家宝 家规 家爱—中国石油天然气运输公司传承精神促发展纪实

□ 文/史红

家宝 家规 家爱—中国石油天然气运输公司传承精神促发展纪实

□ 文/史红

中国石油天然气运输公司是一个具有光荣历史和优良传统的老石油企业，56年来的艰苦创业，练就了石油运输人“拖不垮、打不烂”的石油运输野战军精神，磨练了石油运输人的坚强性格和顽强意志，传承了石油运输“铁军”的光荣传统。特别是2001年以来，运输公司在艰苦卓绝的发展历程中，把这种政治优势能动地转化为思想保障和精神动力，以“要消灭企业亏损，必先消灭精神亏损”为切入口，开展了持续的解放思想的大讨论活动。思想的解放和观念的转变，有力推动了企业的发展变化。到2009年，运输公司实现经营收入118.9亿元，是2000年3.1亿元的38.3倍，实现了企业效益和员工收入的同步提高，公司进入了一个新的发展阶段，两个文明建设取得了崭新成果。运输公司发展的历程也是公司思想政治工作和精神文明建设由继承、发展到创新的过程。发展的实践使我们深刻认识到，思想政治工作和精神文明建设不仅是公司的政治优势、发展动力，而且已成为公司这个和谐企业大家庭中共有的“家宝、家规、家爱”，形成了有了思想政治工作这份珍贵的家业和持续发展的产业，才能铸就企业千秋基业的“家业、产业、基业”的共识。这种“三业”是支撑公司发展的三大支柱。

家 宝

传家之宝。9年来，公司党委高度重视思想政治工作和精神文明建设，倍加珍惜“中国石油运输野战军”这份宝贵的精神财富和光荣的革命传统，将其视为运输公司这个“家”中的一份珍贵的家业，并不断地传承它的精神、丰富它的内容、赋予它独特的深刻内涵。近几年来，公司党委编印了《企业文化手册》、《员工手册》、《企业画册》、《石油运输人的故事》、《石油运输人的歌》等20余本，印刷5万余册。摄制《我们的队伍向前进》、《运输公司发展纪实》、《千秋基石》、《我身边的发展故事》、《中国石油运输•榜样》等一大批专题宣传片，刻制下发DVD光碟30000余盘，对新入厂的员工进行企业传统教育98000余人次。使这种优良传统和“铁军”精神在广大员工思想上扎了根。9年来，公司有16000多名新员工陆续奔赴祖国高原戈壁、大江南北，远离家乡、远离父母、远离亲人、远离城市，许多人在条件简陋、生活艰苦的戈壁大漠、黄土高坡、青藏高原，谱写着“只有荒凉的戈壁，没有荒凉的人生”和“缺氧不缺精神，艰苦不降标准”的新一代石油运输人的华彩乐章。

兴家之宝。20世纪50、60年代，国民经济刚刚开始建设，物质条件异常匮乏，生活条件非常艰苦，生产工作任务非常艰巨，但是石油运输职工靠坚定的思想信念，靠艰苦奋斗的拼搏精神，创造了玉门原油东运和挺进柴达木的历史壮举。60年代初，国家3年自然灾害严重，苏联趁人之危，从政治经济上卡我们的脖子，石油运输人当时的处境是：“人缺粮食，车缺配件”（车辆基本是捷克造的，不给提供配件）。当时公司承担着青海和克拉玛依原油东运的繁重任务，由于粮食紧缺职工们饿着肚子，吃着难以下咽的草籽菜根，许多职工身体浮肿体力不支，但就是在这种艰难困苦情况下，他们发扬延安精神和南泥湾大生产的精神，又生产、又种粮，自己动手、丰衣足食，自己造配件，自己造汽车，把汽车当做火车开（当时有的汽车加挂6、7个拖罐），一人当做三人用，减轻了人民负担和国家压力，夺取了生产、生活双丰收。

