企业之窗

上海十二五规划的先进制造业标准：大产业大项目大基地，

汇聚世界顶尖科技

日月光集团上海总部花落张江，连战喝彩两岸经贸繁荣

全球先进委外封装测试生产线入驻上海金桥

市十二五产业规划或引先进制造业扎堆上海

连战助阵日月光集团上海总部落户上海张江高科技园区

台湾日月光集团浦东金桥打造全球先进委外封装测试生产线

上海市“十二五”规划大力发展先进制造业

日月光集团不谋而合，全球鼎级封装测试生产线越洋西迁

日月光集团力挺上海产业转型，生产基地、上海总部

双双花落浦东金桥、张江

上海优先发展先进制造业提升城市竞争力

连战莅临日月光集团上海总部或掀两岸经贸新浪潮

日月光集团主动接轨十二五规划，封装测试生产线落户金桥

一个欣欣向荣的产业背后，必然有一条蓬勃发展的产业链，而处在产业链各个环节中的企业，既是产业链最小的组成单位，也是产业链中不可缺少的重要环节。日月光集团，全球领先的半导体委外封装测试企业，以提供令客户满意的专业服务着称。在两岸经济不断升温的今天，日月光集团不断深化海峡两岸在产业升级领域合作的同时，也搭起了一座两岸同胞互相交流的桥梁。

两岸经贸聚焦“十二五”规划，日月光上海未雨绸缪

随着经济全球化和区域经济一体化的快速发展以及ECFA(《海峡两岸经济合作框架协议》)的实施，两岸经贸关系必将在“十二五”期间迎来一个崭新的局面。台湾当局经济主管部门所辖投资审议委员会于2010年12月31日发布统计显示，2010年全年台湾对大陆投资133.17亿美元，同比上涨119.82%。

截至2010年8月，两岸贸易额累计已超过1万亿美元，台湾是大陆第7大贸易伙伴，第5大进口市场和第9大出口市场；大陆则是台湾最大的贸易伙伴、出口市场和贸易顺差来源地。同时，台商赴大陆投资项目已超过8.1万个，大陆累计吸收台湾直接投资超过509亿美元，占大陆利用外资总额的5.1%，排第5位。

正在两岸经贸如火如荼之际，上海市“十二五”规划明确提出，优先提升先进制造业，促进电子信息制造业转型升级。加快推动一般加工型电子信息制造企业提高研发和设计能力，提升产品附加值。着力吸引电子信息制造企业的研发设计中心、区域总部等功能性结构，形成以设计为核心、制造为基础、关键元器件配套能力较强的发展格局。

正是上海“十二五”规划所倡导的大力优先发展先进制造业的产业发展方针，促使日月光集团把上海总部设在浦东张江这座素有高新企业博览会之称的现代园区。事实上，上海一直是日月光集团在大陆最重要的营运基地。

随着日月光集团世界顶尖委外封装测试生产线落户上海金桥，充分体现了“十二五”规划中优先发展先进制造业，大力引进电子信息制造业生产研发与设计中心的意图。日月光上海总部的落成，则有效地整合了日月光集团在上海乃至全国范围的各方面优质资源，迎合了上海市“十二五”规划中，高端化集约化发展总部经济的产业意图。

由此可见，日月光集团或成为首家整合自身优势资源，利用城市产业升级机遇，积极主动集聚先进制造业与现代服务于一体的产业航母。日月光集团此举，不仅实现了集团战略布局，更为重要的是推动了两岸产业升级与经贸深入不断的发展。因此，国民党荣誉主席连战于9月21日携诸多台湾政商界领袖参与在张江日月光上海总部举行的金桥生产基地启动仪式。据悉，如此高规格的政治人物出席企业活动在两岸都属首次。

全球半导体封装测试企业领袖——日月光集团

日月光集团为全球第一大半导体封装及测试服务公司，凭着超过四分之一世纪的戮力创新，奠定了半导体封测领导地位，也奠定半导体产业价值链中稳固的基础，更成为国际及产业的意见领袖。日月光集团也是目前封测产业中唯一垂直整合，提供自晶圆凸块制程、封装、测试、模块与系统封测、及基板设计生产之一元化服务企业，具体实践异业整合的理念，在封测业中也是系统级封装(System-in-a-Package;SiP)与2.5D/3D IC的领导厂商。

日月光集团领先业界进行了三次成功的工业典范转移(Paradigm Shifts)。第一次领先从传统焊线封装转移至先前由整合型制造商(IDM)独占的高阶覆晶封装，第二次率先针对金价大幅上扬趋势将金焊线产品转移至铜焊线，第三次领先将封测服务扩展至模块及系统产品整合服务。日月光集团亦主导从主流铜焊线封装至高阶2.5D/3D IC封装之世界标准。日月光集团所有的专利技术，都与集团一元化服务策略紧紧相扣，更随着产品技术蓝图的演进，进行完整的专利布局。日月光至今全球专利获证总数超过2500件，亦有超过1000件审查中的专利，在全球半导体封测产业中遥遥领先。

企业研发的关键在于创新，创新的关键则在于人才，藉由日月光经营团队的大力支持，知识产权观念已深植于日月光的每位工程师心中，造就日月光专利成果丰硕，至今已产出约4000件专利提案，研发能量尚在持续提升中。日月光的专利发明人，不仅仅只来自研发团队，从前端最了解客户需求的业务人员，到量产端的工厂同仁，只要有好的点子，都可以从全球各地进行专利提案。日月光也在智权管理上，从过去“风险管理型”转变成“主动业务型”，专利工程师经由与研发团队更密切的合作，从中主动协助并挖掘出更切合产品的专利，除了增强公司自我防御的筹码，更期许藉由知识产权主导产品设计方向或建立标准，未来能以战略性的IP应用，达到专利交互授权目的，预先降低智权诉讼风险，这代表专利策略已经转成“质”“量”兼备的时代。

