论团队理念在基层党建中的作用

周庆

团队理念的要素

一、尊重个体是前提。团队是由不同的个体组成的，个体之间在需要、态度、个性及思维等其他个人变量上各不相同，正是这种差别的个性，才能在实现团队共同目标的过程中优势互补。承认并尊重个体的差异，主要体现在根据个体能力和个性特点进行合理的工作分工、量才使用，要对个体的劳动和成果进行客观公正的评价，使团队的每个人都能各得其所、各尽其才，最大限度地使个体的力量和优势得以充分发挥。尊重个体，还体现在尊重并满足个体合理的需求。

二、共同目标是动力。共同的目标是形成团队理念的核心动力，团队只有统一了共同目标，才有能凝聚所有的力量。如果团队目标不能得到成员一致的肯定和充分的认同，往往会引发成员之间的分歧，从而导致团队整体计划、目标、团队建设的失败。因此，目标的一致性，是团队建设的基石。

三、互助合作是核心。团队之所以不同于群体，其根本差异就在于成员之间的互助与合作。互助合作作为团队理念的核心，要求成员间要基于相互的尊重与信任，为了团队共同的目标，在做好自己本职工作的同时，要与团队其他成员协同合作，给予全力支持与协作。

四、良好的沟通和激励机制是实现保障。良好的沟通工作，可以纠正偏离工作正常发展的方向，可以促进成员之间的相互了解，增强凝聚力，使成员能够齐心协力、群策群力地完成团队任务。而高效的激励机制则能够激发成员的工作动机，调动成员的积极性和创造性，使成员努力去完成团队所交办的任务，实现团队目标。因此，良好的沟通和激励机制是团队理念实现的具体保障。

团队理念在基层党的建设中的作用

一、有利于充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进各项工作任务的完成。党的基层组织是党执政的组织基础，要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。党员作为党支部这个团队的成员，在团队理念的支配和指导下，为党支部的具体目标努力工作，并且党员之间相互配合、互助合作，有利于增强党支部的战斗堡垒作用，完成各项工作任务。

二、有利于实现创新。团队精神使党员的主体意识得以充分发挥，有利于充分调动团队成员的积极性、主动性，并能够激发出团队成员强大的创造力，从而推动各项工作不断创新。

三、有利于增强党的凝聚力。团队建设要通过团队理念教育，增强成员的团队意识，引导成员产生共同的使命感和归属感，从而产生强大的凝聚力。通过树立团队理念，来增强党组织的凝聚力、向心力，为齐心协力实现党支部的工作目标创造有利条件。

四、有利于党员个人发展。实施团队建设，培育团队精神，其中最重要的是要更新团队成员知识技能。通过团队建设，来提高所有党员的个人素质、技能与觉悟，从而实现党员个人发展与党的事业发展的有机统一。

在支部建设中培养团队理念的途径

一、提高个人胜任力。胜任力就是能将某一工作中有卓越成就者和表现平平者区分开来的个人深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，即任何可以被可靠测量和计数的，并能显著区分优秀与一般员工的个体特征。通过学习培训，不断提高个人胜任力。

二、建立共同愿景。共同愿景包括了目标、价值观和使命感，是在人们心中一股令人深受感召的力量。建立共同愿景中重要的内容就是制定明确且符合实际的工作目标。如果目标不切实际，使成员在工作中缺乏思想上的导向作用，不利于形成统一的意志，往往会造成人心涣散的局面。

三、探索有效领导方式。团队领导扮演者管理者、促进者、训练者、工作协调者和外部联络者五种角色。支部书记作为支部负责人，既要做好动员、组织、监督、管理好本支部党员、群众完成各项工作任务，又要协调团队内外环境等因素，支部书记有效的领导方式能够提高支部的凝聚力和核心竞争力。

四、建立激励机制。为满足成员不同的个性需求，团队应当综合运用竞争激励、情感激励、物质激励、精神激励等多种激励方式。在现代社会中，归属、尊重和自我价值实现等高层次需要，会使成员从内部得到满足，并且成为一种持久的激励力量，使其积极性得以充分激发。在团队建设中，要高度重视并充分发挥情感激励作用。

五、建立良好的团队沟通渠道。建立良好的沟通渠道，使成员之间以他们相互可以清晰理解的方式传递信息，包括各种言语和非言语信息；此外，还要建立健康的信息反馈渠道，使团队管理者与成员之间、成员彼此之间分享各自的想法和情感，增进了解，消除误会，从而达成共识。因此，团队沟通顺畅与否，关系到团队成员是否相互信任，团队的凝聚力是否强等。

（作者单位：大庆石化公司化工一厂办公室）