马云:公司股权分散了 员工才有信心和干劲

过去8年,阿里巴巴还没有上市,当百度等上市公司员工以百万论身家时,阿里巴巴的员工只有羡慕的份儿。那时,阿里巴巴的客户也都是中小企业，“阿里巴巴是穷人为穷人服务。”马云说。

千人富人帮

阿里巴巴上市后,有将近1000名员工身家超过100万港元。中国规模最大的富人帮由此诞生。

阿里巴巴B2B的市值约为606亿港元。在中国互联网公司,这样的市值仅次于腾讯、百度,与联想集团相当。但后三者最少的也已经上市超过两年。

除马云外,阿里巴巴财富榜上名列前4的还有创业元老蔡崇信、卫哲、武卫。

此前,盛大、百度上市也曾发生过两轮造富运动。但由于陈天桥持股75%,李彦宏持股25%,徐勇持股19%,两家公司的其余员工持股比例并不高。

百度上市,创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁；盛大内部员工持股不多,董事长陈天桥及其弟弟和妻子的持股比例高达75%,上市后整个陈氏家族身家接近50亿元人民币；腾讯创造了5个亿万富翁和7个千万富翁。上述三家公司上市后身家超过百万的员工数目,都低于阿里巴巴。

马云的“分富论”

阿里巴巴之所以能如此大批量地产出富豪,这与马云的分享理念有关。“从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一个人去控制别人,这个公司需要把股权分散。这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。”

马云认为,管理和控制一家公司是要靠智慧而不是股权。中国太多企业因为强调控股权与控制权,而最终陷入利益争斗,影响了公司发展。在创业过程中,马云也曾有过这方面的教训。创立阿里巴巴之前,马云曾创立过一家叫“中国黄页”的公司。公司中,杭州电信控股70%，马云为首的创业者持股30%，在中国黄页的董事会中，以马云为首的管理层占了3个席位,杭州电信占了7人。在日常经营中,马云提出的许多意见,杭州电信一方的董事一致反对,但又不提出可执行的意见,结果马云什么也干不了。中国黄页因此被竞争对手超越。这段经历曾是马云心中长久的痛。

创立阿里巴巴之后,为避免上述情形发生,马云在第一次全体员工大会上就强调了自己不控股,不控制企业的理念。阿里巴巴最初是由18人(被称为“十八罗汉”)共同投资50万成立，马云不处于绝对控股地位。今天,“十八罗汉”仍然在阿里巴巴效力,他们将与马云一起分享上市后的这场财富盛宴。这在中国的互联网公司中不多见,比如百度,与李彦宏一起创业的徐勇，上市之前就离开了百度。

在互联网寒冬,大多数企业倒下去了,马云通过股权让渡,安然越冬。随后,阿里巴巴收购雅虎中国,雅虎陪嫁10亿美元巨资,持有阿里巴巴40%权益,成为阿里巴巴第一大股东。通过又一次股权让渡,马云获得了在互联网竞争中至关重要的技术。按协议规定,雅虎所有的新技术都能为阿里巴巴所用。

有三个类似的案例,一直被马云视作以低股权掌控企业的成功参照,一个是比尔·盖茨,他在微软的持股约为10%,一个是华为的任正非,他在华为持股不到1%,一个是雅虎的杨致远,他在雅虎持股不到5%。

马云的分享理念,最终造就了阿里巴巴内部现行的财富分配格局。

造富“网商”

除了兑现创业之初“发展成果由员工共享”的承诺,马云更想通过上市,让阿里巴巴的客户,即网商富起来。在2009年9月份的网商大会上,马云说：“如果网商不富起来,阿里巴巴那是一个虚幻的东西。”阿里巴巴计划拿出筹集资金的60%用于收购和发展B2B业务,为那些从事“中国制造”、利润微薄、没有实力的中小企业提供更低成本和更高效率的外贸平台。

阿里巴巴正逐步为中小企业的生态链提供服务的更高级B2B业务,不仅提供信息流、物流和资金流上的服务,还在中小企业最急缺的线下展会、贷款融资、信息化管理等方面提供全面的增值服务。

阿里巴巴将投入100亿元，改造电子商务产业生态链，推动中小企业将自己的企业搬到互联网上。最终要让中国4200万的中小企业受惠,产生更多的百万富翁、千万富翁乃至亿万富翁。