文/吴秀彪
创新方式树立导向竞聘上岗
文/吴秀彪
为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,日前,铁岭市委组织部学习借鉴辽宁省委组织部中层职位竞聘上岗的成功经验,采取定向不定位、面试答辩、差额选拔等方式,对部内空缺中层职位竞聘上岗进行了尝试,取得了显著成效。
定向不定位,激发参与者的竞争活力。竞争出活力,竞争出人才。市委组织部打破论资排辈和职位空缺科室内产的惯例,将空缺的2个副县级职位、3个正科级职位、2个副科级职位全盘统筹,本次竞聘只报级别定向、不报具体职位,上岗职位由组织根据职位需求及个人能力素质决定。符合同一职级条件的同志消除了思想顾虑,踊跃报名参加,经过资格审查,部内共有12名符合条件的同志参与竞聘7个空缺职位,为优秀人才脱颖而出创造了机会、搭建了平台。
面试答辩,凸显竞聘的公平公正。伯乐相马不如赛场竞马。在面试答辩环节,竞聘者异岗同题、同台竞技,竞聘者作考生,全体机关干部作考官,重点考察他们的资格条件、组织协调能力,心理素质、应变能力和处理复杂问题能力以及综合思维能力,答辩后全体同志当场填写民主测评和征求意见票进行综合评价和差额推荐,整个过程操作规范、阳光运行,干部认可,群众满意。
差额选拔,做到好中选优、优中选强。市委组织部根据竞聘者的实际表现和民主推荐情况,按照资历服从能力、年龄服从本领、动机服从政绩、文凭服从水平、晋升服从大局的用人导向,从12名竞聘者中差额选拔了4名同志上岗履职,其余3个职位空岗待定,选上来的干部硬气,没上来的干部服气。
这次竞聘,主要有三点收获:一是树立了靠能力说话的新导向。有为才能有位,职位不是在机关熬出来的,更不是靠人际关系捧出来的,竞聘上岗看业绩、看能力、看潜质,干得好才能考得好,考得好才能上得来。二是营造了踏实肯干、静心修为的新风气。谁能够勤学苦练、潜心钻研,成为业务的行家里手,谁就能赢得成长进步的先机。三是探索了提高组织工作满意度的新方式。喊破嗓子不如做出样子,为营造风清气正的选人用人环境,组织部门敢于深度试水,为其他部门“打了样”,为提高组织工作满意度加了分。
(作者单位:铁岭市委组织部)