斗转星移。运输公司今天的发展成果，就是靠这种精神的力量，使企业得以遇难呈祥，生存发展。

富家之宝。20世纪90年代末，运输公司由于种种原因，累计潜亏上亿元，生产经营举步维艰，企业徘徊在生与死的十字路口。2001年，公司新一届领导班子首先做出了三个重大决定，即：《关于加强领导班子建设的决定》、《关于加强精神文明建设的决定》、《关于加强党风廉政建设的决定》，把精神文明建设和思想政治工作做为扭亏强企的良方妙药，提出了“要消灭经营亏损，必先消灭精神亏损”的治企方略，凸显了思想政治工作和精神文明建设的“生命线”作用、“杠杆”作用、科学指导作用、保障作用和桥梁纽带作用。这一切似和谐之风抚平了员工心中的阴影和不稳定的情绪，激发了干部员工顽强拼搏的精神和敢于攀登的勇气，推动企业发生了翻天覆地的变化，创造了发展的奇迹和辉煌，为实现公司“建设国内一流的跨国运输物流企业”的宏伟目标提供了强大的思想保证和精神动力，营造了政通人和、干群团结、和谐稳定的企业氛围。

为了达到持续发挥先进典型作用的目的，在选树先进典型的同时，要同步考虑典型的持续培养问题，做好关心和帮助典型成长进步的工作，使典型在工作实践中不断丰富和完善，始终保持旺盛的生机和活力。

家 规

治家之规。近几年来，运输公司十分重视把思想政治工作和精神文明建设与企业管理有效结合起来，通过归纳、提炼、总结思想政治工作和精神文明创建活动的经验，创建具有自己行业特色的制度和机制。总结概括了《思想政治工作八式、八法》，制定了《精神文明“十一五”建设规划》，《“五五”法制教育普及规划》，制定了思想政治工作、精神文明建设“千分制”考核奖惩机制，思想政治工作和精神文明建设基础资料、基础工作落实情况督察机制，制定并实施了“六化、六统一”管理规范，用思想促进管理，用管理提高素质，把以人为本的管理理念有机地融入到思想政治工作和精神文明建设之中，不断提出管理创新的工作目标，连续开展了管理创效年、管理规范年、管理创新年、管理基础年、管理提升年等活动，其主要内容是：正规化、标准化、专业化、军事化、信息化、人性化；统一理念、统一管理、统一标准、统一服务、统一调配、统一标识。其管理核心是突出了“以人为本”的管理理念，强调对员工的尊重、教育、培养、理解、关心，调动积极因素，打造团队精神，构建和谐企业，使思想政治工作和精神文明建设逐步达到科学化、制度化、标准化、规范化。

聚家之规。通过把思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设有效结合起来，创新内容和载体，制定了《企业文化建设实施纲要》、《企业文化内涵表述》，构建了公司企业文化理念体系，描绘了企业的共同愿景，开展基层“五小”（小环境、小园地、小活动、小经验、小典型）文化建设活动，强化文化阵地建设。通过创办《中国石油运输报》和抓好“中国石油运输有线电视台”，有效传播企业文化建设的信息、情况、经验、典型等，推动建设活动的不断深入。在职工群众中大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和贯彻落实“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念。坚持弘扬大庆精神、铁人精神和石油运输“铁军”精神，开展集团公司企业精神、文化理念宣传教育活动；开展争创文明单位、争当“四有”职工活动；开展基层先进配送中心、车队、车间和“五型”班组（分队）建设以及大量的文化、文艺、思想道德、安全环保等活动。同时，还大力营造经营管理文化、廉洁文化、安全文化、群众文化等，开展了管理知识竞赛、讲座、演讲，表演反映管理工作的小品和文艺节目，教唱管理歌曲，大力开展以“安康杯”为主题的安全环保知识竞赛、演讲、文艺比赛以及红旗设备、百万公里无事故星级驾驶员劳动竞赛等活动，在全体员工中广泛征集安全环保警言锦句，编撰了《安全警言6000句》、《安全家书天天读》等书，创作了企业歌、安全歌等50余首，并组织开展了大合唱活动，制作了宣传集团公司“六条禁令”运输公司驾驶员执行作业“五大禁令”、“禁酒令”和“安全环保理念”等一批宣传教育专题片、漫画。在廉洁文化建设方面，开展了“廉洁歌曲大家唱”、演讲、廉洁警言征集、家庭助廉以及议廉倡廉书法美术摄影展等活动，编撰了《职工廉洁警言集选》、《职工家庭助廉书法美术摄影作品展》等书及画册。特别是近几年来，公司以建设100个标准化配送中心、车队（车间）目标任务为重要内容，在全国31个省市自治区大力开展站队（班组）文化建设，加大基层文化建设的指导和帮助的力度，营造“五湖四海”的“大融合、大团结、大家庭，同甘苦、同创业、同奋进”的和谐基层文化。

