切勿感情用人

□章景海陈昕

切勿感情用人

□章景海陈昕

常言道，千万不能感情用事。对于领导干部来说，不仅要在日常生活中避免感情用事，更要避免在干部选拔上感情用人。

人都是有感情的，领导干部也不例外。领导干部作为社会一员，随着工作环境和客观条件的变化，必然会与外界被动建立起师生同窗、亲戚同乡、战友同事、上下级等各种各样的联系。大家一起朝夕相处，建立感情，产生友谊，这是十分自然的事情。然而，现实生活中却有一些领导干部把感情因素掺进用人中来，以个人感情基础为标尺，凭个人亲疏为半径划圈，决定干部的进退留转，甚至把个人感情凌驾于组织原则和选人用人标准之上，谁跟自己谈得来、走得近、玩得开就提携谁，即使班子内部有不同声音，也要挺身而出，力排众议，不达目的不撒手，以为这样就是重感情、讲义气、负责任。

领导干部的感情用人不同于普通群众的感情用事。在感情用人的领导眼里，被提拔者是自己鼎力挺举的，应该对自己感恩戴德、惟命是从，把他们视为维护自己决策权威和核心利益的“铁杆”。这样一来，无形中班子内部就会产生“小圈子”，形成只对个人负责，不对集体负责的错误导向。在被提拔对象看来，没有领导的仗义执言就没有自己的升迁，把组织培养之恩记到个别领导头上，因而，不谢组织谢个人，不跟党走跟人走。在未提拔人员和群众视线里，哪些人平时跟领导关系比较“铁”，一目了然，提拔这些人就会给他们以在圈子里面用人的直觉，这既会挫伤老老实实干工作者的感情，还会让少数投机取巧者潜滋暗长幸进心理，进而不重实绩重人情，不进公门进家门。另外，从推进工作的实际效果看，平时走得勤的，常常不比干得勤的，他们以建立私下感情代替工作投入激情；私底下信得过的，工作上大都靠不住，领导的信任往往被他们演变成工作的任性，让领导恨铁不成钢。这样的人靠感情投机获得升迁，目的是投桃报李和利益实惠，其实，他们并不懂得和珍惜感情，甚至当领导职位调整时，又立马“移情别恋”去了。可见，领导干部感情用人，照顾的是少数人的矫情，伤害的是大多数人的真情，不仅弱化了领导干部的个人威信和人格魅力，也影响了选人用人质量，不利于实际工作的开展，给党的形象和事业发展带来软伤害。

领导干部不能把讲感情混淆为感情用人。领导干部只有真懂感情，讲对感情，才不会凭感情用人。

要讲组织感情。陈云同志说过，个人进步第一要感谢组织。每个领导干部都要低头想一想，没有组织提供平台和培养，有没有自己的进步与健康成长？每个党员干部都要扪心问一问，组织培养我们付出了多少成本，自己为组织做出了哪些贡献？每个同志都要比一比，个人职务得到提升，到底是组织的集体作用还是个别领导的权力意志？要通过理性思考和比对，增进对组织的感恩之情，增进为党工作的责任意识。

要讲群众感情。明朝朱元璋要求官员牢记“尔俸尔禄，民膏民脂，下民易虐，上天难欺”的官箴，就是提醒官员，老百姓是衣食父母。我们的党员干部来自于人民群众，更加应该懂得饮水思源，珍惜人民群众的养育之情、信任之情、拥戴之情，满怀感激地为群众工作，满怀愧疚地为群众排忧解难，满腔热情地为群众服务，与群众情感交融，心心相印。

要讲工作感情。领导之间、同志之间讲感情，必须把感情基础建立在工作和事业上，而不是建立在小恩小惠、厚此薄彼上。这样，就会只讲集体感情，不徇个人私情；只讲纯洁的内部关系，不讲庸俗感情；只讲革命友情，不讲世故人情，真正做到懂感情，尊重和珍惜每个同志的感情，从而避免在用人上感情用事。

责任编辑：徐建秋

江苏省海安县委组织部。