多管齐下实现绿色、低碳、和谐发展——山东省三河口矿业公司“十一五”节能减排速写

文/余庆贺

多管齐下实现绿色、低碳、和谐发展
——山东省三河口矿业公司“十一五”节能减排速写

文/余庆贺

“十一五”期间，山东省三河口矿业有限责任公司党委从加强组织领导、完善制度、技术改进和淘汰高耗能设备等方面入手，积极开展节能降耗工作，圆满完成了各级政府下达的节能降耗任务，取得了较好的成绩，顺利通过了山东省济宁市、微山县两级节能统计监测和考核组的检查验收。三河口矿业公司之所以能取得这样的成绩，在于实行了以下措施。

广泛宣传，提高认识

为做好节能降耗的宣传发动工作，三河口矿业公司利用有线电视、广播、宣传栏、黑板报、局域网等宣传载体，大力宣传节能降耗的意义和重要性。通过对浪费现象的曝光，营造“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。做好“世界水日”“世界环境日”和“节能宣传周”等公共宣传日的各项宣传工作，大力宣传节能降耗、治污减排知识，提高全体员工的节俭意识、环保意识及参与意识，为完成“十一五”节能降耗目标任务建立群众基础。

加强领导,完善制度

节能减排是一项基本国策，为了做好节能降耗工作，三河口矿业公司党委把完成“十一五”节能任务作为重中之重，成立了以公司总经理为统抓、分管领导靠上抓、部门领导亲自抓的领导格局，设立节能办公室，指定了专门的考核小组，明确了“一把手问责制”和年终考评 “一票否决制”考核方式，为“十一五”节能目标任务完成构建了坚强有力的领导机制。

为将节能降耗工作落到实处，三河口矿业公司党委在宣传贯彻落实《节能法》的同时，又从完善内部制度管理上做文章，先后修改和完善了六个节能降耗规章制度，用制度来规范、促进节能工作的开展。出台了《关于推进节能减排工作的实施意见》和《节能目标责任考核体系实施方案》，确定了节能降耗工作的基本原则、主要目标和具体措施；制订了《供用电管理办法》《办公场所节约用电实施方案》和《节能目标考核细则》等，明确了节能降耗工作中的权利、义务及奖罚依据。这些制度的建立为节能降耗工作构筑了完善的制度保障体系。

细化指标，明确责任

“十一五”期间，山东省（市）级政府给三河口矿业公司下达的节能指标任务为3500吨标准煤，节能降耗指标为万元工业增加值能耗降低20%以上，用水量降低30%以上。为完成这一节能降耗任务，三河口矿业公司党委将这些指标分解到每一个年份，并纳入年度工作计划当中。节能办公室根据年度节能工作计划，将节能指标分解到各用能单位，明确各单位主要负责人为具体责任人。各用能单位将节能目标分解到月，以天促月，以月保年，实现了“层层抓落实，时时抓降耗”的良好局面。

实施节能技改战略，淘汰高耗能设备

为做好节能降耗工作，三河口矿业公司在坚持节能和淘汰落后产能并重原则的基础上，抓住国家转方式、调结构这一有利时机，结合体制改革和布局调整，实施“两手抓，两手都要硬”战略，一手抓节能，一手抓淘汰落后产能，每年下拨专项资金用于年度节能技改和设备更新，为节能降耗工作提供资金保障。

生活区推广普及太阳能热水技术，年节约燃煤近500吨。生产上淘汰了所有JR系列电机、DW系列馈电开关和QC系列磁力启动器等高耗能、低效率的电气设备，年节约耗电10000余度。取缔白炽灯照明，将所有照明灯具更换为节能灯和LED灯。对生活科、机关食堂燃煤炉灶进行改造，采用节能环保型的电磁炉具，对二监区的锅炉进行维修改造，提高燃煤效率，提高热交换率。

对主副井、压风机、西风井主扇、井下皮带运输系统以及生活污水处理厂等大功率用电设备，引进变频系统实行变频控制。适时调整井下抽水及采掘时间，采取“避峰填谷”用电方式。加强供用电管理和检查，杜绝私拉乱接和外界用电现象。提倡绿色出行，减少汽、柴油的消耗量。这些节能战略的实施，为完成“十一五”节能降耗目标提供了坚强的技术保障。

严格考核，奖罚分明

为了确保年度目标任务的完成，考核小组结合各用能单位年度生产情况，科学分析其年度目标完成率，根据其完成情况，给予5%~ 10%的奖励；对不能完成指标的单位，考核小组深入实际现场，仔细分析原因，对确实存在不可完成的要素，经研究决定后可以免除扣罚；对因管理不当，人为造成没有完成指标的单位，按照该单位未完成数额的10%进行扣罚；对领导不力、管理不善造成未完成的单位，从严追究单位领导的责任，且年度考评不得评为优秀等级；对个人铺张浪费并造成较严重后果的行为，公司给予通报批评并责令改正。

通过各项措施的严格执行，三河口矿业公司实现了绿色、低碳、和谐发展，公司呈现出欣欣向荣的面貌。

（作者单位：山东省三河口矿业有限责任公司）

（责任编辑：林海源）