有鉴于日月光之全球半导体封测领导地位，集团秉持积极与坚定的态度持续投入研发与创新，在研发经费和研发人员比例上，一年比一年投入更多的成本，以2008年全球化的金融海啸为例，研发人员总数不降反升，期许透过更多研发能量的注入，开创出新的生机。另外，研发投资经费占营业费用之比例达将近4.12%，是日月光经营策略重视研发的具体实现，反观同行业中排名在日月光之后的4家企业，其研发费用之和仅能与日月光集团持平。

虽然摩尔定律将因20奈米以下，先进晶圆制程因高技术障碍与高研发成本而趋缓，但可携式消费性电子产品对于微小化、高效能及多功能整合依然有迫切及量大的需求，先进封装技术如系统级封装(SiP)及2.5D/3D IC之微间距芯片堆栈封装，与高密度设计及封装，已成为半导体封装主流趋势，这些异业整合封装产品的发展，必须凭借半导体产业链上下游的异业整合以及学、研单位的携手合作。作为封测业界龙头的日月光集团肩负起技术发展驱动与整合者的重任，除了持续研发技术并投入量产外，也特别着重绿色环保、无铅与节能减碳制程，并与两岸产、学、研单位携手合作，以“创新”共创后摩尔时代之全球半导体业领先地位，更期待因“创新”而产生足以保护企业甚至产业发展的知识产权利器。

立足上海，光耀世界

日月光集团——全球顶尖的半导体委外封装测试企业，多年来专注于科学技术的不断突破，本着以客户为导向的专业服务理念，先后于2008年3月获得索尼绿色伙伴认证，2010年3月获得英特尔优质合作伙伴殊荣。不仅在技术上领先世界，日月光集团以人为本的企业文化也一直为业内外所称道。日月光集团斥巨资建设包含图书馆、健身房在内的多功能雇员公寓。使员工成为企业的主人，分享日月光成长的点滴。因此，用最好的人才，做满意的服务，成为其多年来不断击败竞争对手，增强自身实力，持续不断发展的主要原因。

其实上海地区一直是日月光集团在大陆的最重要营运基地，目前有三家公司在上海运营生产，分别是日月光封装测试（上海）有限公司、日月光半导体（股份）有限公司和环旭电子股份有限公司。

为了充分利用国家对集成电路产业发展的鼓励政策，日月光集团在2008年12月申请设立日月光集成电路制造（中国）有限公司（以下简称为“日月光金桥项目”），计划在上海金桥出口加工区投资12亿美元（约合人民币80亿），建设国际先进水平的封装测试生产线。此举对中国实体经济的发展影响深远。在流动性过剩，资本源源不断流入金融市场和地产市场的后通胀时代，日月光集团耗巨资，倾力打造横跨先进制造业与现代服务业的产业航母。既是对中国经济义无反顾的支持，也秉承了其一贯认真专业的公司理念。正是因为日月光集团力求完美地做好每一个研发环节和制造细节，成就了无数个产业奇迹。但这仅仅是日月光集团投资中国的一部分，随着日月光在全球封装测试市场的占有率逐渐扩大，集团内部规划未来日月光工业部分将于上海浦东新区金桥出口加工区取得另外二十万平方米之工业土地，并向国家发改委申请另外两个八十亿投资项目，使得日月光工业于浦东新区金桥加工出口区将总计会有三个八十亿人民币之投资案，共计两百四十亿人民币的新投资。

日月光半导体金桥项目将于今年9月21日正式启动，国民党荣誉主席连战先生及两岸政商领袖将汇聚张江高科技园区举行正式启动仪式，此举无疑对两岸关系，乃至整个中国制造业都具有里程碑式的意义。

迈向“十二五”，日月光上海总部花落张江

日月光目前在上海工业的投资约人民币130亿、员工约11，000人，都在张江。随着日月光集团在上海投资和营收不断成长，日月光集团决定在浦东张江高科技园区兴建日月光集团上海总部，日月光集团将于上海浦东新区张江高科技园区与建六栋、约十二万平方米之日月光中国总部大楼，预期能容纳上万名管理和研发人员。

此外，日月光在附近的金桥将投资约人民币240亿来打造一个半导体封装和测试的园区，届时日月光在上海工业的投资将会超过人民币400亿，每年能创造人民币550亿以上的营收，雇佣员工约5万人。其中大专院校工程人员将超过2万人，建成宿舍面积约60万平米，工厂面积约100万平方米。

日月光主要从事的事半导体后端封装和测试，此产业的产值约人民币3500亿，约占整体半导体的18%，聚集了约人民币3000亿及60万从业人员，分布在世界各地。日月光虽然是其中最大的公司，但是市场占有率也只有7%左右，其余分散在另外的150余家公司。可见，市场的整合将是此行业最大的机会，而整合最大的困难就是人才的取得和训练。

中国起步较晚，在此领域已训练好的人才不多，好在中国每年有约600万大学毕业生，提供了足够的高水平人才，而上海又是全中国人才聚集的高地，这也是日月光选择上海来发展的最主要原因。如何大量的取得人才、训练人才和留住人才，这将是日月光能否快速发展和扩大市场占有率的挑战。

因此，日月光集团在上海乃至整个中国的战略布局不仅仅体现在上海金桥基地和张江上海总部的建成，更重要的是，日月光集团将双管齐下，整合自身软硬件资源，全面与上海“十二五”规划中大力发展先进制造业，促进电子信息制造业转型升级的意向接合。对于上海的产业转型而言，日月光集团无疑起到了至关重要的作用。