郑泽柱,程 勇
(山西环保能源开发股份有限公司常村煤矿)
弘扬劳模精神 建设品牌矿井
——潞安集团常村煤矿积极推进“三大”发展
郑泽柱,程 勇
(山西环保能源开发股份有限公司常村煤矿)
2009年,面对全球金融危机的惊涛骇浪,常村煤矿以深入学习实践科学发展观活动为契机,确立了加快安全发展、高效发展、创新发展、永续发展、绿色发展、和谐发展,建设品牌化新常村的崭新发展战略,从企业战略发展的高度,认真部署劳动竞赛、大力创新竞赛机制,为矿井快速发展、做大做强,提供了强大动力和无限活力。
常村矿今年1—4月份安全生产继续保持无轻伤以上事故、无瓦斯超限“双零”水平,生产原煤255.6 万t,完成掘进进尺11 467 m,同比分别增加5.6 万 t、 2 950 m, 分 别 提 高2.4 %、34.6 %,各项生产经营指标再创新高。
常村煤矿矿长王观昌、党委书记张丛林共同表示,常村煤矿能取得如此好的成绩,既是潞安集团正确领导的结果,也是全矿广大干部员工辛勤劳动的结晶,更离不开全矿劳动模范的无私奉献、顽强拼搏。
煤矿企业如何开展劳动竞赛、弘扬劳模精神,应对全球金融危机、推进三大发展?常村煤矿用实践交出了一份近乎完美的答卷。
常村煤矿矿长王观昌——2010年度山西省特级劳动模范
为百里矿山的腾飞发展提供澎湃动力
常村矿领导从上到下有一个共识,那就是广大干部员工是企业经济效益最直接的创造者,是企业最宝贵的财富,是矿井发展最重要的依靠力量。常村煤矿矿长王观昌始终这样认为,充分调动全体员工的积极性,既是开展劳动竞赛的基本任务,更是落实以人为本方针、实现矿井全面快速发展的根本途径。
因此,常村煤矿每年都要召开劳模表彰大会,在鼓励、表扬先进的同时,系统总结过去一年全矿的劳动竞赛情况,而且要全面安排新一年的劳动竞赛工作,并把这项工作做到了制度化和规范化。
为使劳模在工作中发挥更大的热情与干劲,常村矿在树立劳模精神典型的同时,也要在物质方面进行鼓励。让劳模们不仅脸上有光,而且口袋有钱。此外,常村矿在多方面都对劳模进行优先“照顾”,如进修学习、疗养度假、子女就业等问题,常村煤矿劳模具有优先权,另外,在各种节日,矿党政领导要深入劳模家中,帮其解决实际困难。
2010年,为了从年初就抓好劳动竞赛这一工作,常村矿采用了年初申报、月度考核、年终评选的竞赛机制,使评先工作做到了透明化、公开化、规范化,所有被评选出的劳模都要在全矿进行公示,并得到所有职工的认可才能被选为劳模,这一举措的实施,使职工加强了主人翁意识,并使职工逐渐做到以劳模为榜样,以先进为楷模,使学习劳模不再是一句空话。
“随风潜入夜,润物细无声”,尊重劳动、学习劳模的氛围在潞安常村矿中日渐形成,精神文明之花绚丽绽放。
为“比、学、赶、帮、超”赋予崭新生机
“既要在安全生产上争第一,更要在经营管理、党建绩效、企业文化、社区建设等方方面面争更多、更好的第一”,王观昌在企业的创新管理上有着自己独到的见解。
一年一度的常村煤矿劳模先进综合表彰大会
“不比产量比安全”,这一提法极大地促进了本质安全型矿井的建设。常村矿把现场隐患、“三违”情况、工程质量、各种事故、规程落实等进行量化考核,而他们还在每周进行排名及进行考核通报,这些有效的举措也充分调动了广大干部员工从我做起,紧抓安全的积极性。因而,常村矿现在各掘进队比的不再是产量和进尺的数量,而是安全管理、隐患整改、技术培训和正规循环,由于正规循环率提高了,生产任务完成得更好,最重要的是安全有了保障。
常村矿领导深知,人力资源是企业最重要的资源,员工的学习力、创新力是企业最重要的核心竞争力和持续发展力,这已经成为全社会的共识,因此,常村矿非常重视职工的学习与培训,从全体员工岗位成才学习到建设团队学习,不仅提升了员工的素质,而且促进了企业的全面和谐发展。在职工们的学习和劳动竞赛中,“创建学习型组织、创新型企业”成为常村煤矿开展劳动竞赛的重要内容。该矿通过创新的学习方式,使职工逐渐懂得了干什么要学什么,缺什么要补什么的道理。他们在坚持抓好原有队组周二、五集中学习的基础上,生产业务科室还经常性地组织各个队组的队长、书记、副队长,互相到其它队组进行学习交流,共同探讨,总结先进工作队组的工作经验,帮助落后队组找到差距与不足。从一枝独秀到满园春色,这彰显了常村矿传帮带的优势。
另外,在整合矿井的安全问题上,常村煤矿坚持“以矿带矿、以队带队”的原则,他们派出2名分管副矿长专职负责整合矿井安全管理,从生产业务科室抽调精兵强将,充实整合矿井安全监察力量。在队组层面,他们与各整合矿井进行队干、班组长的双向交流,加大基层队组管理人员培训力度,加大对整合矿井的扶持力度,在最短时间内提升了整合矿井的安全生产管理水平,使之尽快走上了安全生产的良性发展轨道。
常村煤矿积极贯彻潞安集团董事长任润厚提出的“弘扬方方面面争第一的时代精神,全面加快既强又大国际化新潞安建设步伐”的新思路。常村矿在紧紧围绕潞安集团建设“国际化新潞安”、特别是亿吨级煤炭企业的发展战略的同时,还确立了建设潞安第一品牌的发展思路,并提出了“务实创新,追求卓越”的团队精神。
