搞好经济技术创新 实现企业效益增长

焦利英

（河北路桥集团有限公司 河北石家庄 050011）

搞好经济技术创新 实现企业效益增长

焦利英

（河北路桥集团有限公司 河北石家庄 050011）

河北路桥集团有限公司是全国公路工程施工总承包特级资质企业之一。它既是一个劳动密集型企业，又是一个技术密集型企业。每年完成工作量30个多亿，涉及工种、工序上百个，这就为我们开展经济技术创新活动提供了一个广阔的平台。从1989年开始，我公司工会和行政共同努力，引导广大职工在施工生产中广泛深入地开展经济技术创新和合理化建议活动，既增强了公司的科技开发、市场竞争和抗御风险能力，又为公司加快施工进度、保证工程质量、提高经济效益提供了有力的支持。

一、从实际出发，做到“四个到位”

在经济技术创新活动中，我公司工会从企业的生产实际出发，本着为施工一线服务的原则，坚持做到“四个到位”，取得了较好的效果。

一是组织到位。我公司工会从1989年起就成立了以工会主席为主任，总工程师为副主任，人、财、物等部门负责人为成员的合理化建议评审委员会，各分公司及各项目部也成立了相应的评审小组。公司、分公司、项目部三级评审组织的建立和“逐层评审、择优申报”制度的实施，既保证了经济技术创新和合理化建议活动的有序开展，又保证了技术创新项目和合理化建议成果的质量。在此基础上，我们每年都要根据人员变动情况，对评审组织的成员进行调整和补充，以优化其人员结构，保证其充分发挥作用。多年来，结合经济技术创新工作实际，我公司工会基本形成了一个“组织机构健全、参与氛围浓厚，开展活动层层有人管、具体工作上下有人抓”的格局，同时也形成了一个“年初有布署、年中有检查、年底有评审、年年有奖励”的长效工作机制。

二是宣传到位。为了提高广大职工对经济技术创新和合理化建议活动的认识及参与积极性，我公司各级工会组织利用一切有利时机，做了大量的宣传和发动工作。一是利用《河北路桥报》、公司网站、黑板报、宣传栏等，反复宣传开展这项活动的重要意义。二是充分发挥职代会的职能作用，把开展经济技术创新和合理化建议活动作为一项重要内容写入工会工作报告；三是利用各种会议和一定形式大张旗鼓的表彰在此项活动中涌现出的先进集体和先进个人，以起到“典型引路”的作用。四是通过发布技术成果，把开展这项活动所取得的经济效益展示给广大职工，使大家认识到这是一项实实在在的工作，从而积极主动参与这项活动。另外，2010年，我公司工会还将1996-2010年评审立项的360多项技术创新项目和合理化建议成果分类编印成册下发到各分公司和项目部，既实现了成果共享，又方便了多方交流。

三是指导到位。在实际工作中，我公司工会对架桥、筑路等工作侧重点不同的单位实施了分类指导，促使他们都能够全方位、多层次、多形式的开展经济技术创新和合理化建议活动，既突出了重点，又突显了群众性。如以筑路为主的单位，他们都拥有很多大型机械设备，每台设备的价值都在百万元以上，所以维修费用也相对较高。针对这个特点，我公司工会将他们的技术创新活动重点定位在通过技术攻关，实现对大型机械设备的自修和小改小革上。实践证明，通过开展这项活动，各个筑路单位都取得了较为可观的经济效益，光维修费每年就能够节约上百万元。

四是制度到位。为了使经济技术创新和合理化建议活动“有法可依”，2002年我公司工会专门制定了《合理化建议和技术改进项目评审办法》，该办法共六章二十五条，对合理化建议的内容、评审条件、评审机构与程序、奖金评定标准、奖励办法等具体事项都做了明确规定。如办法规定合理化建议必须是有利于工程质量的提高，有利于能源、原材料的节约，有利于劳动保护、环境保护等方面的内容；评审条件规定参加评审的合理化建议必须同时具有进步性、可行性和效益性等；奖金评定标准规定合理化建议的奖励等级分为十五个，最高奖励1万元，经济效益在1万元以下的按经济效益的3%奖励；奖励办法规定合理化建议的奖金由采用单位支付，并在生产成本费中列支，并且各单位可从奖金总额中提取10%用于评审活动经费等。

