马化腾
第一,如果在开放的探索中出現挫折,我们一定是选择积极寻求解决问题的办法,而不是退缩;
第二,开放程度,我们一定是选择全平台开放,而不是有所保留;
第三,面对任何触犯用户利益的事情,我们一定是选择“零容忍”;
第四,开放绝不会简单卖入口,我们的选择是提供全方位平台支持服务;
第五,在规则制订上,我们选择广纳贤言与时共进,而不是一言堂式的一锤定音;
第六,在利益的优先顺序上,我们选择优先成就伙伴,再成就自己;
第七,对开放平台中同质化应用和创新应用之间,我们一定会选择扶持创新;
第八,腾讯开放的意义,到底是经营策略的转变,还是公司使命的变化?我们的选择是后者。
刘炽平
当你进行一场全新的大变革的时候,这个组织一定会有惯性,内部很多人会想要更保守一点、谨慎一点,再想透一点。这时候可能外部的冲击会来得更有效。 11月事件让公司曝光在公众的注意力面前,各方的意见好像雪片一样飘过来,在这种助力之下,我们意识到,这是一个必然的方向,确实需要更大胆地向前走了。既然早晚一样要做,那不如现在就做。可能之前还不敢跳下去,现在顺势就跳下去了。