凝聚智慧释放动能——郑州供电公司党建工作纪实

段 静 侯碧川

“李所长,俺的大棚用上了‘育苗控温器’后,蘑菇大丰收啊,现在每个月能比以前多卖一千多块呢,多亏了你们帮忙啊！”4月16日一大早,郑州市上街区峡窝镇观沟村蘑菇种植大户刘二强专门来到峡窝供电所给所长李新洲报喜讯。

面对今年春天出现的严重旱情,郑州供电公司207支党员抗旱保电突击队、2000余名抗旱先锋奔赴田间地头。刘二强的蘑菇大棚就是在这次抗旱保供电中通上电,让蘑菇住上了“恒温房”,产量噌噌地往上涨,刘二强高兴得整天合不拢嘴。

郑州供电公司党员先锋模范作用的凸显,得益于近年来党建工作不断加强。该公司紧紧围绕“121”工作核心,即一个中心——融入企业中心工作,两个着力点——构建“360度”党建管理体系和发挥党的战斗堡垒及党员先锋模范作用,一个落脚点——不断提升公司服务品质,解放思想,开拓创新,有力地推动了公司与电网科学发展。

党课有了新内容

3月21日,在500千伏郑州变电站技改现场,一面鲜艳的党旗下,郑州供电公司变电检修部的28名党员高举右手宣誓:“切实履行党员职责,工作中率先垂范,确保工程圆满完工……”重要工程开工前,该公司的党员们总要先上一堂党课,而宣誓活动正是党课的第一部分。

不再拘泥于会议室里一人讲、大家听的党课形式,郑州供电公司把党课课堂搬到了工作一线,坚持“融入中心任务、破解工作难题”,把党课和中心工作结合起来,使党课的内容与形式都更加鲜活。

该公司党委要求各党支部书记每季度讲一次党课,促进广大党员统一思想认识;开展一次“服务中心起作用,履职尽责树形象”主题大讨论,促进党员找准工作定位。每名党员要结合年度目标任务制定切实可行的工作目标,分解责任传递压力;要围绕企业改革发展提一条合理化建议,凝聚智慧和力量……党委书记付迎拴深有感触地说:“强有力的党建工作是公司发展的必然要求,也是推动公司发展的强大动力。”

2010年,该公司各项工作都取得了丰硕成果,公司党委被国资委授予“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。

管理有了“硬杠杠”

“以前一直觉得党建工作很神秘,原来就在我们身边啊！”当鲁庄变电站党员王国亮看到连自己在一次小小的征文活动中获奖都被记录在案时,激动地说。2011年3月30日,郑州公司举办了首次“党建主题日”活动,邀请10名来自一线基层的党员职工走近党建工作,进行了一次零距离接触。

党建工作被许多人认为是用“软尺子”来衡量的,工作差不多就行,但郑州公司的“360度”党建管理体系却使党建工作有了“硬杠杠”。

“360度”党建管理体系以“标准化管理”和“质量管理体系”为依托,通过实践运用,涵盖基础管理、标准管理、过程管理和质量管理等多层面。基础管理,即在32个支部推广学习“党建工作实用规程图解”,修订了32项党建工作制度,建立了ERP系统党员数据库;标准管理,即确定6项考核项目、25项考评内容和54项评分标准,搭建“5221百分制考评标准框架”,促进评价量化;过程管理,即建立党建工作进度台账,定期通报进度情况,强化节点掌控,促进协调同步;质量管理,即把ISO 9000质量管理理念导入党建工作,设置三级质量评价,合理转化考评分值,实现了有章可循、有量可度、有责可追、有质可查。

2010年,该公司先后有7个党支部因档案资料不符合组织发展工作质量标准而收到“整改通知”,这些问题也同步录入管理台账,以分值形式反映在年度“创先争优”评比之中。

工作有了“突击队”

“提升党组织的战斗力和党员先锋模范作用是检验和衡量党建工作的重要标准和关键所在。”郑州公司总经理王政涛说。

富士康项目是河南省招商引资重点项目。工程时间短,任务重,质量要求高。面对这样一块难啃的硬骨头,郑州公司党员突击队迎难而上。

“接到任务后,我们第一时间就集中党员骨干力量成立了项目指挥部。”突击队队长郑阳告诉笔者。他们采取制定节点、倒排工期的方式,边设计、边审图、边施工,最终解决了从设备设计到设备生产、从供电方案到施工组织等一系列问题,仅用12天时间,就建成配电房7座,新建、改造箱变16台,敷设线路10.2千米,为富士康项目的及时投产提供了完善的电力保障。时任郑州市市长的赵建才视察富士康配套电力工程时,对党员突击队攻坚克难、优质高效的工作给予了高度评价,称赞他们创造了“新的郑州速度”。

在500千伏郑州变电站I母防污闪技术改造工程中,党员技术攻关小组研究制定了在变电站运行条件下,母线不拆除且保持高度不变,采用新技术降低构架高度的施工方案,开创了国内500千伏工程改造的先河;在500千伏郑州东变电站建设施工过程中,党员突击队强化管理协调,工程荣获中国建筑工程最高奖——鲁班奖,凸显了党组织和党员攻坚克难的强大先锋动力。

百姓有了“及时雨”

“你们的‘宋光明’来得真快呀,刚打完电话人就到了！”一见到供电服务人员,家住郑州市淮河路华淮小区6号楼的李女士就高兴地说。6月17日晚上8点多,李女士家突然停电,她赶忙拨通了小区内挂牌服务员工“宋光明”的电话。10分钟后,“宋光明”便赶到了李女士家,及时排除了故障。

“宋光明”是郑州公司挂牌服务员工的统称。“‘岗位责任挂牌服务’拓宽了客户诉求渠道,建立了员工与电力客户的‘一对一’专属服务对应关系。”郑州供电公司副总经理刘发展说。截至目前,以党员为主要力量的531人挂牌员工队伍已经在郑州市共发放服务牌1.4万个,实现了岗位挂牌全覆盖。

孤寡老人和军烈属用电就更不用发愁了,以国家电网公司劳动模范、优秀党员冯志敏为队长的“雷锋号”电力抢修队将服务延伸至弱势群体,九年如一日。这是一支以党员为骨干力量的特殊队伍,无论滴水成冰的严冬,还是骄阳似火的酷暑,只要用户一个电话,“雷锋号”服务队队员就会及时赶到,被老人们亲切地称为“我们的雷锋号”。

围绕“121”党建工作核心,郑州公司党建工作有效融入了企业中心工作,迸发出强大的驱动能力,推动郑州公司发展迈出了坚实步伐:“十一五”期间,该公司累计完成投资100.4亿元,相当于“十五”投资的4.1倍,市场占有率由2005年的57.4%提高到2010年的95.8%;年售电量由141亿千瓦时增长至356亿千瓦时,增长了1.5倍,公司和电网均实现了新的跨越。