国企报道：寻求专业与通俗的融合

□钟建平

如何用通俗易懂的语言和事例来做国企的经济报道，着实不是一件轻松的事。镇海炼化是宁波市的特大型国企，在30多年的发展进程中，它创造了一项项辉煌的业绩，为宁波经济的腾飞做出了贡献。2008年，国务院总理温家宝到镇海炼化视察后说：“镇海炼化是全国规模最大的炼油企业，技术最先进、效益最好。三个最，归结为一点，就是贡献最大。”对镇海炼化的报道，我们作了细致的策划，在采访中挖亮点，找细节，力争使抽象的数据与生动的事例相结合，从中寻求专业与通俗的互融。

搜素材

如何通过一系列的素材和细节来做好这篇国企系列报道，笔者首先来到炼化电视台，找到了炼化厂建厂初期的一些珍贵镜头资料。在企业的档案馆和磁带库里，保存着不同历史发展阶段的录像片和介绍企业发展的书籍。近些年，镇海炼化还制作了一些宣传炼化发展的视频光盘。通过对这些影像资料的搜集，我们在最短的时间里，对企业的情况有了大致的了解。

挖人物

如何通过挖掘具体的事例和细节来报道镇海炼化各阶段的发展，关键在于做好典型人物报道。

我们把镇海炼化的发展，框成了四个阶段，每个阶段找一个代表人物，用人物主线来串联。第一阶段主要讲述了当年的镇海炼化海涂创业这个历史性阶段。第二阶段主要回顾了从1978年，国家计委、石油部、化工部下达的增建大化肥装置的批复计划到1983年大化肥装置建成投产，出效益，再到现在这二十几年的历史性跨越。第三个阶段是从200万吨的原油炼油生产能力开始，到后来的 550万吨、700万吨、800万吨、1000万吨，一直到现在即将建成的2300万吨原油炼油的能力。这一规模的扩容和发展，使镇海炼化的原油加工能力一跃成为全国的老大，这是很有代表性的一个历史阶段。第四个阶段也是关键性的一次跨越，2006年，大乙烯工程的上马，标志着镇海炼化又经历了一次质的飞跃，实现了继钢铁梦、大桥梦之后的第三个梦——乙烯梦。

在创业阶段中，我们选择了一位办厂的元老——孙玉宝老厂长。他走过了从企业办厂起到步入辉煌发展的历史时期，他当了两届长达11年的厂长，虽然已是80高龄，但思路清晰，谈吐得体，回忆起当年的情景更是清清楚楚。第二阶段，我们找到了炼化厂化工部的马书记。从1981年化肥厂兴办时他就进厂了，对大化肥生产建设的情况了如指掌。第三阶段，现在即将建成2300万吨的原油加工能力，镇海炼化成为全国炼油行业的老大，我们找的不是老同志，而是一位年轻的工程师。1994年，他大学毕业进厂，刚好赶上了企业的大发展。十几年时间里，他经历了一个现代化大型炼化企业的发展过程。设备的更新和变化就能说明问题，原先一个班组管一套设备，现在一个人操纵几套装置。设备先进了，自动化程度高了，产能上去了，效益好了，年轻人更有奔头了。第四个阶段的大乙烯工程，我们选择的人物也具有代表性。洪波是乙烯工程设计部的主任，虽然他年轻。几年前，他从大乙烯跑项目开始，一直到现在工程投产上马，这样一路过来，他最有发言权了。这几个采访对象，老、中、青搭配，赋予了鲜明的时代特征。有人物，采访也就有了骨架和主线，尽管我们在之后的采访中，也碰到了不少专业性的内容，但我们把这些专业知识，通过通俗的语言和事例来表达，让观众听得明白、看得懂。

找亮点

有了代表性的人物，就要挖掘细节和亮点。我们在采访孙玉宝老厂长时，通过他一段段生动风趣的回忆，使观众全面地了解到建厂之初的各种艰辛。

在采访马书记时，他谈起当时的化肥产量和产值，也非常自豪。1998年产量达到最高峰，效益也最好，但后来由于原材料成本的上涨，使企业一度出现亏损，包括现在还是一直在做亏本买卖。在采访中，马书记一再强调他们亏了还在做，是为了承担更多的社会责任。

在宁波人的乙烯梦中，洪波提到了两个细节。跑项目那阶段，他一个月往返北京十来趟，成为家常便饭。在全国大项目都在等待审批中，硬是将镇海炼化的大乙烯工程这块难啃的骨头比人家先啃下来了。在几天的采访中，类似的细节和亮点比比皆是。

人物是灵魂，细节是肉体，二者互为融合，缺一不可。鲜活的人物通过通俗的语言、生动的细节来表现，就能做到专业与通俗的融合。