来稿摘登

新闻图说

基层方略

“321”管理激活油井

对于已进入稠油生产中后期的河南油田井楼油矿采油四队，由于稳产增产难度增大，降本增效的空间缩小，该队把“精管油井、细理成本、勤于分析、扎实工作”作为创新管理，攻坚克难的动力，实现了油井开发效益的最大化。

该队围绕油井管理创新思维，不断探索完善了“优化注汽运行，提高热能利用率。优化采油参数，实现最佳效益。优化维护方案减少费用支出”的“三个优化”，推行了“加强注汽过程监控，减少热能损失；加强生产过程监控，提高油井开发效果”的“两个加强”，实现开发效益最大化目标的“321”稠油油藏精细管理模式。该队将这一管理模式落实到班组，精细到单井，指导了稠油油藏过程管理，构建了以“队部、班站、员工”为主的三级闭环管理网络。精管油井“注汽、焖井、放喷、开抽”各环节，使全队做到全程监控，各有重点，人人职责明确，提高了生产管理的针对性和有效性，确保油藏经营效益最大化。

在此基础上，该队及时组织人员，针对稠油开发的各个环节，把各项规程、指标用通俗易懂的语言编制出《稠油开发十二要诀》，使职工能熟练掌握操作要领，把精细管理工作贯穿到油藏开发的全过程。

楼1135井，整轮注汽效果差，油汽比低，而且容易造成地面喷发。去年7月初，该队生产、地质等技术人员在对老井排查之时，经过认真分析，结合历史资料，认为该井一般在注汽2～3天后才导致地面喷发，如果合理控制注汽时间，可以避免这种现象的发生。该队随即对该井对症下药，实施热处理33小时，放喷见产，日最高产量15.1吨。（谢玉文 刘惠亚）

给危险点源建“户口”

大庆油田采气分公司在对庆深气田164口探资井进行安全大检查后，将10口存在安全隐患的探资井相关资料和图片输入电脑，让这些危险点源井从此有了“户口”。

这个分公司非常重视危险点源井治理，在今年初对庆深气田全部探资井进行安全大检查后，组织专业技术人员对6口存在漏气现象，4口井口房房门丢失的危险点源井进行建档登记，将井口地理位置、周边地形地貌、进井路线、所处行政辖区、公安报警电话、井口每日照片等资料全部输入电脑，方便了对危险点源井的跟踪管理，确保庆深气田探资井安全管理无事故。（徐冠达）

强化硫化氢泄漏防护

为提高全体员工的环保意识，检验防污染措施的执行情况，大港油田第三采油厂作业区定期开展抢险演习，提高应急抢险队员加强对硫化氢泄漏事故的应急处理能力，保护全体干部员工的生命安全，维护生产区域安全及生态环境。

（尚玉梅）

细思妙想

表彰农民工与安全管理

文/李晓刚

近日，大庆石化储运中心打破嘉奖模式，首次把农民工纳入奖励管理规定范围，并执行了与正式员工相同的奖励管理规定，对农民工巡线员赵长生，进行表彰通报，同时给予1000元现金奖励。

储运中心化肥装运车间工务班农民工巡线员赵长生，3月1日16时，在铁路线路巡检时发现，4线道口处左侧轨逢间隙过大，比标准轨距大出11毫米。车间得知情况后立即组织养路作业人员将道口铺面拆开，发现连接钢轨的“鱼尾板”与钢轨连接的2根螺栓已经断裂，另外1根也已严重弯曲。由于赵长生及时发现，避免了一起机车作业过程中车辆脱轨事故。

笔者认为，企业表彰农民工是由农民工在企业安全生产中所起的重要作用所决定的，那些过去认为农民工对工作不够重视的人，应该通过企业大张旗鼓地表彰农民工这件事，彻底扭转对农民工的偏见，重新给农民工定位，提升并支持农民工在企业安全生产的地位。那些过去对自己信心不足的农民工，应当从受表彰的优秀农民工身上看到自己的差距，努力提高自身的认识和业务水平，用辛勤劳动的汗水，使更多农民工兄弟在工作岗位中大显身手，共同为企业的安全生产保驾护航。

农民工同样是企业经营和安全生产的一支重要力量，同样是企业的主人，企业有责任和义务为他们营造良好的工作环境。企业要从内心接受农民工，在开展文体文化和安全活动时，要把农民工吸收进来，引导农民工学技术，参加安全培训，使他们在政治上享有与员工同等地位，让农民工兄弟对企业拥有归属感，成为企业的一分子，只有这样才能为企业实现安全生产奠定坚实的基础。