、一场多用、留有余地”的执勤分队训练场地建设基本思路，采取总部拨一点、总队投一点、支队拿一点、目标单位解决一点的办法，切实加大训练基地、教导队和执勤分队训练小场地建设力度。加强训练经费的使用管理，切实把有限的经费用在刀刃上，努力实现经费使用效益最大化。