在乌金中绽放责任和使命的光芒
——记神华宁煤集团羊场湾煤矿综采一队生产一班班长杨帅

2011-02-13 09:50
中国煤炭工业 2011年5期
关键词:华宁班班班组

在乌金中绽放责任和使命的光芒
——记神华宁煤集团羊场湾煤矿综采一队生产一班班长杨帅

6年的艰苦奋斗,6年的汗水浇灌,让杨帅在煤矿工人“千米地层深处”的这个舞台上锻炼了自己,成熟了自己,陶冶了自己,快乐了自己。在短暂的6年工作中,他从一名普通的操作员工成长为一名班组长、优秀青年矿工。他用自己的执着和青春智慧诠释了一名当代青年矿工的庄严使命。

2010年12月,杨帅所带的班组被中华全国总工会、国家煤矿安全监察局授予“全国煤矿优秀安全班组”荣誉称号,他本人被神华宁煤集团评为“十佳班组长”。

按章操作保安全

“作为青年矿工,只顾挣钱不顾安全那是莽夫;不为自己和工友人身安全负责,不为家庭负责就是罪人”。他是这样说的,也是这样做的。一次,杨帅和往常一样,从风巷步行入工作面,当他走到3号排水点时,发现一块道夹板上的螺丝松动,他立即拿出随身携带的工具把螺丝上紧。走到距工作面500米时,他发现梭车上的一个地辊轮不转动,立即打电话找来梭车司机进行处理。梭车司机说:“今天时间紧、任务重,且只有一个地辊轮不转动,不碍事,不算啥隐患”。杨帅严肃地说:“地辊轮不转动,造成磨擦力增大,很容易导致梭车钢丝绳断股,时间长了会造成断绳。隐患的排查不分大小,再小的隐患都能酿成大事故,对隐患的放任,才是最大的隐患。”这名员工听后,立即对地辊轮进行更换,避免了一起事故的发生。

严把质量促安全

杨帅带领班组成员从采场管理到支护质量、工作流程管理、采场管理等六个方面进行具体分工,责任到人。他在职工中灌输“不发生事故并不等于安全,没有隐患才能保证安全,我干的每道工序都是合格的,要么不干,要干就干最好”新的安全理念,从而使职工自觉地去抓质量、保质量;在设备及工器具管理上,他提出了“八字要求”,即整齐、整洁、润滑、安全。通过以上制度的实施,有力地促进了质量标准化工作上台阶,工程质量优良品率达到100%,连续6年班组杜绝了轻伤以上事故,实现了安全生产,构筑起了安全生产的坚实屏障。

责任落实为安全

按照矿风险预控管理体系要求,杨帅严格执行“风险预控因素”识别,对当班“人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的环境”三个方面加大危险源辨识,严格执行“手指口述”操作方法,进入工作面现场后,杨帅现场逐项明确工作怎么做,做到什么程度,达到什么标准,进入岗位后,杨帅和工友先巡视现场环境、查看设备、设施是否安全可靠,发现问题当即处理后,方可开工,达到“不知道不去做、不具备不去做、不安全不去做、不恰当不去做、不合适不去做”。

通过杨帅辛勤的付出,他所在的班组不负众望,自2010年以来,已连续4次刷新全区煤炭行业单班月产最高纪录,3次刷新单班班产纪录,特别是2010年10月份,班组连续2次刷新西北五省区单机单面班产新纪录,创造了单班班产2.5万吨、月产38万吨的最好成绩,单班班产月产居全国同等条件下一流水平,并实现了自投产以来连续安全生产1900天的周期。只要有杨帅在,等待这支班组的将是更加灿烂辉煌的明天。

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