正确对待领导干部的进退留转

2011-02-18 14:11□杨
中国井冈山干部学院学报 2011年3期
关键词:选人班子用人

□杨 汭

正确对待领导干部的进退留转

□杨 汭

今年是省市县乡四级领导班子集中换届之年,领导干部进退留转是个不可回避的问题,既关系到党和人民事业发展,也与许多干部的政治前程息息相关。高标准、高质量、高满意度地组织好、完成好换届工作,既是对领导干部党性修养的考验,也是对执政能力和领导水平的检验。

作为一名党员领导干部,要始终懂得自己的每一次进步都是组织培养和教育的结果,手中的权力是人民赋予的,因此,必须要把个人的人生追求和价值目标自觉融入到党的事业之中,把个人的前途命运交给党来安排,任何时候都要自觉听党的话,跟党走,服从组织安排和事业发展的需要。

这次在中国井冈山干部学院进行党性教育学习,心灵受到了震撼、灵魂得到了净化、精神得到了升华,接受了一次系统的理论武装、思想熏陶和党性锻炼。特别是通过学习李源潮同志在开学典礼上的重要讲话精神,在对待进退留转问题上更加坚定了立场、提高了觉悟、找到了准则,以这次学习培训为新起点,更加自觉地把党的理想信念转化为坚定不移的政治信仰和立身做人的基本准则,以正确的世界观、权力观和事业观对待权力、地位、名誉和利益,时刻不忘本、不忘恩,把心思和精力全部用在谋发展、干事业上,以更加坚定的党性、更加饱满的热情、更加勤奋的工作,创造经得起历史、人民和实践检验的业绩,回报组织的培养和人民的期待。

作为地方党委的主要负责人,对党委换届工作负有主要责任。在干部进退留转问题上,自己既身在其内,又处于决策地位。党委换届的过程,既是对个人党性修养进行检验和提升的过程,也是对驾驭全局、统筹协调能力的考验。不仅需要自己带头讲党性、重品行、作表率,公道正派、任人唯贤,坚持原则、敢抓敢管,以自身的模范作用引导广大干部,更重要的是坚持用好的作风选人,真实了解干部、公正评价干部、合理使用干部、科学搭配班子,把中央对换届工作的要求真正落到实处,确保通过换届换出地方党委班子的精气神和战斗力。

一、以深入细致的作风了解干部

准确识人是前提。在坚持最大限度拓宽选人视野、为更多干部搭建干事创业平台的同时,抓住民主推荐、干部考察等关键环节,通过民主测评、干部随访、个别谈话等方法,多渠道、多形式、多角度,深入了解和准确掌握干部的真实状况,努力做到识人以明。尤其对重要人选,主动约谈听其言,在沟通交流中了解所思、所想;调查走访观其行,掌握所在领导班子运行情况、干部队伍履职情况和个人思想工作情况;深入了解察其绩,看在过去工作岗位上做出过什么成绩,全面掌握德、能、勤、绩、廉各方面情况,为选人用人打好基础。

二、以公正用人的导向激励干部

公正选人是关键。必须始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持以工作论英雄、凭实绩选干部的用人导向,注重选拔政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认,在推动科学发展、转变发展方式上有思路、有能力、有实绩的优秀干部。畅通电话、信访、网络等监督举报渠道,把严格监督贯穿干部提名推荐、考察、公示各个环节,把换届工作全过程置于有效监督之下,提高选人用人公信度。严肃换届纪律,认真贯彻中央“5个严禁、17个不准、5个一律”的要求,严厉查处拉票贿选、跑官要官等不良行为,营造风清气正的换届环境,不让投机者得利,不让老实人吃亏,激发广大干部放心放手、一心一意干工作。

三、以量才适用的原则使用干部

科学用人是核心。必须认真研究干部选拔任用工作的内在规律,科学合理开发利用干部资源,最大限度调动干部主动性、积极性和创造性。在坚持原则、准确识人的前提下,扬长避短、量才适用,把合适的人放在合适的岗位,让干部的才能与智慧得到充分发挥,创造出更大价值。综合考虑事业发展、班子结构、干部成长等因素,通盘考虑领导班子建设,既从现实需要出发,又统筹长远事业发展,既考虑干部个人素质,更重视班子整体结构,按照思想统一、素质优良、结构合理的目标,科学组合、合理搭配,通过换届使党委班子结构得到优化、功能得到加强、能力得到提升。

四、以耐心亲和的态度引导干部

思想政治工作是保障。换届过程中,要加强正反两方面教育,通过会议部署、发函提醒、谈心谈话等多种措施,把组织原则、纪律和要求告知每一位干部,让大家清楚地了解能做什么、不能做什么、做了的后果是什么,自觉抵制不正之风,正确对待进退留转。换届后要“扶上马、送一程”,深入细致地做好各层面干部的思想政治工作,既与新进领导班子的同志谈话,指出方向、提出要求、鼓劲加压,更与退下来的、转换工作岗位的、交流转岗的同志谈心,说明组织上的考虑,了解真实思想,帮助调适心态,消除思想疑虑,解决实际困难,真正使进者奋发有为、退者心情愉快、留者心志不衰、转者迎接挑战。

(作者系中共承德市委书记)

猜你喜欢
选人班子用人
习近平选人用人重要论述的科学内涵和时代价值
白云不再“空悠悠”——白云村“两委”班子的“自我激励”
破除“五唯顽疾”:要教育评价的“转”,也要用人导向的“变”
尺偏难以选准人——把准“用人卡尺”
精准科学选人用人
新时代选人用人的基本规范——解读新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》
新班子 新作为 新形象
组织志 四任班子“接力史”——干部始终“钉”在领头蹚路
和谐班子——团体活力的绝对优势
选人用人五戒