石油企业统计工作创新探索

青海油田公司规划计划处 张长寿

石油产业被称之为工业的血液，由此可见石油产业在一国经济中的重要性。统计工作作为一个企业生存和发展的动力，也是企业在竞争中不断前进的根本力量源泉。两者叠加起来，我们就可以看到，石油企业的统计工作关乎到的不仅仅是表面化的石油企业的生存与发展，更是国家经济命脉得以维持的新鲜血液。然而，随着国际石油形式的不断变化发展，随着科学技术的迅猛发展以及在石油企业工作中的运用，原有的石油企业统计工作已经不能够适应新的形势对于石油企业统计工作的要求，下面我就新形势下做好石油企业的统计工作提出一些有效性建议。

一、转变统计观念

企业的统计工作是统计工作人员对企业在一定期间内的生产经营活动进行总结，并且进行分析，找出企业的成功经验以及企业工作的不足，进行反思，进而为企业管理者提供进行改进的措施，为管理者提供未来期间的管理资料，确保企业未来工作的顺利进行。随着社会经济的发展，石油企业对于统计工作的要求越来越高，特别是在计划经济下的对于企业统计工作的计划性要求更高，与企业的统计工作的基本工作以及统计对象都有较大的差异，严重阻碍了企业统计工作的进行。

转变工作的最有效方法就是转变工作的观念，因为一项工作进展的情况必须严格按照工作观念的指引下进行，错误的工作思想观念会导致不利于工作进行的阻力，而争取的思想观念则是工作顺利进行的最基本保障。因此，改变石油企业统计工作的现状，转变统计工作思想观念是重点。转变石油企业的统计工作思想观念，需要企业内部各部门共同发挥作用，确保思想观念转变保证彻底性。首先，需要企业领导的大力支持，企业内部工作要想得以顺利进行，必须要有企业领导的支持，这样才有可能得到其他部门或者是财力上的大力支持，统计工作进行才有确实的人力以及财力保障。其次，统计工作部门要不断对思想观念进行改革，可以借鉴西方国家的先进理念，同时也可以借鉴国内其他行业的相近统计工作理念。再次，在工作人员业务素质提高上，不断地对统计工作人员进行专业在培训，确保企业统计工作具有较强的通集团队，满足石油企业统计工作的需求。努力实现石油企业统计工作的全方位，立体化管理模式。

二、树立新的统计指标

在市场经济条件下，我国的石油企业已经发生了质的变化，各企业面临的社会竞争压力以及其他影响力皆不相同，原有的统计指标已经不能满足石油企业的统计工作需求。因此，树立石油企业新的统计指标，必须要求石油企业从自身条件出发，包括企业的经营环境、市场压力以及员工行为举止，围绕经济效益以及经济发展为中心，进行新的统计指标的确立。以下是新的统计指标确立必须注意的几个问题：一，统计资料的广泛性。统计资料的广泛性是指，在做统计工作选取的资料时，必须涵盖到企业日常经营活动的各个环节，甚至于包括企业员工的工作情况等细微问题，古人云“千里堤坝，毁于蚁穴”讲的就是这个道理。二，可变性。可变性是指企业的统计指标要根据企业的不断发展进行及时的更新，确保企业统计指标的最优化。企业统计指标的可变性是由企业的不断变化发展对于企业统计工作的不同要求决定的。三，及时性。及时性是指企业的统计指标要与市场上相一致，这是因为，21世纪是一个经济飞速发展以及国际关系日新月异的新世纪，统计工作必须要及时的反映市场上的各种信息，确保了企业统计信息的及时性，才有可能保证企业的与时俱进。

三、规范石油企业的统计基础工作

统计基础工作，顾名思义即使企业统计工作的最基础工作，它是企业基础管理工作的重要组成部分。统计基础工作，关系到的是企业统计工作的依据资料的正确性、及时性、以及准确性，关系到整个石油企业统计工作的成败。首先，要加强各部门的联系，建立健全企业统计管理制度。联合各部门的进行协调工作，将企业的会计管理，生产管理，行政管理实行渗透性管理，实现企业统计工作的规范合理性。其次，加强企业内部法制建设。法制是工作进行的后盾，企业统计工作的进行，需要一个全企业范围内的良好的法制环境。对于企业的法制建设，可以通过法制宣传，开展普法教育以及严惩违法行为的途径来保证企业统计工作的真实性，消除企业统计工作的弄虚作假行为。

四、网络信息化管理

随着信息技术的发展，信息技术在各行业领域内的运用以其特有的灵活性、全面性以及全球性，为各行业领域带来了前所未有的新进展。统计工作，是涉及到企业资金、材料以及生产活动的综合性企业活动。对于企业的统计工作信息化管理可以通过以下几个阶段进行，首先在资料收集阶段，通过网络信息资源，将各部门的信息通过网络进行汇总，减少手机统计资料的繁琐流程。其次，在资料分析阶段，通过网络资源，与材料提供方，产品收货方进行网络信息交流，通过网络资源的及时性，全球性确保统计信息的正确性。最后，在提供管理参考资料方面，运用网络上现存的先进信息处理手段，优中选优，选取适合于企业实际情况的最优的统计工作思路。

总之，要想做好企业的统计工作，必须从企业内部以及企业周围的市场环境进行综合分析，同时借鉴世界上最为先进的管理观念以及管理手段，确保石油企业的统计工作与石油产业的发展步调相一致，确保我国石油产业的健康发展。

[1]毛立发,孙英杰.统计工作在现代企业管理中的作用.化工之友,2007;1

[2]杜午禄.数据质量问题的自我诊断.北京统计,2004;4

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