二、重视过程控制，把握三个环节

多年来，我们在开展经济技术创新和合理化建议活动的整个流程中突出抓了三个环节，即搜集整理、实施评审和兑现奖励。

一是搜集整理。为做好对合理化建议和技术改进项目的搜集整理工作，我们规定了明确的搜集内容和程序。搜集内容既包括工程施工方面的，机械维修方面的，也包括质量、环保以及职业健康、安全生产等方面的。属于施工工艺和施工方案方面的，一般不作为合理化建议搜集，已参加过评审的相同或类似的建议也不列入搜集范围。搜集程序有二，一是用准确的文字和精确的数字，将建议内容填写成统一格式的《合理化建议和技术改进登记表》，并用A4纸打印；二是请财务人员核准建议或项目的经济效益后，由财务、行政和工会三方签字盖章确认。

二是实施评审。对技术创新项目和合理化建议的评审，我们各级工会的职责都很明确：项目部负责提供原始资料，分公司负责初审，集团公司负责终审。我们采取的评审步骤是：发布、提问、答辩、合议，达成共识后宣布结果；我们坚持的评审原则是：公开、公平、公正。另外，在评审中对经济效益计算有疑问的，我们都要安排相关技术人员和财务人员进行核算；对经济效益不大但社会效益明显的建议，我们也要定出奖金数额。

三是兑现奖励。每年的合理化建议和技术改进项目评审会结束后，我公司工会都要根据每条建议的经济效益核算出奖金数额，然后以文件形式通知有关单位，有关单位再按照文件精神一一给建议人兑现奖励。去年我们做了一次统计，当年拿到3000元以上奖励的人数为8人，有一位老工程技术人员近三年来光拿这个奖金就有两万多元。好些职工都深有感触地说：“通过参与这项活动，既能使自己的劳动成果转化为企业的经济效益，又能得到实惠，这确实是一件利国利民的好事。”这一从“要我参与”到“我要参与”的转变，极大地促进了该项活动的开展。另外，每年进行年度工作检查时，我们还将合理化建议奖励兑现情况作为一项重要内容进行检查，以保证职工参与活动的积极性。

三、求真务实，取得双项收益

作为一个基层工会，多年来我们一直把经济技术创新和合理化建议活动列为我们工作的一项重要内容来抓，同时还把它纳入工会工作年度考核目标。作为公司的每名员工，由于激励措施到位，也大大尝到了这项活动的甜头。十多年来，我公司广大职工共提出合理化建议和技术创新项目500多项，在公司立项、评审并付诸实施的300多项，创经济效益8000多万元。比如2004年，我公司机修厂了解到二分公司承建的京承高速公路滦河特大桥在运输100吨砼大梁时，因施工场地狭窄无法运送而影响工期时，他们立即成立了攻关小组，经过实地勘测和计算，将旧大梁运输车进行改造，研制开发出了“JG970TZZ型整体转向式运输台车”，既提高了大梁的运输效率，又保证了施工安全。该技术创新项目被推广应用后，不但被河北省职工技术协会评为省级优秀科技成果项目，还获得了国家专利（专利号为00206551.7）。再比如2005年我二分公司在申苏浙皖高速公路二合同施工时，其大桥护栏外侧设计要求在施工中必须采用底板。开始使用φ16的钢筋预埋在梁板中，问题是解决了，但钢筋却不能再重复利用，造成了很大浪费。经工地技术创新小组研究后，自制了可重复利用的吊环代替预埋钢筋来加固底板。采用这种方法，吊环可以重复利用，既节约了大量钢材，又保证了工程质量和施工安全，而且在以后的类似工程中，还能够推广应用，获得了长期效益。

十多年来，经济技术创新和合理化建议活动在我公司已经蔚然成风。这项活动的广泛开展，不但促进了施工生产任务的圆满完成，同时也取得了良好的经济效益和社会效益。

焦利英，男，汉族，河北怀安，（1974—），政工师，河北路桥集团有限公司工会副主席，研究方向：工会中的思想政治工作。