作为潞安集团首批推行党建绩效评价的试点单位,常村矿积极创新。2008年,中央党建局副局长唐方裕专程来到常村矿视察工作,并对常村煤矿的各项工作指标给予了高度评价。
通过创新机制、创新内涵,常村煤矿为“比、学、赶、帮、超”赋予了崭新生机,创造性地贯彻了省委省政府“安全发展、转型发展、和谐发展”的战略部署,在争抢发展机遇、提高发展质效、转变发展方式方面,走在了潞安集团、甚至全省煤炭工业的前沿。
2009年,常村矿消灭了轻伤以上事故,继续保持了安全生产事故为零的成绩。综采、掘进工作面未发生一起瓦斯超限,全矿原煤产量达到700万吨,销售收入跨越30亿元大关,达到了34亿元,实现利润9.49亿元,主要生产经营指标全部逆势飞扬、再创历史新高。
全国劳模、全国唯一“最佳矿哥”、常村煤矿矿长助理牛树林,光荣参加2008年北京奥运会火炬传递
山西十大杰出女职工魏春青
描绘能源基地的崭新形象与美好未来
通过狠抓劳动竞赛、创新竞赛机制,常村煤矿在输出上亿吨煤炭、为国家做出巨大贡献的同时,也培养、造就了一大批优秀人才,全国劳模、三八红旗手,全国十佳时代男性、中国民间文化传承人层出不穷……
全国劳动模范牛树林,1974年参加工作以来,他就把宝贵青春全部无私奉献给了潞安的煤炭事业。虽然已过“知天命”的年龄,再加上之前由于长年工作在煤矿井下一线,患有腰间盘突出等各种疾病,但他为了工作,为了矿上的长远发展,至今仍然坚守在工作岗位上,每月仍要下15个井,经常深入采掘一线,检查、指导安全生产,并及时解决现场问题,此外,针对矿井下经常出现的片帮伤人问题,他与技术人员共同研究发明了掘进工作面防止煤壁片帮装置,从此杜绝了片帮伤人事故,而此项技术也在潞安集团全面推广,并获得了国家实用技术发明专利。2008年2月,牛树林获得全国唯一“最佳好矿哥”荣誉称号,2008年6月,他作为一名光荣的火炬手,有幸在太原参加了奥运火炬传递,2008年8月8日他作为矿工代表还应邀参加了2008北京奥运会开幕式。
全国三八红旗手魏春青自1992年参加工作以来,长期坚持工作在煤矿洗选加工一线,对选煤厂喷吹煤洗选工艺进行改进,每年可多回收喷吹煤28万t,创造经济效益2 800万元。
另外,魏春青特别注重科学管理,坚持组织技术创新与技术改革,她们的多项技术创新与改革成果曾获得国家、山西省的表彰,她所研究的弹性柱销联轴器、高压循环水泵改造等项技术,成功地解决了许多煤炭洗选加工的难题,这些技术不仅为企业创造了可观的经济综合效益,而且她也多次被评为矿“先进生产者”、“三八”红旗手,还两度被评选为潞安集团“十大杰出女职工”,2008年3月获得山西省十大杰出女职工、山西省五一劳动奖章等殊荣。
周春林现任综采队生产二班班长,2009年荣记山西省五一表彰个人二等功。周春林从工作以来,怀着对煤炭事业的无比热爱,不断坚持认真学习、他爱一行钻一行,他一直钻研现代化的煤矿综采技术,在不到两年的时间里,就全面掌握了端头、端尾维护,支架管理、机组司机、泵站司机、胶带司机等现代化煤矿综采工作面的所有岗位业务技术技能,成为常村煤矿综采生产的一把好手和“全能冠军”。
在常村矿里,除了工作业绩突出的技术能手外,还有一些感动的人令人敬佩!
常村煤矿水仓队副队长刘日,在岳母因病常年卧床不起,引起并发症,大小便失禁,病瘫在床的情况下,在坚持正常上班的同时,他抽出时间为岳母做饭、喂饭、端屎倒尿、擦身换衣,这一照料就是13年。岳母去世后,其岳父又病瘫在床,刘日又一次主动担起照顾岳父的重担,如今他还要继续照顾身患肌无力症的妻子。刘日的事迹感动着全矿、教育着全体职工。他为我们树立起了“孝、信、爱”的榜样,因此,2007年刘日获得了由联合国人口基金会、全国妇联颁发的首届“全国十佳时代男性”荣誉称号。
常村矿的先进人物、先进事迹鼓舞着全矿职工,正是有了像牛玉树、周春林等众多兢兢业业无私奉献的劳动者,才能使常村煤矿的工作踏实有效的执行和推进,有了如此众多的人才做为企业的保障,才能有企业生存与发展的空间……
23年如一日精心照料瘫痪岳父母的山西潞西安矿业集团常村煤矿副队长刘日(右)获首届全国“十佳时代男性”大奖
胡锦涛总书记在今年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上指出:“劳动是人类文明进步的源泉,劳动创造世界。在我们社会主义国家,一定要在全社会大力培育和弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风,让全体人民特别是广大青少年都懂得并践行劳动最光荣、劳动者最伟大的真理。”
“好风凭借力、送我上青天。”通过狠抓劳动竞赛,潞安环能股份公司常村煤矿形成了积极踊跃、勇夺第一、敢为人先的竞争氛围,这种既和谐互助又互相竞争的氛围,必将进一步推动常村矿建设潞安第一品牌矿井的步伐。
摄影 李秀文 刘海
编辑 肖惠
1672-5050(2010)05-0024-04