编读往来

2010-08-15 00:43:44
中国眼镜科技杂志 2010年12期
关键词:视光贵刊经理人

《中国眼镜科技杂志》的编辑们:

去年年底,在朋友那里偶然看到了《中国眼镜科技杂志》,翻阅后,如获至宝,爱不释手。杂志排版新颖,印刷精美,且内容丰富,覆盖面广,从镜架、镜片、加工设备,到视光专业知识、行业动态分析等文章应有尽有。通过《中国眼镜科技杂志》,我获得了许多关于眼镜的知识和信息,她就像我在眼镜店经营方面的领航者,引导我去了天津万里路视光职业培训学校参加学习,更使我在今年北京国际眼镜业展览会上增长了知识,我今后将与《中国眼镜科技杂志》结伴而行。

短短一年即将过去,然而我期待每月收到杂志的喜悦才刚刚开始。在此也想给贵刊提几点小小的建议:1.能否开辟一个“小读书栏”或“购书栏”,专门介绍一些专业视光知识方面的书讯。2.能否对每年的眼科学术活动进行详细报道。3.能否有针对性地在西北地区开展一些与行业的互动活动,扶持一下西北地区偏远县城有潜力的眼科视光中心,为零售店与商家的合作搭建一个沟通的平台。

祝全体编辑工作顺利!

甘肃省陇西县重光眼科 宋雪清

编者:

宋雪清朋友,感谢您在百忙中给我们写来这封情真意切的信件。对于您所提的富有建设性的意见,我们将认真加以研究,并在今后条件成熟的时候,予以落实。同时,欢迎您和广大读者一如既往地关注、支持本刊。

《中国眼镜科技杂志》各位编辑老师:

我步入眼镜行业3年,阅读贵刊也有3年的历史了,一直是贵刊的忠实读者。由于从事导购工作,《中国眼镜科技杂志》双期的时尚版和《中国眼镜精品消费指南》都是我喜欢阅读的内容,尤其是《中国眼镜精品消费指南》里面的《IN专辑》、《精品调查》、《新品搜》、《星尚》等栏目都非常好看,图片也很精美。但是,相对于《中国眼镜科技杂志》全年12期的丰富容量,《中国眼镜精品消费指南》全年只有2期,在内容上明显偏少。不知贵刊今后能否多刊登一些时尚精品的内容。谢谢!

湖北 王石

编者:

王石朋友,感谢您对本刊的支持与建议。有一个好消息要告诉您:鉴于零售镜企“提倡时尚消费,倡导一人多镜”理念的逐渐深入人心,喜爱阅读时尚精品内容的读者也越来越多,为了给读者提供更为丰富的时尚精品方面的内容,本刊决定从明年起,将《中国眼镜精品消费指南》由原来的全年2期改为全年4期,加快出版节奏,引领时尚消费。敬请关注。

各位编辑老师:

我是一名进入眼镜行业已经10多年的职业经理人,多年的职场打拼让我练就了生意场上的各种应对之法,随着职位的上升,各方面的待遇也比以前提高了许多。可是随着职业经理人生涯的不断延伸,我对于自己的未来很迷茫,有时想出来创业,可又担心承担不了巨大的风险。请问:我是该继续当职业经理人呢,还是应该走出去大胆创业?如果选择继续当职业经理人,那么我又该如何更好地处理与老板之间的关系呢?对于上述问题,我非常希望能够得到贵刊的帮助和指导,请问贵刊今后是否能够推出这方面的文章?

湖南 小张

编者:

近年来,随着行业的不断发展,一些具备一定规模的企业,纷纷聘请具有一定管理经验和业务开拓能力的人担任公司管理者,许多职业经理人由此获得了更多的发展空间。另一方面,随着职业经理人群体的不断扩大,也相应地产生了一些普遍性的问题,比如职业经理人的未来发展趋向,职业经理人的创业问题以及如何与老板和谐相处等等。上述问题已引起了本刊的高度关注,今后,针对职业经理人这一群体,我们将在适当的时候推出专题策划,对于相关问题展开深入讨论,敬请广大读者关注。

编辑老师:

我做眼镜批发很多年了,经过了多年的发展,不仅积累了一定数量的老客户,也获得了不错的口碑,业务越做越大,员工越来越多,但在管理上却逐渐显得有些力不从心。问题主要表现在:新员工培训不到位,销售员流动性增大,虽然企业规模越来越大,可是利润却增加不多。 近两年,我为了提高自己的管理能力,还花了不少代价去参加一些管理培训。目前,我已在企业内部实施规范化管理,制订了一系列的规章制度,包括业务员实报实销改为“包产到户”,业务员收入分配改为高提成低底薪的方式,员工工资收入与利润挂钩等等。但意想不到的是,新制度实行一段时间后,公司有的地方反而更乱了,这令我非常困惑。特向各位求教,希望能得到你们的一些建议。

湖北 黄先生

编者:

类似黄先生这种现象,在传统眼镜企业里应该说比较普遍。在此,特提出如下建议,供黄先生和业界朋友参考:管理创新,知易行难。因此,要走好管理创新这一步,必须先做好解构,再做建构。在解构过程中,关键是要处理好既有的利益关系,制订好风险预案。在正式实施改革措施之前,对于改革后的管理体制所带来的新的变化,包括潜在的风险,这些风险的应对方案制定等,都要有充分的预测和考虑。同时,在有了较为成熟的全盘计划之后,作为企业管理者要有坚定的信心,用一时的损失来换得未来的持续发展,是值得的。要知道,任何创新或变革,都是有成本的,这个成本不可不计,关键在于决策者如何控制这种损失。最后,祝您改革成功!

读者调查意见反馈

本刊对近期的读者反馈意见进行了整理,对比较集中的部分意见摘录如下。

读者最喜爱的文章:

2010年第9期:《镜架自主品牌大检阅》、《散光轴位参差的诊断和矫正原则》

2010年第10期:《中国车房力量》、《理想很丰满,现实很骨感——告诉你“理想工作”真实的A面B面》

读者最喜爱的栏目:

2010年第9期:特别策划、验光师之家

2010年第10期:眼科视光知识、“让NEW打动每个人的心”创意展示大赛

读者最喜爱的版式设计:

2010年第9期:市场与营销

2010年第10期:设计与审美

读者希望阅读到的内容:如何提高中小眼镜店验光与配镜水平及今后如何规范化管理

● 2010年第9期“热心读者幸运奖”获得者为:邹静(河北保定)、张为知(湖南湘潭)、蒋星宇(广东深圳);2010年第10期“热心读者幸运奖”获得者为:周郑云(山东青岛)、何晓霞(海南海口)、蒋松涛(陕西西安)。礼品已寄出,请注意查收。

● 希望更多的读者踊跃填写读者调查表(单月号请见黑白版末页,双月号请见附赠的单页)。

● 欢迎登录本刊网站www.chinaglassesonline.com下载调查表,填好后请将电子文档发至:china_glasses@vip.163.com。感谢支持!

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