修家之规。按照以德治企、以人为本的理念，把思想政治工作、精神文明建设和员工道德素质培养结合起来。公司建立了企业的行为规范体系，制定了员工《职业道德规范》、《员工手册》、《文明宿舍管理规定》，大力开展“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“青工大拜师”，连续四年开展“1573”、“1683”、“1753”、“37117”等全员素质大培训，累计培训员工16.8万余人次，长期坚持开展“争创文明单位，争当‘四有’职工”的总结评比表彰活动，开展“四德”教育活动和共铸诚信活动，开展驾驶员礼仪培训、组织先进模范人物事迹报告会、座谈会、演讲会等，广泛开展“讲文明，树新风”、“青年文明示范岗”、“学雷锋青年志愿者”等活动。在良好的道德氛围环境中，修奋斗之志、修为人之德、修诚信之美、修博爱之心。

家 爱

温暖之爱。公司全身心地关心和解决困难职工的切身利益和群众的再就业问题，建立扶贫帮困制度，制定《再就业实施方案》。每逢节假日走访慰问生产一线职工，亲切看望慰问劳模、离退休职工、职工遗孀、困难职工、特困职工、重病和残疾人员、有偿解除劳动合同困难人员等。特别是对生活困难的老干部、老党员、老模范、军烈属、重病和伤残人员坚持进行走访慰问，连续开展“进百家门，知百家情，解百家难，暖百家心”的送温暖活动、“扶贫济困献爱心”等活动。几年来，累计走访慰问职工群众16000多人次，帮扶困难职工群众6000余人次，解决就业岗位和安置就业人员2000多人，为解决困难职工、困难群体和困难人员的关键性问题，累计捐款300余万元。

健康之爱。公司充分发挥各级组织的作用，党政工团齐心协力，成立了10余个群众业余文体组织，不断举办职工冬季长跑比赛、春节大型灯展比赛，元宵节灯谜晚会，“三·八”妇女节联欢会，“五·一”职工运动会，少儿艺术节，庆“七一”职工大合唱，迎“十一”职工文艺汇演，职工书法美术摄影展览和大型的广场文艺、文体演出和表演等活动。累计有8万余人次参加了上述活动。同时，公司坚持不懈地做好一线员工、女职工和特殊岗位员工的健康普查、职业病防治和有毒有害预防工作。

和谐之爱。公司在发展的过程中，坚持以人为本，时刻把广大员工的利益放在心上，全力解决历史欠账问题。近几年来，公司新建和改造三处老居住基地和职工医院，新建住宅楼31幢、1320户。公司还新建和改造了10余个基层单位办公楼和公司教育培训中心教学楼5万平方米，新建生产设施、厂房3.6万平方米，新建、改造标准化配送中心63个，硬化场地30万平方米。公司投入资金5000多万元，对基地老化的锅炉及供暖系统进行改造与重建，对110多幢楼房82000余平方米实施“平改坡”工程。并对生活基地的住宅楼、电力和水暖管网、道路等进行维修改造，绿化场地15万平方米，绿化覆盖率达到30%以上。投入2000多万元，对地处大漠戈壁的轮南生产基地进行公寓化改造，使员工住上了带空调、有电视的职工公寓。还投入1600万元，新建了塔中沙漠前线的职工公寓，使一线员工彻底告别了居住10多年的野营房，有效改善了地处戈壁荒原和沙漠腹地一线职工的生产生活设施。公司还投资2000多万元，为石油新村基地改善办公和生活环境，修建菜市场、整修广场、绿化亮化厂区、维修房屋和安装单元防盗门、天然气、路灯等。投资4500万元，改造了昌吉基地的供暖、电力、供水系统和环境等设施，营造了公司团结稳定的良好氛围，构建了和谐的企业环境。就像员工在歌中唱的那样：“红屋顶、黄墙壁、绿草地，塑胶球场、健身器，花儿红、树儿绿，路灯亮、彩灯丽，农贸市场多便利，生活舒畅好福气。”

目前，公司上下政治稳定、经济发展、干群团结、安居乐业、企业繁荣，呈现出蓬勃发展的良好局面。

作者单位：中国石油天然气运输公司